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エルゼビアがなければ、MIT は毎年 200 万米ドルを節約できます。

王林
リリース: 2024-08-21 16:32:11
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2020年にエルゼビアとの交渉が決裂したことを受け、MITは大規模な雑誌購読料に縛られない新たな道を選択し、年間200万ドルを節約した。大学にとって、雑誌の購読料は常に多額の出費です。特に、エルゼビアのような世界トップの出版グループの雑誌を購読するコストがかかります。

エルゼビアがなければ、MIT は毎年 200 万米ドルを節約できます。

ご存知のとおり、エルゼビアは医学およびその他の科学文献の世界最大の出版社の 1 つであり、私たちがよく知っている有名な学術雑誌「The Lancet」と「Cell」はどちらも Elsevier によって発行されています。

しかし、エルゼビアの購読料は著者や読者に利便性を提供する一方で常に高額であり、必然的に大学やその他の科学研究機関に大きな経済的負担を課しています。さらに、エルゼビアの主に非公開ジャーナルの出版の性質は、科学界が提唱する「知識への公平かつオープンなアクセス」の概念と一致していません。そのため、近年ではエルゼビアの雑誌の購読をボイコットしたり、購読を中止したりするケースが多くなりました。

2020年、マサチューセッツ工科大学(MIT)とエルゼビアとの交渉は決裂し、エルゼビアのジャーナル契約は675誌すべてで打ち切られました。その態度は非常に決断的でした。

4 年が経ちました。エルゼビアなしで MIT はどうなっているでしょうか?学校の図書館が発行した最近の記事から判断すると、物事は順調に進んでいるようです。

MIT 図書館は、エルゼビアの雑誌契約を解除して以来、毎年当初の支出の 80% 以上を節約できたと推定している、と図書館は述べた。この動きにより、MIT は年間約 200 万ドルを節約できます。また、ライブラリは、ほとんどの記事リクエストを数分で満たすことができる代替アクセス方法を提供します。

さらに、この問題は比較的順調に進んでおり、研究者からの抵抗も比較的少ないですが、生命科学分野の教師は依然として大きな課題に直面するでしょう。

MIT は、彼らの経験が同様の措置を講じる大学に何らかのインスピレーションを与えることができると信じており、この経験を記事にまとめて共有しました。

準備段階

2019年、MITの研究へのオープンアクセスに関する特別タスクフォースは、出版社との機関契約交渉の基礎として、基本的価値原則を備えた新しいフレームワークの開発を推奨しました。

MIT図書館、MITオープンアクセスワーキンググループ、図書館システム委員会(図書館システム委員会)は、2019年10月に共同で「出版社契約のためのMIT指導フレームワーク」を提案しました。

2020 年 5 月に、出版社契約のための MIT 指導フレームワークが正式に採用されました。これは、オープンアクセスと公平性に対する MIT の取り組みを明確にし、MIT 図書館に交渉に使用する重要な新しいツールを提供します。

出版社契約のための MIT ガイド フレームワークは、研究資料と教育資料のオープンな共有が、知識を進歩させ、最先端の知識を利用して世界最大の課題に対処するという MIT の使命の鍵であるという信念に基づいています。そこに述べられている最も重要な原則は、学術とその普及の管理は研究者とその機関の手に委ねられ、学術研究の結果が可能な限り幅広い聴衆にオープンかつ公平に提供されるようにすると同時に、MIT に貴重なサービスを提供することを保証するというものです。コミュニティ。 。

MIT オープンラーニング、オープンソースソフトウェア、オープン奨学金をサポートしてきた MIT の歴史は、出版社との関係にも反映されるべきだという考えがキャンパス内で広まっています。このフレームワークは、個々の著者や教師が同様の方法で出版に関する決定を下すのにも役立ちます。

2020年6月、MITは公式ウェブサイトで、公平でオープンなアクセスを提供する原則を遵守し、エルゼビアとの新たな雑誌購読契約に向けた交渉を終了したと発表した。その理由は、エルゼビアが出版社契約に関する MIT 指導フレームワークに準拠した提案を提出しなかったためです。

