バンド・オブ・ブラザーズPHP養成学校崩壊の理由

昨日（2020.2.6）、オフライン教育機関ブラザーズの創設者であるリー・チャオ氏は、自身のWeChat公開アカウントで「全兄弟、従業員、株主への手紙」を公開した。リー・チャオ氏は、新型コロナウイルス流行の影響により、バンド・オブ・ブラザーズの北京キャンパスは今後学生の入学を停止し、従業員は全員解雇され、バンド・オブ・ブラザーズは閉鎖が宣言されると述べた。

△ 出典：ブラザーズ公式サイト

なお、上海キャンパス、広州キャンパスは相次いで独立運営されており、現在はグループから離れています。通常の業務を遂行するためにブランドを変更することができます。瀋陽と西安のキャンパス事業と学校連携事業については、担当者が従業員を率いて各自の状況に応じてブランドを変更し、自ら事業を立ち上げ、自らの損益に責任を持つことも選択できる。

バンド・オブ・ブラザーズは一滴佑（北京）教育コンサルティング有限公司の傘下にあり、2006年に設立されたと報じられている。 IT技術トレーニングに焦点を当てた、中国で最も早くて最大のPHP/LAMP技術専門トレーニングスクールです。 2015年、バンド・オブ・ブラザーズはフアトゥから1億2,500万ドルの戦略的投資を受け、2016年11月に新第三取締役会に上場され、2018年4月25日に上場が終了した。

以下は Li Chao の原文です:

バンド オブ ブラザーズのすべての学生、従業員、株主への手紙

みなさん、こんにちは!

私はバンド オブ ブラザーズの創設者、リーチャオです。

今日の北京は雪が降っていてとても寒いです！特に悲しいことですが、会社のキャッシュフローの問題により、バンド・オブ・ブラザーズの北京キャンパスは今後学生の募集を停止し、従業員は全員解雇される予定です。上海キャンパスと広州キャンパスは次々と独立運営され、グループ本社に属さず、ブランドを変えて通常通りビジネスを行うことができます。瀋陽と西安のキャンパス事業と学校連携事業については、担当者が従業員を率いて各自の状況に応じてブランドを変更し、自ら事業を立ち上げ、自らの損益に責任を持つことも選択できる。

現在、この国は新型コロナウイルスの流行の真っ只中にあり、その中でもオフライン研修機関は最も大きな影響を受けており、政府は大学の開校を延期し、オフライン研修サービスを一時停止する通知を出しました。人の集まりを避けて営業を再開する予定ですが、再開時期は防疫作業の状況を踏まえて別途お知らせいたします。資本準備金が少なく、負担が大きく、損失を出し続けている兄弟たちにとって、これは間違いなくさらなる侮辱である。休暇前、私たちは休暇後の入学ピークシーズンを好転させるためだけに、緊張を引き締め、給与支払いを遅らせ、スタッフを総動員し、コストを削減しました。予期せぬことに、疫病は非常に激しく予期せぬ打撃を与え、私たちの計画をすべて混乱させました。

Brotherhood は 13 年間の事業を経て、2007 年の設立から短期間で中国最大の PHP トレーニング スクールになりました。 2015 年に資本が導入され、急速な発展期に入り、科目カテゴリーとキャンパスが急速に拡大しました。 2016 年 11 月にサードボードに上場され、売上高は 1 億を超え、同胞団の成人式を終え、数万人の生徒を訓練してきました。指導管理は厳しく、学習スタイルは超ポジティブ、卒業数年後には学生の年収は100万に達し、起業した学生の会社の規模は兄弟を超え、学生は教師とともに泣く卒業後も退職する気はなく、学んだスキルや高収入の仕事が学生に開かれている彼の人生に新たな章が始まり、それが家族の幸せにもつながるかもしれない。この光景がいつも私の目の前にあり、教育の意味と教育の本来の目的を深く感じ、特に大きな困難や困難に遭遇しながらも、これまで粘り強く続けてこられた理由でもあります。

