국내 코더와 외국 코더의 차이점은 무엇입니까? 모두 996인가요?

이 문제에 대해 생각해 본 적이 있나요? 해외에서 인기 있는 일부 기술과 프레임워크가 중국에서는 거의 인식되지 않는 이유는 무엇입니까? 기술적인 이유인가 아니면 인간적인 이유인가?

오늘 우연히 Zhihu에서 국내 프로그래머와 해외 프로그래머의 차이점을 비교하는 기사를 보았습니다. 원저자는 Zhihu의 익명 사용자입니다.

그가 쓴 글은 다소 감정적이기 때문에 그냥 읽어보세요. 진지하게 받아들이지 말고 대략적인 생각만 하세요 ㅎㅎ. 결국 우리는 축적이 거의 없기 때문에 열심히 일하려면 여러 세대가 필요합니다.

원본링크 :

https://www.zhihu.com/question/497793332/answer/2216734220

다음은 원문입니다.

미국에서 2년간 근무하다가 귀국하면서 역문화충격을 경험하게 되었는데, 이제는 국내 인터넷 기업의 리듬에 거의 적응하지 못했습니다. 그냥 일상적인 대화인데, 외국인을 숭배할 생각은 전혀 없고, 최근 착취당하는 게 너무 안타까워서 불평할 기회를 잡았습니다.

1. 연령

미국 회사:

• 동료는 20대부터 70대까지 다양하며, 대다수가 30~40대 중년층입니다. 대부분의 업무 목표는 조기 퇴직과 돈 절약입니다. 돈이 충분하다면 언제든지 은퇴파티를 열 수 있습니다. 순전히 자신의 일을 사랑하고 코드 작성을 좋아하기 때문에 은퇴하지 않기로 결정한 사람들도 있습니다.

• 저희 팀의 핵심 멤버 중 한 명은 72세의 남성입니다. 그는 매일 새벽 4시쯤 일어나 날이 완전히 밝아지면 회사에 가서 코드를 작성합니다. 헬멧을 쓰고 산악자전거를 타고 운동을 하고, 9시쯤 회사로 돌아와 계속 일한다. 이 노인은 명확한 논리와 예리한 사고방식을 가지고 있어서 깊은 인상을 받았습니다. 그는 코드 검토팀의 일원입니다. 그는 다른 사람들이 작성한 코드가 얼마나 형편없느냐고 불평을 하면 자주 이메일로 소리쳤습니다. 며칠 뒤에도 하나님께서는 계속해서 저를 꾸짖으셨고, 제가 일하는 2년 동안 그런 악순환이 이어졌습니다.

• 나의 또 다른 선배는 자신의 일을 사랑하고 매일 쾌활한 68세의 건축가입니다. 그는 또한 저와 같은 신입생들에게도 매우 친절하며 언제 은퇴할 것인지 물었고 그는 대답했습니다. 그가 죽은 날.

모국에 있는 회사:

• 중국에 귀국해서 지금 근무하고 있는 회사의 직원 평균 연령은 35세 미만입니다. 그 늙은이들은 다 어디로 갔나요? 경영을 하거나 사업을 시작하는 사람이 거의 없습니다. 아니면 중국의 인터넷이 늦게 시작되었기 때문일 수도 있습니다.

2. 초과근무

미국회사:

• 밤에 출판하는 것 외에는 절대 초과근무를 하지 않습니다(기본적으로 다음날은 휴무입니다).

• 저희는 자주 회의를 하는데 시간이 5시 30분쯤 되면 리더가 상품을 방해해서 자정에 개들에게 먹이를 주러 다시 가야 한다고 합니다 (그는 50세 미혼 남성입니다) 개를 키우는 사람) 회의가 끝나고 퇴근합니다.

• 야근 신청을 해야해요. 한번은 평일 저녁에 연장근무를 신청했는데 승인이 안 나서 집에 가야 했어요. 초과 근무 수당은 상대적으로 높기 때문에 프로젝트 예산을 기준으로 해야 하며 경영진은 통제되는 예산을 승인하지 않습니다.

• 주말에 가끔 사무실에 물건 가지러 가는데 다층 주차장에 차가 두세대밖에 없어요.

저희 회사:

• 996이 일반적입니다.

• 가장 인상 깊었던 점은 우리 회사에 칭화대학교에서 학사 학위를 취득하고 미국에서 석사 학위를 취득한 청년이 매일 7시 30분에 정시에 퇴근했다는 사실이었습니다. 그 결과, 업무태도가 좋지 않아 수습기간 중 해고됐다. 나중에 회사와 소송을 벌이게 되었다고 하는데, 승패는 알 수 없다.

3. 코드 품질

미국 회사:

• 프로젝트는 요구 사항 분석, 아키텍처 토론, 기술 토론 등 초기 단계에 가장 많은 시간을 소비합니다.

• 코드를 작성할 때 장기적으로 생각하고 개발 원칙과 유지 관리 비용을 고려할 시간을 더 많이 갖게 됩니다. 리더는 기술 부채를 해결하기 위해 기꺼이 버전을 마련할 것입니다.

