뷰티산업 시장에서 소상공인과 O2O가 만나서 그 결과는 이렇죠?

WeChat 비즈니스와 O2O가 점점 더 뜨거워지고 있지만, 이틀간 열린 상하이 뷰티 엑스포에서는 여전히 주요 뷰티 및 퍼스널 케어 브랜드와 뷰티, 메이크업, 바디 매장에서 WeChat 비즈니스와 O2O가 유일한 초점입니다. 차이점은 소매를 대표하는 '마이크로비즈니스'와 서비스를 대표하는 'O2O' 사이에 상호작용이 있는 것 같다.

뷰티, 화장품, 바디, 매니큐어, 헤어드레서 등 오프라인 서비스 매장과 리테일 협력

처음에는 뷰티 산업이라면 모두가 주목한다. 뷰티, 화장품, 바디미용, 매니큐어, 미용 등 기초 서비스부터 성형, 가슴확대, 지방흡입 등 다양한 성형까지 돈 버는 방법까지. 뷰티 산업에 O2O 서비스 모델이 등장하면서 업계에서는 새로운 인터넷 세력이 전통 뷰티 산업에 가하는 도전에 주목하기 시작했습니다.

그러나 시간이 지나면서 뷰티산업의 O2O가 잘 성장했음에도 불구하고 전통 뷰티산업의 근간을 흔들지는 못했다. 현장의 편안함, 인간의 효율성, 안전, 품질, 수요 및 기타 요인으로 인해 홈 뷰티 산업의 O2O는 기존 모델에 대한 특정 보완적인 역할만 수행하도록 제한됩니다. 매장 내 O2O 뷰티 산업이 업계에서 더 많이 받아들여지고 있지만, 전통적인 뷰티 산업 체인 전체를 바꿀 수 있는 기업이나 모델은 없습니다.

뷰티산업에서 O2O의 등장은 전통 뷰티산업에 재앙이 아니라 발전 방향을 제시한다. 홈 기반 뷰티 산업의 O2O는 일시적인 현상에 불과한 반면, 매장 내 뷰티 산업의 O2O는 궁극적으로 전통 뷰티 산업의 서비스 역량을 기반으로 한다는 사실이 입증되었습니다. 요즘 뷰티산업 서비스 가맹점들은 O2O를 두려워하지 않을 뿐만 아니라 O2O 수용에 더욱 적극적이다. O2O가 가져온 네트워킹 역량은 고객이 매장에 가지 않을 때에도 고객과의 서비스 상호작용 시간을 연장할 수 있기 때문이다. 서비스를 즐기기 위해 다양한 네트워크 정보를 통해 고객과 긴밀하게 소통하고 새로운 서비스와 "제품"을 추진할 수도 있습니다.

실제로 뷰티, 메이크업, 바디뷰티, 매니큐어 등 전통 뷰티 산업도 서비스로 돈을 버는 것 외에도 어울리는 뷰티 제품을 팔아 수익을 내기도 한다. 기존 뷰티산업 O2O는 큰 주목을 받지 못했다. 서비스를 즐기려면 매장에 가야 하고, 상품 거래에는 공간 제한이 없다는 사실을 알아야 한다. 그러면 상품 거래의 수익 역량을 강화할 수 있습니다. 가맹점에게 O2O의 가치는 수익을 늘릴 수 있는 더 많은 비즈니스 아이디어를 제공하는 것입니다. 그렇지 않으면 O2O는 실제로 개념에 불과합니다.

마스크 영세업체는 사라지고, 소셜 전자상거래 시대를 맞이한 뷰티 소상공인이 본격적으로 본격화되기 시작한 때

미용 제품 거래에 있어서는 실제로 이것이 내 업무에서 소상공인이 가장 잘하는 일입니다. 특히 초창기 WeChat 사업의 확산, 전 세계의 페이셜 마스크 제품, 친구들 사이의 다양한 구매 대행사가 주로 초점을 맞추고 있습니다. 뷰티 및 퍼스널 케어 제품이 위챗 비즈니스의 절반을 차지한다고 해도 과언이 아닙니다. 요즘은 소상공인의 참신함이 사라지고 보너스 기간도 끝나 업계 자체가 정화되기 시작했다. 유명 브랜드와 소매업체를 통한 체계적인 소셜 유통을 갖춘 소규모 비즈니스입니다.

지난 3년간 소규모 기업의 폭발적인 발전으로 인해 많은 뷰티 제조업체도 이를 따라 소규모 기업의 뷰티 유통 채널 구축에 막대한 투자를 하게 되었습니다. 최근 소상공인 사전냉각 요구가 나오고 있지만, 채널 가맹점인 켈리뷰티는 여전히 3개월 만에 300개 매출을 달성할 수 있다. Diandianke의 Renrendian 유통 시스템을 채택하여 10,000위안의 거래액은 공식적이고 신뢰할 수 있는 제품이 여전히 소기업 거래를 통해 소비자 시장을 가지고 있음을 보여줍니다.

