erp管理系統基於：1、“庫存管理”，主要內容是物料的倉儲管理、物料庫存量管控、物料庫存策略管控；2、“物料計劃管理”，主要內容是生產計劃、採購計劃和物料庫存量之間的整合；3、“製造資源計劃管理”，主要內容是物料需求計劃與產能分析之間的整合；4、“企業資源計劃管理”，主要是製造資源計劃與財務系統的整合；5、“集團化的遠端管控”，即大規模的、多產業、多業務、多地域的遠端整合管控。
本教學操作環境：windows7系統、Dell G3電腦。
ERP系統是企業資源計畫(Enterprise Resource Planning) 的簡稱，是指建立在資訊科技基礎上，集資訊科技與先進管理思想於一身，以系統化的管理思想，為企業員工及決策層提供決策手段的管理平台。
ERP管理系統是基於一個規範定義的資料結構（模式）而設計，該資料結構通常擁有一個通用資料庫。這有助於確保整個企業統一使用基於通用定義和使用者體驗的規範化資訊。借助 ERP 管理系統，企業可以將這些核心構造連接至跨業務部門（財務、人力資源、工程、行銷和營運等部門）的工作流程驅動的業務流程，從而將系統和系統使用者連接起來。簡而言之，ERP 是現代企業用於整合人員、流程和技術的工具。
erp管理系統是基於什麼形成的？
第一，庫存管理
主要內容是物料的倉儲管理、物料庫存量管控、物料庫存策略管控。
第二，物料計畫管理
主要內容是生產計畫、採購計畫和物料庫存量之間的整合。
第三，製造資源計畫管理，即MRPII
主要內容是物料需求計畫與產能分析之間的整合。包括物料管控、設備管控、產能分析、人力資源分析等。
第四，企業資源計畫管理，即ERP
主要是製造資源計畫與財務系統的整合，更有延伸到客戶管理、供應鏈管理、人力資源管理等業務系統。
第五，集團化的遠端管控，即ERP整合
#充分利用網路、大數據、雲端技術等，實現大規模的、多產業、多業務、多地域的遠端整合管控，也就是多個單一、獨立ERP「單元」的整合管控。
ERP系統對供應鏈管理的功能：
1、管理整個供應鏈資源
把經營過程中的相關各方如供應商、製造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，有效地安排企業的產、供、銷活動，滿足企業利用全社會一切市場資源快速且有效率地進行生產經營的需求，以其進一步提高效率和在市場上獲得競爭優勢。
2、精實生產同步工程
ERP系統支援對混合型生產方式的管理，當企業以大量生產方式組織生產時，把客戶、銷售代理商、供應商、協作單位納入生產體系，企業同其銷售代理、客戶和供應商的關係是利益共享的合作關係，這種合作關係組成了一個企業的供應鏈。
3、事先規劃與事中控制
計畫、事務處理、控制與決策功能都在整個供應鏈的業務處理流程中實現，要求在每個流程業務處理過程中最大限度地發揮每個人的工作潛能與責任心，流程與流程之間則強調人與人之間的合作精神，以便在有機組織中充分發揮每個的主觀能動性與潛能。
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