Le co-fondateur de l'IOTA admet la crise de crédibilité de la blockchain et s'éloigne de l'Europe pour se tourner vers la région MENA et l'Afrique

Dans les années 2010, IOTA était l'une des startups européennes les plus passionnantes dans le domaine de la technologie blockchain

IOTA, un projet de technologie de grand livre distribué (DLT) fondé en 2015, a commencé son parcours dans le but de faciliter les transactions au sein de l'écosystème de l'Internet des objets (IoT). Cependant, comme le révèle Dominik Schiener, co-fondateur de l'IOTA et président de la fondation IOTA, dans une interview avec Tech.eu, l'orientation de l'entreprise a changé au fil des ans. Schiener considère désormais l'IoT industriel comme « adjacent » plutôt que central à la mission de l'IOTA.

Au lieu de cela, la fondation IOTA s'oriente vers des projets de création d'écosystèmes de niveau supérieur qui englobent le commerce, l'identité numérique et l'organisation des actifs. Schiener souligne les défis rencontrés lors de la transition des cas d'utilisation industrielle de la blockchain depuis des projets pilotes réussis vers des applications commerciales.

Selon Schiener, le problème ne réside pas dans la technologie elle-même mais dans le manque de cas d'utilisation économiques. Il cite l'exemple de l'équipement des voitures avec des portefeuilles pour permettre les échanges de machine à machine, une idée qui a du sens sur le plan conceptuel mais qui se heurte à des difficultés de mise en œuvre pratique.

Parallèlement aux défis liés à l'intégration de la blockchain dans les appareils IoT, la pandémie de COVID-19 a également conduit à une réduction des investissements des fabricants d'équipement d'origine (OEM) dans les technologies émergentes telles que l'IOTA. En conséquence, de nombreux projets d’innovation ont été annulés. Schiener reconnaît que la blockchain cherchait initialement à résoudre des problèmes, une situation qui n'a pas encore été entièrement résolue malgré les progrès de l'intelligence artificielle (IA).

Bien que Schiener admet avoir « parfois honte » de s'identifier comme un entrepreneur dans le domaine de la blockchain en raison de ses problèmes de crédibilité, il souligne les efforts de l'IOTA pour présenter des cas d'utilisation réels et dissiper l'idée selon laquelle la blockchain est utilisée uniquement pour lancer de nouvelles pièces. et des programmes d'enrichissement rapides.

Schiener exprime également son scepticisme à l'égard des structures de consortium telles que GAIA-X et moveID, qui visent à établir les bases de l'avenir de l'infrastructure de données en Europe. Il estime que le taux d'échec élevé et le manque de résultats substantiels de ces projets le poussent personnellement à s'en distancer.

Au cours des dernières années, la fondation IOTA a déplacé son attention de l'Europe vers des régions telles que l'Afrique, le Moyen-Orient et le Royaume-Uni, dans le cadre d'une stratégie plus large visant à s'imposer comme une infrastructure numérique mondiale et un écosystème d'innovation.

Ce pivot est motivé par l'observation de Schiener selon laquelle la réglementation excessive et la lenteur de l'innovation en Europe ont entravé les efforts de la fondation. Il note qu'un quart des coûts dans certains groupes d'innovation étaient réservés au respect des subventions, ce qui rend l'innovation à ce niveau peu pratique.

En revanche, Schiener souligne un meilleur soutien et une adoption plus rapide des technologies émergentes dans d'autres régions. Il cite des projets pilotes au Kenya, où la plateforme Trade Logistics Pipeline (TLIP) de l'IOTA est utilisée pour rationaliser les opérations commerciales transfrontalières pour les exportations de fleurs, les exportations de thé vers le Royaume-Uni, les exportations de poisson vers la Belgique et les exportations de textiles vers les États-Unis.

Un autre projet pilote au Royaume-Uni implique Mobius Technology, qui utilise le TLIP de l'IOTA pour gérer les expéditions de volaille réfrigérée. Schiener exprime son attachement au Royaume-Uni, déclarant qu'il « tient tête à l'Europe ».

En juillet de cette année, la Fondation IOTA a également lancé le I3-Lab à l'Imperial College de Londres, un centre de recherche dédié à l'économie circulaire. Le laboratoire vise à faire progresser l'économie circulaire grâce au développement et à l'application d'outils numériques.

Malgré l'accent mis par la fondation sur de nouvelles régions, IOTA n'a pas complètement quitté l'Europe. Elle a récemment annoncé un partenariat avec Eviden et le lancement de la solution Eviden Digital Passport (EDPS), alimentée par la technologie IOTA. Le passeport intègre le DLT open source, évolutif et conforme à la réglementation de l'IOTA et fait partie du plan d'action plus large de l'UE en matière d'économie circulaire.

Semblable aux passeports de batteries qui vérifient la provenance, la composition chimique et l'identité des batteries et mesurent leur impact environnemental sans risque de falsification des données, l'EDPS peut être utilisé dans diverses industries, telles que l'industrie manufacturière, la mode et le textile, ainsi que l'alimentation et les boissons.

Fin 2023, la fondation IOTA a également lancé la Fondation IOTA Ecosystem DLT à Abu Dhabi dans le cadre d'efforts plus larges visant à numériser le commerce mondial et à rendre les solutions de financement du commerce plus accessibles. La Fondation a récemment publié un jeton conforme à la charia.

Bien que les partenariats alimentés par des contributions substantielles de fondations comme l'IOTA puissent catalyser l'innovation, ils diffèrent considérablement des entreprises commerciales traditionnelles.

例如，IOTA 基金会向伦敦帝国理工学院的实验室投资了 120 万美元，并向阿布扎比倡议承诺投入 1 亿美元的 IOTA 代币，并计划进行额外投资。这种财务支持是否等同于与传统商业伙伴关系相同水平的合法性或商业价值，还是只是 IOTA 的回馈？

让我们面对现实：物联网试点和研发工作并不缺乏。我们要绕一圈吗？此外，包括 Circularise、Circulor 和 Everledger 在内的许多公司已经深度融入数字产品通行证和循环性。

Schiener 将 IOTA 与这些政府合作伙伴关系的稳固归功于新的

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