Meituanが静かにゲームに参入し、大手メーカーがロボットトラックに集結

美団は10月26日、ロボット分野での存在感を拡大するため、子会社を通じて北京銀河将軍ロボット有限公司(以下、銀河将軍)に出資した。

美団がロボット産業に関与するのはこれが初めてではないが、王興氏は何年も前に、ロボットは美団にとって最も重要な「垂直投資分野」であると述べていた。ロボット産業に賭けている大手企業は美団だけではなく、百度、テンセント、アリババ、シャオミ、バイトダンスがすでにここに集結しており、それぞれが他よりも惜しみなく資金を投入している。中国ロボット網の統計によると、国内ロボット産業は今年上半期に計63件の融資を完了し、公表された融資額は約50～60億元となった。

しかし、資本の熱狂の裏で、ロボット産業の収益性には依然として多くの関係者が疑問を抱いており、近年ではスターユニコーンが出現するケースも見られます。

商業的な見通しはまだ試されておらず、大手メーカーは明らかにお金のためにここに来ているわけではありません。紙幣を振りながらロボットトラックに群がる美団人たちは何をしようとしているのでしょうか？

(Pexels からの画像)

生後わずか 5 か月の新たな獲物が美団のターゲットになりました

今回の Meituan の行動は非常に控えめです。主な理由は、彼らが Galaxy General という会社についてよく知らないためです。

公開情報によると、Galaxy Generalは今年5月に設立され、主にインテリジェントロボットの研究開発、産業用ロボットの製造、消費者向けサービスロボットの製造、バッテリー製造の分野で事業を展開している。 Galaxy General は設立されて日が浅いため、まだ自社製品を発売していませんが、同社の開発計画は明確です。薬局やスーパーマーケットなどの小売シナリオに焦点を当て、デュアル製品の開発に注力しています。アームホイール型バイオニックロボット。製品の最初のバッチは 2024 年にリリースされる予定で、2026 年に量産を開始する予定です

このスタートアップに対する資本への愛情には疑いの余地はありません。エンジェル ラウンドの資金調達は Meituan が株式を取得するずっと前に完了しており、Lanchi Ventures、Source Code Capital、Matrix Ventures、iFlytek、SenseTime が参加しています。 設立から半年も経たないうちに、製品がないにもかかわらず、これほど多くのVCや大手メーカーの支持を得ており、ロボットトラック全体の人気の恩恵を受けていることに加え、スタートアップチームも非常に重要です。

履歴書を閲覧すると、ギャラクシー ジェネラルの創設チームは全員、優れた学業と技術専門家であることがわかります。創設者の王鶴氏はスタンフォード大学で博士号を取得しており、スタンフォード大学のフロンティア コンピューティング研究センターで助教授を務めています。北京大学、知源研究所の化身。大型モデルセンター所長、共同創設者の姚騰州氏は、ロボットと機械オートメーションの世界有数のサプライヤーであるABBロボット研究開発センターに長年勤務してきました。

#美団はロボット産業に対して常に大きな野心を抱いており、歴史を振り返ると、投資から独自の研究開発、サードパーティ企業との協力に至るまで、さまざまなモデルを試してきたことがわかります

Meituan によるロボット導入の加速は、2020 年後半に遡ります。同年の年次報告書の決算電話会議で、王興氏は美団の事業展開はソフトウェアに依存しているだけでなく、ハードウェアも非常に重要であると述べ、ロボットが投資の重要な垂直分野の一つであると提案した。 1年後、王興氏は「小売技術」という新たな戦略を提案し、ロボットや自動運転などの垂​​直分野への投資を強化し続けた。

Wang Xing 氏の当時のアイデアは、ロボットを使用して人的労力を減らし、経費を削減し、効率を向上させることであったため、彼が投資した企業は主にレストラン ロボットを製造する Pudu Robot や Yinghe Robot などのサービス ロボットでした。 、小売業界にサービスを提供します。 Meituan の独立した研究開発プロジェクトも同様のシナリオに焦点を当てており、コストの削減と効率の向上を主な目的としています。

しかし、時間が経つにつれて、美団のロボット投資戦略はさらに洗練されました。

当社では、コスト削減と効率化を図るため、今後も配送ロボットや倉庫管理ロボットの開発を進め、上海や深センなどで無人配送の実現に向けた長期実証を行っていきます。これらのプロジェクトは、Meituan の主要な食品配達および小売事業にサービスを提供し、過剰な人件費という長期的な問題を解決し、当社の競争上の優位性を強化することを目的として設計されています。

一方、Meituan は積極的にその境界を広げ、自社のビジネスとはあまり関連していないものの、大きな可能性を秘めた新しい分野、たとえば Galaxy General が拠点を置くバイオニック ロボットなどを模索しています。