소셜 마케팅 커뮤니케이션을 활용한 소상공인 거래 모델이 대학 전문과목에 포함되어 교육, 취업 차원에서도 소상공인이 인정받고 있음을 알 수 있다. 전자상거래와 마찬가지로 소규모 비즈니스의 공식적인 발전을 보여주는 중요한 상징입니다. 아직도 소상공인에 대해 의구심이나 부정적인 의견이 있다면 반대로 생각해 보는 것도 좋을 것 같습니다. 기본적인 환경과 감독이 완전히 미성숙한 상태에서 소상공인을 통해 소비하려는 분들도 많이 계시죠. 그렇다면 소상공인의 거래질서가 정식화되면 이 사람들은 계속 소상공인 거래를 선택하게 될까요? 대답은 자명하다. 시장의 회색기에 소상공인을 통해 소비하려는 사람들은 시장이 성숙해진 이후 소상공인을 보이콧할 이유가 없다.

브랜드+딜러/매장+소상공인, 리테일과 서비스를 결합한 뷰티산업 유통체계가 점차 형성되고 있다

소상공인이 공식화되는 과정 잘 알려진 브랜드와 딜러는 전체 뷰티 산업 시장의 변화 과정에서 서비스 중심의 뷰티 산업 서비스 매장으로서 신뢰할 수 있는 운송업체 중 하나일 뿐입니다. 소규모 기업의 운송업체이자 그들 자신도 미용 제품 소매업체 중 하나입니다. 이는 오늘날 소규모 기업과 O2O의 교차점이기도 합니다. 인터넷이 일부 신흥 산업을 창출했지만 더 큰 역할은 전통 산업에 서비스를 제공하는 것입니다. O2O와 WeChat 비즈니스는 처음에는 전통을 혁신하는 것처럼 보이지만 결국에는 모두 네트워크 도구를 제공합니다.

O2O와 영세 기업의 교차와 결합은 뷰티 리테일 시장 전체 산업 체인을 재편할 수도 있으며, 이는 렌렌디안과 같은 영세 유통 서비스 제공업체에게도 새로운 도전과 기회를 가져다 줄 것입니다. Renrendian의 3단계 유통 시스템을 예로 들면, 이전의 유통 방식은 ​​브랜드가 자체 유통 시스템을 구축하거나, 먼저 2단계 딜러에게 제품을 배포한 다음 딜러가 3단계 소규모 딜러에게 제품을 배포하는 방식이었습니다. 거대한 사회분배시스템을 통해 채널분열을 일으키고, 사회적 신뢰관계를 통해 거래를 추진하게 됩니다. 이 방식은 시장에서 검증되었고 실현 가능하지만, 이제 우리가 논의하고 싶은 것은 O2O와 소상공인의 결합 추세 속에서 또 다른 3단계 유통방식이 등장할 것인가 하는 점이다.

기존 소상공인의 3단계 유통체계에서 핵심적인 연결고리는 중간에 끼어 있는 2차 딜러에 있으며, 이들은 전통적인 딜러와 딜러를 포함해 다양한 형태로 존재한다. 전자상거래 딜러에는 인터넷 유명 인사, 대규모 소기업 개인, 물론 일부 오프라인 소매점을 포함한 상업 딜러가 있습니다. 현재 오프라인 뷰티산업 서비스 매장은 영세업체의 2차 유통업체 역할도 할 수 있다. 전통적인 뷰티산업 서비스 거래 시스템에서는 대부분의 뷰티산업 서비스 매장이 상품을 유통하는 최종 소매업체 역할을 하게 된다. 뷰티산업 서비스 매장으로의 여행.

소상공인 시대를 맞이하여 소상공인이 하층 소매 역할을 맡게 되면서 상품 유통 분야에서 뷰티 산업 서비스 매장의 변화와 상승을 가져왔습니다. 및 거래 산업 체인의 중간 2차 딜러 역할에 대한 기회. 이제 뷰티 산업 서비스 매장의 경우 자체 점원이 터미널 마이크로 비즈니스가 될 수 있을 뿐만 아니라 친척, 친구, 고객도 터미널 마이크로 비즈니스가 될 수 있습니다. 가장 중요한 것은 사찰이 아닌 스님처럼 도망칠 수 있는 뷰티업 서비스 매장이 2차 딜러로서 완전히 인터넷 기반이고 영업허가증도 없는 수많은 영세업체 딜러들에 비해 신뢰도가 높다는 점입니다. .

렌렌디안 등 소상공인 유통 서비스 제공업체의 경우 O2O와 소상공인이 융합·발전할 때 뷰티 2차 대리점으로 오프라인 서비스 매장을 확대하는 것이 바람직하다. 산업 시장은 나쁜 기회가 아닙니다. O2O를 통해 서비스 소비를 촉진할 수 있고, 소기업을 통해 제품 판매를 촉진할 수 있습니다. 최종적으로 인터넷이 여전히 실물 경제에 봉사하는 도구라면 메이예는 그럴 이유가 없습니다. 서비스스토어는 이를 거부하는 셈이다. 즉, 영세기업과의 O2O 결합은 피할 수 없는 추세다.

더욱이 뷰티 산업 시장에서는 소상공인과 O2O가 만나, 그 결과는 이렇습니다. 관련 기사는 PHP 중국어 홈페이지를 주목해주세요!