EPRとはどのようなシステムソフトウェアですか?

ERP は、企業プロセス管理のためのシステム ソフトウェア セットです。 ERPシステムとは、情報技術に基づいて構築された管理プラットフォームを指し、情報技術と高度な経営アイデアを統合し、企業の従業員と体系的な経営アイデアを持つ意思決定者に意思決定手段を提供し、企業の人的、財務的、経営的要素を統合することができます。物的資源、生産、供給、マーケティングとそれに対応する物流、情報の流れ、資本の流れ、管理の流れ、付加価値の流れなどが密接に統合され、資源の最適化と共有が実現されます。

このチュートリアルの動作環境: Windows 7 システム、Dell G3 コンピューター。

ERP の科学的定義は、ERP-Enterprise Resources Planning です。エンタープライズ リソース プランニング システムは、体系的な経営思想を使用して企業の意思決定を行い、従業員に意思決定と運用方法を提供する情報技術に基づいた管理プラットフォームを指します。 。 ERP は、地域、部門、さらには企業全体にわたるリアルタイムの情報統合を提供できる企業管理情報システムです。 ERP は単なるソフトウェアではなく、企業の内部リソースと企業に関連する外部リソースの統合を実現する経営理念です。ソフトウェアを通じて、企業の人員、財務、資材、製品、供給、マーケティング、およびそれに対応する物流、情報の流れ、資本の流れ、管理の流れ、付加価値の流れなどが緊密に統合され、リソースの最適化と共有が実現されます。

ERP システムは、MRP (資材所要量計画) を発展させ、サプライチェーンマネジメントを核とした新世代の統合経営情報システムであり、MRP の機能を拡張したものです。従来の企業の境界を飛び越え、サプライチェーンの範囲から企業リソースを最適化し、現代企業の運営モデルを最適化し、企業がリソースを合理的に割り当てるための市場の要件を反映します。企業のビジネスプロセスを改善し、企業の中核的な競争力を向上させる上で重要な役割を果たします。

ERP システムの特徴は次のとおりです。

企業の内部管理に必要な業務アプリケーション システム。主に財務、物流、物流などのコア モジュールを指します。人事。

物流管理システムは製造業のMRP管理の考え方を採用し、FMISは予算管理、事業評価、管理会計、ABC原価集計方法などの現代の基本的な財務管理手法を効果的に導入し、人材組織において重要な役割を果たすマネジメントシステム 組織設計、職務管理、給与制度、人材育成にも先進的な考え方が取り入れられています。

ERP システムは、全社的に適用される高度に統合されたシステムです。データはビジネス システム間で高度に共有されており、すべてのソース データは特定のシステムに 1 回入力するだけで済むため、データの一貫性が確保されます。

社内の業務プロセスと管理プロセスが最適化され、主要な業務プロセスが自動化されました。

最新の主流のコンピュータ技術とアーキテクチャ (B/S、インターネット アーキテクチャ、WINDOWS インターフェイス) を採用しています。通信が可能な場所であればどこでも簡単にシステムにアクセスできます。

統合、進歩、統一、完全性、開放性。

1. 実用性

ERP システムの実際の適用においてより重要なことは、ERP システムがその「管理ツール」の本質を反映していることです。 ERPシステムの主な目的は、企業が保有する人、財務、資材、情報、時間、スペースなどの総合的なリソースの管理を総合的にバランスさせ、最適化することであり、企業のさまざまな管理部門を調整するソフトウェアです。 ERP ソフトウェアの核となる競争力は、最高の経済的利益を達成することです。したがって、ERP システムは何よりもまずソフトウェアであると同時に、管理ツールでもあります。 ERPソフトウェアはIT技術と経営思想の融合であり、コンピュータを活用して企業の経営目標を達成する高度な経営思想です。

2. 統合

ERP の最大の特徴は、企業情報システム全体の統合であり、従来の単一システムよりも高機能です。

3. 柔軟性

モジュール設計を採用しているため、システム自体が企業のニーズに応じて新しいモジュールをサポートおよび統合できるため、企業の適応性が向上します。

4. データ ストレージ

企業内のさまざまな場所に分散していたデータを統合し、データの一貫性を高め、精度を向上させます。

5. 利便性

統合環境では、企業内で生成された情報をシステムを通じて企業内のどこからでも取得し、適用できます。

6. 経営パフォーマンス

ERPシステムにより、部門間の横のつながりが効果的かつ緊密になり、経営パフォーマンスが向上します。

7. インタラクティブな関係

ERP システムの連携を通じて、企業と原材料サプライヤーは緊密に統合され、市場を変える能力を高めることができます。 CRM 顧客関係管理システムは、企業が市場の需要志向の動脈を完全に把握することを可能にし、企業と上流および下流の企業間の双方向の発展関係を促進するのに役立ちます。

8. リアルタイム

ERPは、完全性を重視した企業全体の情報の統合管理であり、完全性の鍵は「リアルタイムかつダイナミックな管理」に反映されます。いわゆる「兵士と馬」 「動く前に食べ物と草が先だ」は、さまざまな部門の「リアルタイムの動的協力」を強調します。実際の業務における管理問題は、部門の調整と仕事の調整の問題でもあります。したがって、ERP 管理は「リアルタイムの動的な管理方法と管理機能」が欠如しているため、それは単なる空論です。

9.適時性

人間のエネルギーや能力には限りがあり、現実の業​​務は一定の複雑さに達しているため、ERP経営の鍵となるのは、実際の業務内容や働き方を情報技術で表現する「リアル業務情報化」です。このレベルに達すると、ミスは避けられませんが、業務内容や作業方法を情報化することでERP経営情報システムが構築され、初めて信頼できる情報管理ツールが実現します。

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