近年のスマートフォンの変化は主に「機能」と「形態」の2つに分けられます。
結局のところ、ソフトウェアの研究開発能力が多少あるブランドは、すでに AI を企業の将来の開発方向として位置付けています。再び携帯電話」をテーマに「AI機器」の研究に注力。
ハードウェアの変更点としては、言うまでもなく屏風でしょう。折りたたみスクリーン技術が成熟するにつれて、折りたたみスクリーン携帯電話陣営に参加する携帯電話ブランドがますます激化しています。また、ますます激化する業界競争により、折りたたみスクリーン携帯電話の価格が次々と下落し、一部の「小型携帯電話」の価格も下落しています。 「折りたたみ」携帯電話も下落し、同ブランドのミッドレンジ携帯電話の価格帯に達しました。
しかし、今日お話しする「折り機」は、先ほどお話しした「大きい折り機と小さい折り機」とは何の関係もありません。しばらく前、シャオ・レイは「海鮮市場」でサーフィンをしていて、みんなが楽しめるように購入できる奇妙な携帯電話を探していました。突然、非常に見慣れた携帯電話が法外な低価格でシャオ・レイの注目を集めました。
下の「低解像度の大きな写真」を例に挙げると、これがどのような携帯電話であるかわかるでしょうか。
画像出典：JD.com
はい、Gionee V35です。
一見すると、Gionee V35のデザインは確かにHuaweiの折りたたみ画面携帯電話に「類似」していますが、それは間違いありません。 Gionee V35 は Huawei の Pocket シリーズとは何の関係もないことを認めてください。
画像出典: Gionee
まず第一に、Gionee V35 はボタンベースの携帯電話であり、展開すると、携帯電話の下半分が巨大な T9 キーボードになり、その古さがわかります。実際の画面 二重層の大きなベゼルを取り外すと、電話機の上半分のみ、画面領域はわずか 2.4 インチです。
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「Xiao Lei、あなたの前の記事では、Android システムは物理的なボタン操作には適していないと言っていたではありませんか?」と言う人もいるかもしれません。クリック、スライド、ドラッグ 物理キーボードをベースにした最新の Android アプリは、物理キーボード デバイスで使用するのが難しいと言えます。しかし、これは実際には Gionee V35 とは何の関係もありません。これは Android フォンではなく、軽いスマートフォンや「時代遅れのスマートフォン」ですらなく、単なる完全なフィーチャーフォンだからです。
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「外部画面」に関しては、実際にはバッテリー、テキストメッセージ、不在着信を示す3つのインジケータライトがあります。幸いなことに、V35 の背面にあるカメラは装飾品ではなく、実際に写真を撮ることができます。しかし、Xiao Lei が Gionee の関連ページを閲覧しても、このカメラに関する紹介は見つかりませんでした。 V35の「大容量バッテリー」も特別なパラメータではありませんが、いずれにせよ、V35はついにUSB-C充電をサポートしました。MicroUSB充電に固執する携帯電話ブランドは少し学ぶことをお勧めします。
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実際、当初の計画によれば、Xiao Leiはこの携帯電話を購入する予定でした。やっぱり、こんなに面白い見た目なので、Pocketと比べて買ってみるのもいいですね。しかし、JD.comでの469元という高値を見て、Xiaoleiさんは結局落胆し、ネチズンのコメントを見て「クラウド体験」をしてみるつもりだった。
しかし、V35 の写真のコメントの中で、Xiaolei は「古い知人」を見ました。どうして V35 のシステム インターフェースは、私が前に書いた古い携帯電話とまったく同じなのでしょうか。ギオニーは「携帯電話の中の南極人」になり始めたのだろうか？
Gioneeは今では「南極の人」になったようですが、20年前、Gioneeは実際には非常に裕福な生活を送っていました：2004年には「モバイル承認」正式に「承認制」の時代は終わり、携帯電話業界は「承認制」の時代に突入しました。一般的な環境の助けを借りて、Gionee、Tianyu、ZTE に代表される第 2 世代の中国携帯電話会社が設立されました。
Gionee の創設者 Liu Lirong は 2002 年に Gionee を設立しました。同社の主な事業は Foxconn と同様に携帯電話の OEM であり、独自の工場を持っています。工場設立から2年後の2005年に携帯電話承認制度が導入され、Gionee工場は「機械製造資格」を取得し、自社で携帯電話の生産を開始した。
画像出典: Gionee
他の携帯電話ブランドとは異なり、「マーケティング」または「広告」が常に Gionee の企業ラベルです。全盛期、Gioneeは「四天王」の一人、アンディ・ラウを大金を投じて雇っただけでなく、馮暁剛を自ら雇ってコマーシャルを撮影し、さらに巨額の資金を投じて24時間の洗脳サイクルを作り上げた。監視カメラで。
絶え間ない広告の砲撃の下、「黄金の品質、世界を設定する」というスローガンが劉天望の口から全国の隅々まで広がり、これはメラトニンの「今年の旧正月には贈り物はありません」、メラトニンのみに匹敵しますプレゼントの受け取りも受け付けております。」それ以来、Gionee はたちまち成功を収め、携帯電話の売上は年々増加し、その後同年のサムスンとノキアに次ぐ国内ナンバーワンのメーカーとなりました。
もちろん、次に何が起こったかは誰もが知っています - 関連する業界の基準が撤廃された後、国内の携帯電話市場は急速に再編されました。低価格帯のノキア、サムスン、LG、ソニー (当時はソニー・エリクソンと呼ばれていました) が急速に再編されました。国内のハイエンド携帯電話市場が参入し、Google、Apple、Samsung、HTC が生み出したスマートフォンの時代は、前述の国内外のブランドを完全に一掃し、主力の構成と超低価格で世界を書き換えました。国産の携帯電話はローエンドのカスタマイズされた携帯電話しか作れないという固定概念がなくなりました...