当時、MIT図書館長クリス・ブール氏は、「MITフレームワークの原則に基づいて、私たちはエルゼビアと契約に達することができませんでした。残念です。しかし、MITコミュニティと米国が何百もの関係を築いたことを誇りに思います」と述べました。全国の同僚の何人かが、公共の利益を守り、科学を進歩させる上でこれらの原則の重要性を共有している」とブール氏は、キャンパスにフレームワークの原則とその結果として起こり得る変化を受け入れさせる取り組みについて語った。

例えば、当時MIT図書館システム委員会の委員長で脳・認知科学の教授だったロジャー・レヴィ氏は、エルゼビア誌に論文を発表しましたが、彼は図書館のキャンセルと出版業者との契約を支持しました。

教員の主な質問は、出版社が MIT の原則に従おうとしないために定期購読がキャンセルされた場合、どのように記事にアクセスし続けることができるかという点に集中していました。必要なサポートの範囲を理解するために、MIT は Unsub を使用して、MIT 教員が一般的に使用するリソースのうち、既に公開されているリソースの割合を特定しました。その後、ブール氏らは教員らに対し、MIT は 2019 年以前の雑誌に永久にアクセスでき、新しい未出版の論文は図書館間貸与を通じて迅速かつ比較的安価に入手できると説明した。

ブール氏は、多くの教師が原則に基づくアプローチを熱心に支持しているが、一部の教師は原則には同意するものの、アクセスが変更される可能性を懸念していると述べた。

Nasib baik, Universiti California mengumumkan pada 2019 bahawa ia akan berhenti melanggan semua jurnal yang diterbitkan oleh Elsevier. Universiti California mempunyai 10 kampus dan menyumbang hampir 10% daripada kandungan yang diterbitkan di Amerika Syarikat Ia merupakan institusi akademik terbesar yang memboikot Elsevier pada masa itu. Ini membantu mengurangkan beberapa kebimbangan MIT pada masa itu.

Keputusan, Keputusan dan Maklum Balas Kampus

Semasa rundingan dengan Elsevier pada 2020, MIT membentangkan prinsipnya kepada wakil penerbit sebagai asas untuk rundingan kontrak baharu. Selepas menjadi jelas bahawa syarikat itu tidak bersetuju dengan prinsip MIT yang digariskan dalam Rangka Kerja Kemajuan, seperti membenarkan semua pengarang mengekalkan hak cipta mereka, perpustakaan memutuskan untuk tidak memperbaharui kontrak, berkuat kuasa Julai itu.

Untuk menyokong komuniti MIT berikutan pembatalan kontrak, kakitangan perpustakaan yang bertanggungjawab untuk komunikasi ilmiah mencipta halaman web untuk membimbing pengguna tentang cara memilih akses berterusan kepada artikel.

エルゼビアがなければ、MIT は毎年 200 万米ドルを節約できます。

Alamat halaman web:
https://libraries.mit.edu/scholarly/publishing/how-to-access-elsevier-articles/#🎜🎜 #Dalam beberapa bulan pertama, sebagai tambahan kepada perbualan dengan fakulti individu tentang strategi perniagaan Elsevier dan rangka kerja MIT, pendekatan ini akan menumpukan pada penerimaan pinjaman antara perpustakaan (ILL) ) dan menyediakan akses kepada salinan artikel yang tersedia untuk umum. Sesetengah ahli akademik, terutamanya dalam sains hayat, menyatakan kebimbangan mengenai kekurangan akses segera, dan apabila kebimbangan itu berterusan, MIT memutuskan untuk berkontrak dengan Reprints Desk, kata Bourg. Reprints Desk ialah perkhidmatan carian dan akses kesusasteraan saintifik yang membolehkan pengguna mengakses artikel jurnal dengan cepat yang tidak boleh diakses kerana pembatalan perpustakaan. Meja Cetakan semula membenarkan akses atas permintaan dan dibilkan berdasarkan setiap artikel.

“Masa pemulihan untuk hampir semua permintaan adalah serta-merta,” kata Bourg. Menggunakan gabungan strategi akses bukan langganan ini, 92% artikel dihantar ke fakulti dalam masa 1 minit dan 97% artikel dihantar dalam masa 1 jam.

"Banyak universiti teragak-agak untuk menyediakan akses artikel demi artikel kerana bimbang penggunaan yang banyak boleh mengakibatkan kos melebihi langganan transaksi blok standard atau tawaran baca dan terbitkan," kata Bourg itu yang berlaku di MIT. Perpustakaan membelanjakan kira-kira $300,000 setiap tahun untuk penghantaran dokumen perniagaan.