今日に至るまで、私は経営上多くの問題を抱えており、私や兄弟たちに対する学生、従業員、株主の​​期待に応えられなかったことを反省しています。チームをうまく率いることができず、本当に申し訳ありませんでした。私はできる限りの能力を発揮して、感染症流行中に学生向けのオンライン学習を手配し、従業員が適切な仕事の機会を見つけられるよう支援していきます。バンド オブ ブラザーズの従業員は全員優秀で、非常に起業家精神があり、勤勉ですので、優れた訓練機関が彼らに新しい仕事の機会を提供できることを願っています。

Brothers の急速な発展に際し、財政的およびリソース的な支援をしていただいた Huatu、Shanshui Venture Capital、および Weifang Dadi に感謝します。李明、高羅峰、張暁光、李建華、賈海峰、李拼佑、厳世紅、その他のパートナーの方々、歴史上のさまざまな段階で私と兄弟たちの一団を助けてくれたこと、そしてこの期間中理解と粘り強さを示してくれたすべての従業員に感謝します。会社の大変な時期！あなたがいなければ、バンド・オブ・ブラザーズは存在しません。

お嫁さん、ごめんなさい！いつも無条件でサポートしていただきました 起業初期は学生の採用を手伝っていただきました 会社が軌道に乗ってからは安心して起業できました 自宅で子供たちを見てもらえました「あなたは、私が会社を救うために家を守ると誓ったときも私を応援してくれました。あなたも愚かです。私が大きなプレッシャーにさらされていることを知っています。あなたは私の邪魔をしないように努めています。」でも、この結末を迎えるために私はすべてを犠牲にし、数千万以上の借金を背負わなければなりません、本当にあなたに会う顔がありません、あなたが私を抱きしめて夜中に泣いていたことは決して忘れません。泣いた後も笑顔で「旦那さん、さあ！」と言ってくれたことを決して忘れないでください。私たちはまだ生きています、そして生きている限り希望はあります！義理の娘、ソウルメイト以上に素晴らしいものはありません、私はあなたを愛しています!

2019年は単語を覚えるのが大変で簡単ではなかったと嘆く人が多かったですが、私は逆に2019年は得るものが多く、たくさん出会い、たくさん学びました。私は改革開放の現代人であり、この時代に生まれ、中国の急速な発展に追いつくことができて幸運です。彼は起業するために田舎の小さな町から北京に来て、実際に大きな成果を上げ、多くの学生や従業員がバンド・オブ・ブラザーズを通じて人生の軌道を変えることができました。バンド・オブ・ブラザーズは私の実子です。この手紙を書いているとき、私の心は血を流しています。私は今後、あなたなしの日々を一人で迎​​えなければなりません。私はあなたに生き残ってもらうためだけに、私のすべてを捧げます。大惨事、私はあなたが亡くなるのをただ見守ることしかできません... …

私は教育者として 10 年以上仕事をしてきましたが、それは心からの愛であり、不本意でもあります。教育は私の残りの人生から切り離せないものになると思います。やがて冬は過ぎ、春がやって来ます。今も最前線で戦っている仲間たちに感謝します。震災後の新しい命を一緒に迎えましょう！その後、学生、従業員、株主に連絡してその後の対応を行うつもりです。

最後に、長年にわたるバンド・オブ・ブラザーズの仲間たちの多大な努力に改めて特別な感謝の意を表したいと思います。私たちはもう血のつながった親戚ではありません、ありがとう！

リー・チャオは書簡の中で、「私は経営上多くの問題を抱えており、私と兄弟グループに対する学生、従業員、株主の​​期待に応えることができていない」と述べた。キャンパスは学生の募集を停止し、リー・チャオは学生たちと協力する予定である。従業員と株主は余波を受けて良い仕事をするために互いに連絡し、流行中に学生がオンラインで勉強できるように手配し、同時に従業員を助けるために最善を尽くした適切な仕事の機会を見つけます。

20200206夜李超

ブラザーズPHPトレーニングスクール崩壊の背後にある理由:

は、その後、新サードボードに掲載されました。急速な拡大

バンド オブ ブラザーズの隆盛と衰退を振り返り、リー・チャオ氏は特に会社の初期の発展を認めました。 「最初の数年間は、反逆の雰囲気がありました。」 2007 年の設立後、Brothers in Arms は、わずか数年で徐々に国内最大の PHP プログラミング言語トレーニング スクールの 1 つになりました。