Meituan が賭けているのは、当然ながら現在ではなく、Galaxy General の未来です。

バイオニック ロボットの可能性は誰にとっても明らかであり、清掃ロボット、サービス ロボット、工業生産ロボットなども含め、これらはバイオニック モデルに近づき始めています。

たとえば、Chuimi は清掃ロボットの X20 シリーズに初めてバイオニック ロボット アームを追加しました。また、Yunshen Technology の四足バイオニック ロボット「Jueying」シリーズも、建設、屋外検査、その他の分野で広く使用されています。

「中国バイオニックロボット産業総覧」では、バイオニックロボットが工業生産分野からサービス分野に移行しており、工業生産、医療、教育訓練などへの応用の見通しが期待できると指摘している。 。美団とその子会社龍珠資本は、ギャラクシー・ジェネラルの株式を取得する前に、手術ロボット会社コノートンなどにも投資していた。 美団と同じ考えを持つ大企業はたくさんあります。このことから、人々は「バイオニック ロボットが次の技術的なホット トピックになるのだろうか?」と疑問に思っています。

投資家 VS 自己研究者、大工場ではバイオニック ロボットの使用量はどれくらいですか?

美団のような総合プレイヤーを除けば、ロボット競技会の主要メーカーは大きく2つの陣営に分けられる。

最初のキャンプは投資キャンプです。大企業の中には、人気プロジェクトへの投資に特化しているところもあれば、より広い網を投じることを選択するところもあります。

今年の5月、「ファーウェイの天才少年」のオーラを持つZhihui Jun氏が自身の起業家プロジェクトZhiyuan Robotで新たな資金調達ラウンドを開始したとき、それを争う様々な資本が集まった。 、ロビン・リーが所有するプライベート・エクイティ投資ファンド・リミテッド・パートナーシップも同社への投資に成功しました。

Tencent はより早くこのゲームに参入し、より広い範囲を持っています。 Leju Robot と Youbixuan は投資環境において最も重要な役割を果たしており、両社とも人型ロボットの研究開発に注力しています。海外ではテンセントはカナダのKindred Systemsや米国のMarble and Wonder Workshopなどにも進出しており、これらの企業が開発した製品はケータリングや物流などさまざまな分野で利用されている。

もう一方の陣営の大企業は、独自にロボットを開発するために個人的に介入し、子会社を設立し、社内プロジェクトチームを設立することを決定しました。 その中で、Xiaomi は最初の代表者であり、雷軍氏自身も、バイオニック人型ロボット Cyber​​One やバイオニック四足歩行ロボット Cyber​​Dog などの製品を繰り返し支持しています。昨年8月、年次講演で個人的にCyber​​Oneを立ち上げたのは雷軍氏であり、この製品はXiaomi Robotics Laboratoryが完全に自社開発したものであり、第1世代のCyber​​DogはChumi Technologyの参加で開発されたことを強調した。

書き換える必要がある内容は次のとおりです: (写真はXiaomi公式Webサイトから)

投資家か個人研究者かに関係なく、大手メーカーはロボットに多​​額の資金を投じてきました -

そして彼らはまた、このプロジェクトから短期間で収益を上げるのが難しいこともよく知っています。時間。

Xiaomi Cyber​​One を例にとると、1 台の生産コストは 60 万から 70 万の間であり、まだ量産能力がありません。今年 8 月に発売された Cyber​​Dog 2 は、前世代の製品に基づいて研究開発コストを削減しましたが、21TOPS のコンピューティング能力とより多くのセンサーを備えた NVIDIA NX チップなどのコアコンポーネントの価格を下げることは依然として困難です。前世代の製品。 12,999元という公式販売価格もほとんどの消費者を躊躇させており、雷軍氏は「一般プレイヤーには購入をお勧めしない」と率直に語った。

そこで疑問が生じます:

インターネットの配当は日に日に減少しています。過去 2 年間、大手メーカーが利益を得るのはそれほど簡単ではありませんでした。それでもバイオニック ロボット プロジェクトに投資する必要があるのでしょうか?

