Rumah > tutorial komputer > pengetahuan komputer > Terangkan secara ringkas maksud budaya korporat (jawapan ringkas tentang apa itu budaya korporat)

Terangkan secara ringkas maksud budaya korporat (jawapan ringkas tentang apa itu budaya korporat)

王林
Lepaskan: 2024-02-11 11:30:24
ke hadapan
527 orang telah melayarinya

Terangkan secara ringkas maksud budaya korporat (jawapan ringkas tentang apa itu budaya korporat)

Budaya korporat merujuk kepada set nilai, kod tingkah laku dan gaya organisasi yang unik yang dibentuk semasa proses pembangunan jangka panjang perusahaan. Ia termasuk nilai korporat, misi korporat, matlamat korporat, budaya pengurusan korporat, budaya pekerja korporat dan aspek lain. Budaya korporat boleh membimbing pemikiran dan tingkah laku pekerja, membentuk imej korporat yang konsisten secara dalaman dan luaran, dan meningkatkan perpaduan dan daya saing syarikat. Ia adalah jiwa perusahaan dan sokongan penting untuk pembangunannya.

Setiap syarikat bercakap tentang membina budaya korporatnya sendiri, tetapi syarikat yang benar-benar mempunyai budaya tidak hanya meletakkan slogan di dinding. Lebih penting lagi, sama ada semua pekerja bersetuju dengan slogan ini dan sama ada slogan ini boleh mempengaruhi matlamat strategik dan tingkah laku pekerja syarikat. Jika tidak, slogan-slogan ini hanyalah udara tipis.

Sebenarnya sangat mudah untuk menilai keberkesanan budaya korporat Jangan hanya melihat apa yang mereka katakan, tetapi lihat apa yang mereka lakukan. Sama seperti individu, setiap tindakan mencerminkan nilai di belakangnya. Budaya korporat banyak syarikat berasal daripada budaya bos. Nilai bos menentukan tingkah laku orang bawahannya. Bagi slogan-slogan yang ditampal di dinding, ia hanya untuk tatapan orang luar.

Jika anda ingin memahami budaya sesebuah syarikat, anda boleh menganalisisnya dari empat aspek berikut

1. Lihat struktur organisasi. Struktur organisasi menentukan kecekapan operasi perusahaan. Pengagihan tanggungjawab dan hak itu sendiri adalah sejenis promosi nilai korporat.

2 Bagi perusahaan, kepentingan matlamat strategik adalah jelas. Sama ada ia selaras dengan hala tuju propaganda korporat menentukan pembangunan jangka panjang syarikat. Masalah yang dihadapi oleh banyak syarikat ialah mereka sering menumpukan hanya untuk membuat wang dan mengabaikan realisasi matlamat strategik. Kepuasan keinginan ini mungkin membawa faedah jangka pendek kepada syarikat

3. Lihat butiran pekerja. Sama ada apa yang anda katakan adalah konsisten dengan apa yang difahami oleh pekerja ditunjukkan dalam butiran. Anda berkata anda adalah organisasi pembelajaran, tetapi adakah syarikat anda menganjurkan sesi perkongsian? Adakah terdapat sebarang sesi sumbangsaran? Bagaimana untuk membukanya secara khusus? Adakah papan putih di dalam bilik persidangan kerap digunakan? Butiran ini boleh mencerminkan budaya korporat anda.

Biar saya berikan anda satu lagi contoh saya telah melihat video di Douyin suatu ketika dahulu tentang membeli barangan palsu di Pinduoduo. Platform Pinduoduo mengiklankan bahawa jika produk palsu, anda akan mendapat pampasan 10%, tetapi akhirnya, pengguna sebenarnya membeli produk palsu. Insiden ini mendedahkan masalah Pinduoduo dengan definisi barangan palsu. Mungkin ini hanya syarikat individu, tetapi sekurang-kurangnya ia menunjukkan budaya korporat masih belum menembusi ke barisan hadapan. Mungkin juga Pinduoduo tidak memasukkan integriti ke dalam nilainya sendiri.

4. Lihat cara syarikat menangani konflik nilai. Pertama sekali, anda perlu tahu apakah nilai syarikat itu? Sebagai contoh, nilai yang dipromosikan oleh syarikat termasuk integriti dan kecekapan. Apabila projek anda menghadapi konflik antara integriti dan kecekapan. Patutkah kita memilih integriti atau kecekapan? Contohnya, jika masalah ditemui pada malam sebelum projek masuk dalam talian, adakah anda berkeras untuk pergi ke dalam talian dahulu dan kemudian membetulkannya dengan cepat, atau adakah anda melaporkannya kepada ketua dengan jujur ​​dan membetulkannya sebelum pergi ke dalam talian? Hanya nilai yang dipilih dalam keadaan sedemikian adalah nilai sebenar perusahaan.

5. Tengok pengasasnya. Di China, budaya korporat hampir sama dengan budaya bos. Nilai pengasas juga hampir sama dengan nilai syarikat. Mengenali pengasas juga merupakan cara terpantas untuk memahami budaya korporat.

PS: Jika syarikat tidak mempunyai budaya, ia tidak bermakna syarikat tidak boleh membuat wang. Banyak syarikat dalam pasaran tidak mempunyai budaya korporat, tetapi mereka masih berfungsi dengan baik. Perbezaannya ialah syarikat tanpa budaya akan membelanjakan lebih banyak untuk operasi organisasi dan pengurusan pekerja. Dan apabila ia mencapai skala tertentu, ia tidak boleh dilakukan terlalu banyak.

Atas ialah kandungan terperinci Terangkan secara ringkas maksud budaya korporat (jawapan ringkas tentang apa itu budaya korporat). Untuk maklumat lanjut, sila ikut artikel berkaitan lain di laman web China PHP!

Label berkaitan:
sumber:jingfakeji.com
Kenyataan Laman Web ini
Kandungan artikel ini disumbangkan secara sukarela oleh netizen, dan hak cipta adalah milik pengarang asal. Laman web ini tidak memikul tanggungjawab undang-undang yang sepadan. Jika anda menemui sebarang kandungan yang disyaki plagiarisme atau pelanggaran, sila hubungi admin@php.cn
Tutorial Popular
Lagi>
Muat turun terkini
Lagi>
kesan web
Kod sumber laman web
Bahan laman web
Templat hujung hadapan