2015 年、バンド オブ ブラザーズは資本を受け入れ始め、山水ベンチャー キャピタルと濰坊大迪から総額数千万元の投資を受けました。資本の導入により、Brothers は急速な発展期に入り、主題カテゴリとキャンパスが急速に拡大し、JAVA、PHP、H5、UI などの複数の IT 分野をカバーする製品が誕生しました。

リーチャオの目には、バンド オブ ブラザーズのピークは 2016 年に起こりました。

2016 年 3 月、バンド オブ ブラザーズの親会社であるイー ディユーは、新第三取締役会への上場を計画しました。目論見書によると、2014年、2015年、2016年1～2月の易滴有の収益はそれぞれ2223万3900元、6356万3400元、1328万1000元で、純利益は-234万1700元、135万8500元、-138万1000元、いずれもだった。収益は本業から得ています。

2016年5月、Band of BrothersはCITIC SecuritiesとHuatu Capitalから総額1億3,900万元の投資を受けました。李超氏は「兄弟姉妹の帳簿上の現金は最大で1億5000万ドルだった」と述べ、同年9月に易滴有氏は新三理事会に上場された。

△調印式で

Huatu Capitalが参入したとき、Li Chao氏はかつてBrothersの3つの主要な利点を要約しました。 , 教育は次のものに依存しています 強力なカリキュラム開発能力と指導基準を持っています. 各科目は講師、プロジェクト マネージャー、クラス担任によって完成されます. それは自らを「IT トレーニングの分野における新しい東洋」と呼んでいます;

2 番目、異常監督、学生は必ず参加しなければなりません。 学習成果を確実にするためにフルタイムのトレーニングと厳格な管理を行います。

第三に、プロフェッショナリズムが貫かれています。

当時、李超氏は IT トレーニングの課金モデルの変更にも努め、彼が立ち上げた「同胞団」では、学生には無料のトレーニング システムを導入し、雇用やその他のサービスを通じて料金を請求しました。

2016 年のこの時期、バンド オブ ブラザーズの開発は多くの関係者によって支持されています。リー・チャオ氏は、「その年の売上高は約1億5千万で、関連分野ではトップ5に入るはずだ。当時、会社全体は特に健全で、マーケティング比率とチームの雰囲気は非常に良かった」と回想した。

李超氏が予期していなかったのは、上場後、ブラザーズが経営上の決定において一連の間違いを犯したということでした。

上場のずっと前に、李超氏と他の同社株主は杭州華図と「増資契約の補足契約」に署名し、業績に賭けた。2016年の特別損益を差し引いた会社の純利益はどれくらいになるのか。の売上高は2,500万元未満であり、2016年の同社の売上キャッシュインフローは1億5,000万元未満であったため、李超氏らは達成した業績目標のより高い割合に基づいて、対応する差額を杭州華図に支払うことに同意した。

幸いなことに、バンド オブ ブラザーズは純キャッシュ フローの目標 1 億 5,000 万を達成しました。 「私はまだ、すぐに成功して、すぐに利益を得ることを少し熱望していました。賭けをしていたので、お金が多すぎると感じたので、パフォーマンスを上げるためにすぐに使いたかったのです。」とリー・チャオ氏は語った。 「当時はお金があったし、お金で何かができると感じていました。そんなことは何でもありません。」

その過程で、兄弟は「方向性の間違い」を犯し始めました。同社は当初、口コミとコミュニティ運営に注力しており、リー・チャオ氏の記憶によれば、バンド・オブ・ブラザーズのフォーラムには当時約400万～5000万人の会員がいたが、資金に頼ることを選択し、広告を掲載し続けた。百度で。

「トラフィックにお金をかければ、それに投資すれば百度も儲かります。しかし、本来のメリットはどんどん小さくなり、最終的にはなくなってしまいます。」とリー・チャオ氏は語った。

バンド オブ ブラザーズは、2017 年に Baidu に 3,000 万元、2018 年には 2,000 万元を費やしました。これらには、マーケティングを担当するチームの費用は含まれていません。最盛期には、バンド オブ ブラザーズの総従業員数は約 750 人に達しました。