중국 회사:

• 국내 인터넷의 리듬이 훨씬 빨라질 것이며, 빠르게 실행하려면 작은 조치만 취하면 온라인으로 먼저 출시되더라도 개발 시간은 며칠밖에 걸리지 않습니다. , 처음에는 충격을 받았습니다.

4. 근무 분위기

미국 기업:

• 오래된 미국 기업은 직원을 더 존중하고 직원 관리에 더 잘합니다. 리더의 자리와 다르다는 것을 느낄 수 있지만, 성격은 동등하고 서로를 존중한다.

• 버전이 출시되기 며칠 전에 팀의 프로그래머가 너무 많은 압박감을 느꼈다고 말하면서 리더가 긴장을 풀고 적응할 수 있도록 휴가를 주었고 버전이 지연되었던 것으로 기억됩니다.

• 미국에는 가족 우선 문화가 있습니다. 건강이 좋지 않은 인도의 늙은 동료가 있습니다. 회사에서는 그가 인도로 돌아와 가족을 돌볼 수 있도록 허용하고 원격으로 국경을 넘어 일할 수 있습니다. 동료들은 종종 시간을 내어 자녀가 노는 것을 지켜봅니다. 리더 자신도 딸과 함께 학교 자선 활동에 참여해야 하기 때문에 금요일에 가끔 휴가를 낸다.

• 차이에 대한 수용도도 상대적으로 높습니다. 나에게는 트랜스젠더와 장애인 동료가 있는데, 우리 모두 그들과 잘 지내고 있다.

중국 기업:

• (내가 만난) 대부분의 리더들은 냉담하고 권위가 뛰어납니다. 휴가를 요청하는 것은 돈을 빌려 달라는 것과 같았으며, 팀 리더는 휴가를 요청하는 이유에 "여행"을 쓰지 말라고 상기시켰습니다. 그렇지 않으면 휴가가 승인되지 않을 수 있습니다.

• 모두가 불합리하고 불필요하다고 생각하는 요구가 있었다는 것을 기억합니다. 리더와 소통하러 갔는데, 제가 그것을 확장하기 전에 리더가 직접 "당신이 리더입니까?" 내가 리더야?"

• 정직함과 상사와의 불화로 인해 배척당하고 냉혈한 동료가 있었는데, 그는 강제로 사직하고 보상금을 거부했습니다.

• 온라인 사고 검토 회의를 소집하고 근본 원인 분석을 하는 것은 누군가를 수치심의 기둥에 못박는 것과 같으며 이것이 문제 해결에 어떻게 도움이 될지 모르겠습니다.

5. 업무 외

미국 기업:

• 건강에 대한 투자를 매우 중요하게 생각합니다. 내 동료 중 적어도 1/3은 매일 아침 체육관에 가는 습관이 있습니다. 회사에는 경기장이 많고, 저녁에 퇴근 후 아래층에서 축구나 배구를 하는 동료들을 많이 볼 수 있습니다. 피트니스는 단지 운동을 위한 것이 아니라, 많은 동료들의 취미이기도 합니다. 평범해 보이는 프로그래머도 숨은 스포츠 달인일 수 있습니다. 마라톤 선수, 산악자전거 라이더는 물론 익스트림 스포츠 매니아도 많습니다.

• 치과에 가는 것을 좋아합니다. 나는 다양한 스포츠 경기를 보는 것을 좋아합니다. 여행을 좋아해 보통 1년에 한 번씩은 가족 여행을 떠나는데, 크루즈가 인기 상품이다.

• 일부 동료들은 헌혈과 돈 기부부터 자선 경매 조직에 이르기까지 자선 활동과 사회 환원에 열심입니다.

• 제가 관찰한 바에 따르면 퇴근 후 2시 10분에 집으로 직접 운전하여 가끔 동료 및 친구들과 저녁 식사를 합니다. 어쩌면 사람들 사이의 연결이 상대적으로 약하다는 것이 내 느낌일지도 모른다. 그래서 중국 코더들은 종종 공허함과 지루함을 불평한다.

• 결혼한 동료들의 나머지 시간은 우리나라와 마찬가지로 자녀 양육과 투자에 사용됩니다.

중국 회사:

• 사무실에 있는 많은 동료들이 신체검사 보고서를 읽는 것을 두려워합니다. 모두 20대 청년들로 담낭염, 결석, 통풍 등 온갖 질병을 진단받았다. . . 며칠 전 친한 동료가 치질 수술(얼굴을 가림)을 위해 휴가를 요청했다고 한다. 장시간 앉아 야근을 하면서 가재를 자주 먹었기 때문이었다.

• 에 비해 이직률은 매달 훨씬 더 높습니다. 제가 아는 몇몇 동료들은 직장을 그만두고, 직업을 바꾸거나, 고향으로 돌아가 정착합니다.

• 리더들을 제외한 거의 모든 사람들이 불안해하며 후퇴하고 공시를 치를 생각을 하고 있었습니다.