2022 年はインターネット業界の谷間であり、大手メーカーはすべて支出を削減し、コスト削減と効率性の向上に向けた対策を講じています。今年は数え切れないほどのプロジェクトが終了しました。テンセントを例に挙げると、同社は昨年以来、Penguin FM、Penguin E-Sports、Xiaoe Pinpin、QQ Hallなどのプロジェクトを閉鎖している。閉鎖リストに最後に加わったのはテンセントエージェンシー、テンセントエデュケーションのCエンド事業も次々と縮小されると報じられている

しかし、テンセントは常にロボットプロジェクトを非常に好意的に扱っており、大幅な予算削減やチームの最適化は行わず、むしろ頭脳流出のプレッシャーを感じてきました。テンセント社のロボット研究開発専門チーム「RobticsX」ロボティクス研究所の元所長、ライ・ジエ氏は起業するため昨年末に退職し、新会社スターダスト・インテリジェンスはバイオニック技術の開発に注力する。科学研究シナリオ用のロボット ほぼ全員のスタートアップ チームがガチョウ工場での経歴を持っています。

大手メーカーが儲からないプロジェクトに積極的に資金を提供するのであれば、その裏には独自の考慮事項があるはずです。短期的な利益は望めないが、長期的には美団と騰訊は何をしようとしているのだろうか？

資本ブームの影響で、新興企業は依然として冷静さを保つ必要がある

大手メーカーに投資する目的は、表面的には非常に単純かもしれません。それは、バイオニックロボットの可能性について楽観的になり、事前に土地を確保することです。

外部企業への投資は試行錯誤のコストが比較的低く、人材の採用や特許の研究開発などのさまざまな埋没費用を気にしなければならない自己研究グループとは異なり、リスクをよりコントロールしやすくなります。 、たとえ投資収益が期待どおりにならなかったとしても、時間内に市場から退場する必要はありません。 しかし、百度をはじめ、投資や自己研究を手掛けるテンセントや美団など、投資領域がますます大きくなる大企業は、ただ利益を得て逃げられるほど単純ではありません。

大手メーカーが深く検討しているのは、バイオニックロボットと自社のビジネスが相互に補完し合う可能性があるということかもしれません。

たとえば、Baidu は Zhihui Jun の Zhiyuan Robot に賭けました。Zhiyuan Robot は、AI アプリケーションの分野でハードウェア グリッパーを見つけようとしていると考えられています。もう 1 つの主要なプロジェクトである自動車ロボット Jiyue 01 も同じ目的を持っており、本質的には自然言語処理、インテリジェントなインタラクション、論理的推論などの Baidu の AI スキル パッケージを包括的に応用したものです。

Meituan と Tencent は、研究開発プラットフォームを構築し、技術を外の世界に輸出するつもりかもしれません。 Meituan はロボット工学研究所を設立した際、イノベーション プラットフォームを確立することで企業と研究機関の間の需要の壁を打ち破り、技術の商業化を実現すると述べました。

しかし、バイオニックロボット業界は、特に新興企業にとっては思っているほど好調ではありません。

欧州と米国のバイオニックロボット産業は、中国よりも早くスタートし、より繁栄しているが、今年は緩やかな倒産の波に陥っており、他の国の同業者にも警鐘を鳴らしている。

2015年に設立され、かつては「ピザ製造プロセスの破壊」を志したZume社は、誕生直後にソフトバンクから出資を受け、調達総額は5億ドルを超えたが、2023年の寒い冬を乗り切ることはできなかった。今年8月、ミュンヘン地方裁判所が破産管理命令を出したドイツ出身のフランカ・エミカさんも 同社は2016年に設立され、バイオニックロボットアームを搭載した工業生産協働ロボットの開発に注力している。

フランカ・エミカの経験は、資本に支持されている新興企業にとって非常に参考になる価値があります。フランカ・エミカ氏は設立当初、会社の発展を加速させるために大規模な外部資金を導入したため、スタートアップチームの支配力が弱まってしまいました。株主との問題を解決できなかったことが、同社が破産を申請した主な理由だった。

これは新興企業では非常に一般的な問題です。 創業チームのほとんどは使命感と理想主義を持っており、研究開発への投資を増やし続け、技術的な障壁を突破したいと考えていますが、株主は企業の利益を代表しています。資本は効率性をより重視し、商業化が優先されることが望まれる。 社内の意思決定で合意に達しないと、会社は発展の機会を逃すだけでなく、フランカ・エミカのような深刻なケースでは資本動員に問題が生じ、最終的には経営破綻の申請につながる可能性があります。 。

資本は両刃の剣であり、うまく活用すれば半分の労力で2倍の成果が得られますが、そうでなければ自滅につながる可能性があります。バイオニックロボットが完全に商品化されるまでにはまだ長い道のりがあり、これはスタートアップチームと投資家との間の利害の相違が長期間存在することを意味します

これを考慮すると、創業チームは開発のペースを調整する必要があり、拡大のスピードを強調しすぎたり、会社の制御を失うほど多額の資本を導入したりすべきではありません。もっと重要なのは、冷静さを保ち、自分の目標と使命を常に明確にすることです

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