写真出典: Xiaomi
そしてGioneeは国内の携帯電話市場もシャッフルしています。 Liu Lirong の指導の下で何度もすべてのチップを失いました。携帯電話市場とは関係のないいくつかの市場外の要因も相まって、Gionee は最終段階に到達し、「パブリックモデル携帯電話」を発売したり、ブランドライセンスを直接販売したりすることが予想されます。結局のところ、今のGioneeにとって、手元にある貴重な財産は、フィーチャーフォン時代や初期のスマートフォン時代に苦労して作られた「サイン」だけだ。
しかし、この種の「オープンブランド認可」や他のブランドのOEMを許可することは、明らかに長期的な解決策ではありません。
製品を生産するために他のメーカーにブランドを開放することは、短期的には一定の経済的利益をもたらすかもしれませんが、長期的には、このアプローチは明らかに良いことよりも害を及ぼすことになります。ブランド価値の希薄化はさておき、オープンライセンスはブランドの全体的なイメージを曖昧にし、消費者の信頼を低下させます。結果として、ブランドの評判も傷つきます。特に、正規製品に品質問題が発生した場合、消費者はブランドを非難することが多く、ブランドの評判を修復することが困難になります。
短期的な利益を得るためにブランドライセンスに依存すると、ブランド自身のイノベーションや研究開発が無視され、ブランドの中核となる競争力が弱体化することにもなります。このままでは市場におけるブランドの地位は徐々に低下し、消費者の認知を得ることが難しくなってしまいます。
また、ブランド開設後はブランドの商品に対する管理が弱まり、全ての商品がブランドの品質基準やデザインコンセプトを満たしていることを保証することが困難となっております。この制御の喪失は、製品の品質に影響を与えるだけでなく、ブランドイメージが本来の意図から逸脱する原因となる可能性があります。ブランドがライセンス モデルに長期間依存すると、ブランドの独立性を再確立することが非常に困難になります。
さらに、OEM の不確実性は常にプライベートブランドよりも高くなります。Wanglaoji や Jiaduobao、Reignwood やオーストリアの RedBull の例は、OEM によって得られた評判が最終的にはオリジナルのブランドに帰属することを示しています。 「他人のために一生懸命働く」という事態の再発を避けるために、ほとんどすべてのOEMブランドは、これらの購入した「ブランド」を慎重に管理しません。この結果、当然のことながら、携帯電話は「無視」できるようになり、消費者は「無視」されることになります。
画像出典: Gionee
Gionee を例に挙げてみましょう。「スモール フォールド」を発売する前に、Gionee は Gionee F1 Plus や Gionee F3 Pro などの多くの Android スマートフォンを発売しました。ただ、この 2 つの携帯電話のうち、1 つは iPhone のパロディのように見え、もう 1 つは iPhone のパロディのように見えます。
実際、Gionee以外にも、かつて国内の携帯電話市場で非常に人気があったものの、周囲の携帯電話大手によって「淘汰」されたブランドは数多くあります。 2018年はLittle Pepper、Kubi、Duowei、NOKIAなど比較的皆さんに馴染みのあるOEMの「ブランドの残存価値を引き出す」ビジネス手法が採用されています。
Windows Phone 計画の悲惨な業績により、Microsoft は Nokia (Nokia Mobile Devices) のモバイル デバイス サービス部門を「骨と骨髄を砕いた」後、2016 年に Foxconn のパートナーである HMD Global にスマートフォン事業を売却しました。簡単に言うと、HMD が設計を行い、Foxconn が製造を担当し、最終的に NOKIA の商標で販売されます。
国内市場では、携帯電話のOEM現象がより一般的です。現在の国内 Android 携帯電話市場は非常に「ボリューム」があると考える人もいるかもしれませんが、現在の国内 Android 市場は、ブランドが血の嵐を経験した後、すでに稀な市場の平穏な時期であることを知りません。フィーチャーフォンからスマートフォンへの過渡期である2011年から2014年にかけて、Android市場では無数の国内携帯電話ブランドがしのぎを削り、従来のオフライン携帯電話ブランドとは異なるブランドも誕生した。市場。ビッグコーク、バンブルビー、リトルペッパー、IUNIなどベテランプレイヤーにはおなじみのブランドもこの時代に誕生しました。
もちろん、私たちはこれらのブランドの結果を知っています。結局のところ、Coke、Little Pepper、そして今日の主役であるGioneeは、ローエンドの携帯電話市場のスペースを埋める単なるOEMであるようです。」被害者"。
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この小説は、2015年から2018年までの携帯電話市場の輝かしい時代を再現しています。かつてのトップブランドだったGioneeは、1位から2位へ反撃し、そして突然の終焉を迎えました。その浮き沈みは恥ずかしいものです。
この本には、携帯電話ブランドのマーケティング、広報、運営に関する実践的なレビューがたくさん含まれています。「広告と広報、広報と広告」というマーケティングの概念は、多くのブランドによって検証されています。
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