Maison > Périphériques technologiques > Industrie informatique > Le discours interne du PDG de ByteDance, Liang Rubo, a été révélé : ByteDance a tous les maux d'une grande entreprise et son objectif annuel est de « renforcer le sentiment de crise ».

Le discours interne du PDG de ByteDance, Liang Rubo, a été révélé : ByteDance a tous les maux d'une grande entreprise et son objectif annuel est de « renforcer le sentiment de crise ».

WBOY
Libérer: 2024-01-31 19:27:19
avant
1037 Les gens l'ont consulté

字节跳动 CEO 梁汝波内部讲话曝光:字节该有的大公司病全有了,年度目标是“加强危机感”

Selon les informations de ce site le 30 janvier, ByteDance a tenu cet après-midi sa réunion annuelle de tous les membres 2024. Le PDG Liang Rubo a annoncé le mot-clé de l'entreprise pour cette année : « Toujours démarrer une entreprise et échapper à la gravité de la médiocrité ».

Liang Rubo a mentionné à plusieurs reprises le « sentiment de crise » et a inclus « le renforcement du sentiment de crise » comme objectif annuel. "Le plus grand sentiment de crise est la crainte que ByteDance, en tant qu'organisation, devienne médiocre et incapable de réaliser de nouvelles percées."

Le rapport indique que ByteDance s'est développé rapidement de 2019 à 2021, le nombre d'employés passant de plus de 10 000 personnes sont passées à plus de 100 000 personnes. Liang Rubo a déclaré à cet égard : De nombreuses personnes ont rapporté que Byte souffrait désormais de « toutes les maladies que les grandes entreprises devraient avoir » .

Liang Rubo a expliqué le "sentiment de crise" dans son discours : Il a pris un vaisseau spatial comme exemple : "Un vaisseau spatial doit atteindre une certaine vitesse pour échapper à la gravité terrestre, sinon il tombera." il en va de même pour le développement organisationnel. Il estime qu'il est nécessaire de briser mentalement la complaisance, d'élever les normes, de maintenir un sentiment de crise et de toujours avoir une mentalité entrepreneuriale, tout en augmentant la différenciation des incitations pour attirer les meilleurs talents, afin « d'échapper à la gravité de la médiocrité ». ". L’efficacité organisationnelle de l’entreprise est devenue faible. Pour une simple exigence d'un système interne, un groupe de personnes a été recruté. On a initialement estimé que cela prendrait 1 000 jours-homme, ce qui signifiait qu'une personne devrait le faire pendant 1 000 jours. Après d'autres questions, j'ai découvert que. certaines personnes l'avaient mal compris. Au final, j'ai découvert qu'une seule personne pouvait le faire pendant 15 jours. Après qu'un employé ait quitté son emploi pour rejoindre une startup, il a déclaré à ses collègues qu'il avait travaillé chez Byte pendant 6 mois en 1 mois.

« Je parle ici de l'inefficacité de l'organisation. Ne me confondez pas en disant que les gens ne travaillent pas dur. » ils travaillent dur, le résultat final ne sera pas idéal.

La seconde est la lenteur et n'est pas aussi sensible aux opportunités que les startups. Il a mentionné que l'examen technologique semestriel au niveau de l'entreprise n'a commencé à discuter du GPT qu'en 2023, et que les grandes startups modèles qui ont mieux réussi dans l'industrie ont toutes été fondées entre 2018 et 2021. ...

... Bien que l'entreprise ait toujours insisté sur le fait que les documents doivent être concis, précis et faciles à comprendre, il existe encore de nombreux documents contenant des dizaines de milliers de mots, de l'argot et des abréviations sans fin qui ne traitent pas directement du sujet. problème.

Liang Rubo a également mentionné qu'après la croissance de l'entreprise, il avait parfois l'impression que l'efficacité de l'entreprise était 30 % inférieure à celle d'autres équipes exceptionnelles. "Ce n'est pas inattendu, même une baisse de 50 % n'est pas choquante. Mais avec le recul, cette absence de choc en elle-même est une "sueur froide" car cela signifie que 'mes propres normes diminuent'

Liang Rubo a dit cela pour faire face à ces problèmes." , nous devons briser la complaisance, élever les normes et bâtir une organisation compétente. Ce n'est qu'ainsi que les octets pourront « échapper à la gravité de la médiocrité ».

Selon des rapports précédents sur ce site, le 20 mai 2021, le fondateur de ByteDance, Zhang Yiming, a annoncé qu'il quitterait son poste de PDG et se concentrerait sur la stratégie à long terme, la culture d'entreprise et la responsabilité sociale. Par la suite, le co-fondateur de ByteDance, Liang Rubo, a pris la relève en tant que nouveau PDG.

Ce qui précède est le contenu détaillé de. pour plus d'informations, suivez d'autres articles connexes sur le site Web de PHP en chinois!

Étiquettes associées:
source:ithome.com
Déclaration de ce site Web
Le contenu de cet article est volontairement contribué par les internautes et les droits d'auteur appartiennent à l'auteur original. Ce site n'assume aucune responsabilité légale correspondante. Si vous trouvez un contenu suspecté de plagiat ou de contrefaçon, veuillez contacter admin@php.cn
Tutoriels populaires
Plus>
Derniers téléchargements
Plus>
effets Web
Code source du site Web
Matériel du site Web
Modèle frontal