△会社開発イベント

リー・チャオ氏は、高い給与で多くの「有能な人材」を雇用したと述べました。しかし、それはパフォーマンスのためだけであるため、企業文化を偽装して歪めます。 「タスクが完了しないと、全員が責任を回避し合い、チームの活力はますます悪くなります。」

教師に関して言えば、バンド オブ ブラザーズは 2014 年にはすでに二人教師による指導を試し始めました。株式公開後は完全に二人教師による指導に切り替わり、各地域キャンパスにはティーチングアシスタントのみが残りました。リー・チャオ氏は、ブラザーズの二重教師モデルが大規模には効果的ではないことに気づいたが、ブラザーズが二重教師モデルの使用を中止し、各キャンパスに独立した教師を置くことを許可したのは 2018 年末になってからであった。

バンド オブ ブラザーズは上場以来下落傾向にあり、2016 年の 1 億 5,000 万元の収益から、毎年数千万元ずつ減少しています。 「2018年にはまだ数億ドルありましたが、2019年に資金が底をつき、失われた水は5000万ドル以上になりました。」

ラクダの背中を折った最後の藁

リー・チャオはレビュー段階まで、バンド・オブ・ブラザーズには2019年にもまだ一縷の希望があると信じている。

「最終的に悩んだときは、企業文化、使命、ビジョン、価値観を整理することに重点を置きました。」Li Chao 氏は、学習成果の確保が教育研修企業の生命線であることを再認識しました。 。

彼の見解では、従来の IT トレーニング機関の人材育成モデルはある程度老朽化しており、教師の指導経験が長ければ長いほど、指導内容は理論的になり、実践と乖離していきます。プロジェクトの内容、学生のレベル 実際に提供できる水準に達していない。

彼は、学生が就職後に高い給与を得られるようにするために、IT 研修機関は履歴書をパッケージ化したり、学歴を偽ったりすることがよくあると考えていますが、企業が従業員の実践的なスキルにますます注目するようになっているため、この方法はますます人気が高まっています。 「しばらくの間、この業界がどこまで行けるのか非常に混乱していました」とリー・チャオ氏は語った。

2019 年半ば、リーチャオはバンド オブ ブラザーズの教育モデルの変更を開始しました。学生に基礎的な IT 理論を教えるために元のコア講師を数名だけ残し、同時に最前線の技術マネージャーを導入しました。 「師弟制度」で教える 学生は観光学習を避けてプロジェクトに取り組むことができます。数カ月間のトレーニングを経て、リー・チャオはバンド・オブ・ブラザーズの評判が戻り始めたと確信している。

そこで、Li Chao は半年近くを費やして、このモデルを残り 15 のキャンパスにコピーしました。同時に、損失を食い止めるために、キャンパスが「破産寸前」から「毎月利益を出せる」状態になれるよう、従業員の起業を奨励するパイロットプロジェクトが上海で立ち上げられた。その後、上海キャンパスと広州キャンパスは独立して運営されるようになり、損益はそれぞれが責任を負うようになりました。

2020年以前、バンド・オブ・ブラザーズの従業員数は130人近くまで減り、リー・チャオ氏が最も緊張していたときの口座残高はわずか数十万元だった。対外債務を抑制する一方で、年間家賃400万元の北京キャンパスを年間家賃400万元の新地に移転するなど、コスト削減にも全力を尽くした。 100万元。

「新年が明けてピークに達したら起きると言って、年が明ける前に従業員を動員しました」とリー・チャオ氏は振り返る。報道によると、春節後の1～2か月は伝統的にIT入学のピークシーズンとなり、その収入が年間総収入の30％を占める可能性があるという。

しかし、春前の新型コロナウイルス肺炎の発生は、バンド・オブ・ブラザーズのすべての見通しを直接打ち砕いた。春節 2 日目、李超氏は従業員に直接現状を説明し、「従業員には元気がない。」

李超氏は自分自身を「特に楽観的な人間」だと考えている。公開書簡の最後で彼は、「10年以上教育者を続けてきたことは、心からの愛であり、不本意でもあります...冬はやがて過ぎ、春が来ます。ありがとう。」と述べました。 「今この瞬間をあなたに。今も最前線で戦っている仲間の皆さん、震災後の新しい生活を一緒に迎えましょう！」

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