Ressourcenprognosen sind ein Bindeglied im Projektmanagementprozess, d. h. durch den Aufbau eines geeigneten Datenmodells zur effektiven Vorhersage zukünftiger Projektpersonalinvestitionen kann die Projektressourcenplanung genauer abgeschlossen und Probleme in einem erkannt werden rechtzeitig entsprechende Anpassungen vornehmen.
Es gibt keine effektiven Daten zur Unterstützung der Ressourcennutzung während der PM-Planung. Die Zeitplanung muss mit jedem TL des F&E-Teams kommuniziert werden, was hohe Kommunikationskosten verursacht.
Informationen zu Ressourceninvestitionen im Offline-Wartungsprojekt erzeugen eine hohe Arbeitsbelastung und verursachen zusätzliche Verwaltungskosten für das F&E-Team und den PM.
Manuelle Wartung führt zu inkonsistenten Standards zwischen den Teams, wodurch eine groß angelegte Werbung unmöglich wird.
【Zentrale Idee】Der Zweck der Ressourcenprognose kann durch den täglichen Projektmanagementprozess erreicht werden, ohne den Projektmanagementprozess zusätzlich zu belasten. 3.1 Grundvoraussetzungen Die Der im vorherigen Kapitel 3.1 erwähnte Bericht ist der gewünschte Effekt.
Die Parameter und Grundfunktionen sind das Datenmodell und die Datenquelle. Offensichtlich können diese Datenquellen nicht direkt auf die Effektanzeige angewendet werden, daher ist eine Datenverarbeitung erforderlich.
Aktivität 2: Erstellen Sie zunächst eine Demo mit einem einfachen Tool, bestätigen Sie die Machbarkeit und optimieren Sie sie schrittweise entsprechend dem Nutzungsprozess.
"PMO-Resource Forecast_Template": https://zhuanlan.zhihu.com/p/547637165
Das obige ist der detaillierte Inhalt vonAustausch von Ideen für die Erstellung digitaler Modelle zur Ressourcenvorhersage. Für weitere Informationen folgen Sie bitte anderen verwandten Artikeln auf der PHP chinesischen Website!