Bourg berkata: “Kami menghabiskan masa bertahun-tahun membina pakatan dan mendapat sokongan dekan, ketua jabatan dan provos sejak awal Walaupun sesetengah sarjana masih bimbang tentang akses yang sedikit perlahan, Kami kecewa dengan kesulitan, tetapi kami telah bekerja keras untuk mengurangkan halangan dan kesulitan Kami tidak mempunyai bukti bahawa kualiti penyelidikan dan pengajaran di MIT telah merosot."

Pada tahun 2022, Elsevier mendekati MIT. Minta untuk berunding semula. kontrak itu. Bourg terlibat dalam rundingan itu, bersama seorang peguam kontrak MIT. Keperluan perpustakaan sekali lagi berdasarkan rangka kerja kontrak penerbit MIT. MIT meminta Elsevier menggariskan barangan dan perkhidmatan yang akan dibayarnya, beberapa cara kontrak MIT boleh digunakan untuk mempromosikan keadilan dalam sistem komunikasi ilmiah, dan dokumen yang membenarkan semua pengarang MIT (termasuk pengarang yang tidak sepadan) untuk bekerja tanpa sekatan kontrak untuk penerbitan artikel dalam repositori. Walau bagaimanapun, syarikat itu kemudiannya mencadangkan kontrak "Baca dan Terbitkan" standard kepada MIT, dan MIT sekali lagi memutuskan untuk tidak menandatangani kontrak itu.

MIT pustakawan terus mengumpul data jurnal yang orang meminta langganan dan mendengar daripada fakulti tentang pelarasan. Perpustakaan menjangkakan bahawa sebilangan kecil sarjana mungkin telah membeli langganan jurnal individu. Tetapi kebanyakannya kelihatan bersedia untuk bekerja lebih keras dan mendapatkan artikel melalui penghantaran fail atau mekanisme pemerolehan lain untuk kekal setia kepada nilai MIT.

MIT menjangka dapat mengekalkan tahap simpanan yang sama semasa tempoh di luar kontrak. Walaupun keperluan untuk Meja Cetakan semula berkemungkinan meningkat dari semasa ke semasa (kerana dokumen lama tidak akan memenuhi kebanyakan keperluan), keperluan ini mungkin akan diimbangi oleh peningkatan jumlah dokumen yang tersedia secara umum - terutamanya dalam Selepas Memorandum OSTP 2022 dilengkapkan kesan. Di samping itu, kos tambahan bacaan atas permintaan juga berkemungkinan kurang daripada kenaikan harga tahunan yang akan dihadapi MIT jika ia meneruskan kontrak langganan jurnalnya.

KERJA DAN NASIHAT MASA DEPAN

Bourg berkata dia bangga dengan kerja yang telah dilakukan oleh ramai orang dan bagaimana kepimpinan kanan dilihat wajar untuk tidak membayar penyelidik untuk kandungan yang tidak mereka lakukan perlu. Logik bangga. Menghapuskan yuran adalah sebahagian daripada perbualan yang lebih besar di kampus tentang masa depan komunikasi ilmiah, yang dia harap akan berterusan.

Nasihat Bourg kepada orang lain ialah, "Lihat data tentang penggunaan, kos dan cari sekutu di kampus yang mengambil berat tentang isu ekuiti dan akses." Bourg berkata ia adalah perkara yang betul untuk dilakukan dari kedua-dua nilai penglibatan awam dan ekonomi.

Memandangkan penjimatan daripada menamatkan kontrak dengan Elsevier terkumpul, MIT berminat untuk bekerjasama dengan perpustakaan lain untuk melabur semula dana ini ke dalam inisiatif penerbitan terbuka yang dikawal komuniti untuk memberi perkhidmatan yang lebih baik kepada kampus mereka dan akademik yang lebih luas masyarakat.

Pautan rujukan: https://sparcopen.org/our-work/big-deal-knowledge-base/unbundling-profiles/mit-libraries/

以上がエルゼビアがなければ、MIT は毎年 200 万米ドルを節約できます。の詳細内容です。詳細については、PHP 中国語 Web サイトの他の関連記事を参照してください。

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ソース:jiqizhixin.com
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