Critères clés à connaître lors de l'embauche d'une agence de développement de logiciels d'IA

Lorsqu'une entreprise engage une agence de développement de logiciels d'IA pour l'aider à développer une application, de nombreux facteurs doivent être pris en compte. Comme le souligne un récent rapport, il existe aujourd’hui une grave pénurie de développeurs d’IA qualifiés.

De nombreuses entreprises externalisent leurs projets de développement d'IA car elles ont du mal à trouver elles-mêmes des développeurs qualifiés. Heureusement, ce processus peut être beaucoup plus simple si vous vous associez à la bonne agence de développement de logiciels d'IA.

Cependant, les entreprises doivent être particulièrement prudentes lorsqu'elles externalisent des services de développement de logiciels pour développer et gérer leurs projets d'IA. Une bonne expansion des services et du personnel informatiques peut différencier les produits développés par les entreprises et augmentera les revenus.

Sur cette base, les entreprises doivent connaître certains des critères clés pour embaucher une agence de développement de logiciels personnalisés afin d'aider les startups d'IA à réussir.

Comment trouver la bonne agence de développement de logiciels pour les startups d'intelligence artificielle ?

Les startups d'intelligence artificielle ont besoin d'experts expérimentés pour les aider à créer de nouvelles applications. Malheureusement, choisir une bonne agence de développement de logiciels d’IA est plus facile à dire qu’à faire. La bonne nouvelle est que le processus est beaucoup plus facile si vous suivez quelques directives.

• Choisir le bon type de service

Il existe une énorme différence entre « l'externalisation » et « l'externalisation » que de nombreuses agences de recrutement ne comprennent pas pleinement avant qu'il ne soit trop tard. L'expatriation consiste à embaucher un salarié d'une autre entreprise. L'externalisation est l'approche la plus courante, qui implique l'embauche d'entrepreneurs indépendants. Les deux constituent des moyens viables d’ajouter du personnel informatique. Le choix de la méthode à utiliser varie généralement au cas par cas, avec un certain nombre de paramètres à mesurer.

• Déterminer le budget

Le budget de l'entreprise sera l'un des principaux facteurs pour décider d'externaliser ou d'externaliser. Si une entreprise recrute de nouveaux employés, la délocalisation coûte beaucoup plus cher que l'externalisation. En fonction du budget, le personnel peut échapper au contrôle de l'entreprise, ce qui peut inciter à décider d'embaucher des développeurs de logiciels.

Si une entreprise souhaite déterminer si elle doit choisir l'externalisation ou l'externalisation, elle devra peut-être accorder plus d'attention à d'autres indicateurs. La plupart des entreprises qui embauchent du personnel informatique et développent leurs services préfèrent licencier du personnel pour répondre à des besoins à long terme. Bien que l’externalisation soit plus coûteuse, les avantages dépassent de loin les coûts liés à la formation des nouveaux employés à la culture d’entreprise et à l’expérience des projets de développement.

• FRAIS ET OBJECTIFS COMMERCIAUX

Le développement d'applications logicielles d'IA nécessite un investissement important, mais vous devez vous assurer que vous ne payez pas plus pour un service.

Quelle est la raison pour laquelle l'entreprise a besoin d'embaucher des employés ? Le travail nécessite-t-il une main-d'œuvre hautement ou peu qualifiée ? L'étendue du travail implique-t-elle d'approfondir des éléments sensibles que l'entreprise doit garder confidentiels ? une main-d'œuvre hautement qualifiée ou si le travail implique des secrets d'entreprise, vous souhaiterez peut-être envisager l'expatriation plutôt que l'externalisation.

Dans l'ensemble, dans quelle mesure vos employés sont-ils productifs ? Lorsque vous envisagez les dépenses, vous voudrez peut-être tenir compte non seulement de la rémunération des employés, mais également des coûts potentiels d'assurance et d'éducation. L’éducation et la formation sont un coût que de nombreuses entreprises ne prennent pas en compte, la courbe d’apprentissage que doivent suivre les nouveaux employés et le manque de productivité. Il s’agit donc d’un coût réel pour faire des affaires. En outre, les entreprises doivent également réfléchir sérieusement aux coûts d’opportunité liés au recours à des employés à long terme.

• Prenez en compte la réputation

Les entreprises veulent s'assurer que les équipes de développement de logiciels qu'elles emploient comprennent les meilleures pratiques, et cela inclut de s'assurer qu'elles comprennent la pertinence du développement agile lors du développement d'applications d'IA.

Les entreprises doivent s'assurer qu'elles ont une bonne réputation dans ces domaines et ne doivent traiter qu'avec celles qui sont qualifiées de meilleures agences de développement de logiciels. L'industrie du logiciel est très compétitive de nos jours, et si vous n'êtes pas un initié, cela peut vous coûter beaucoup d'argent et de temps avant de pouvoir recruter le bon candidat, car les candidats connaissent une partie du jargon de l'industrie. Si le recrutement n'est pas effectué par du personnel technique professionnel, il est facile de se tromper. L'agence pense avoir trouvé les bons talents, mais ce ne sont pas les employés dont l'entreprise a besoin.

La réputation d'une agence de logiciels est une considération essentielle. En tant qu'outsider en technologie, c'est une manière de comprendre à quel point une agence est efficace pour créer une véritable synergie entre les personnes qui aident l'entreprise et celles qui travaillent au cœur de l'entreprise. Cette synergie est essentielle pour que le travail soit effectué de manière productive.

• COMMUNICATION

Lorsqu'une entreprise a affaire à des employés ou à des sous-traitants non essentiels, la communication peut ne pas être considérée comme un gros problème. Mais pour créer des projets réussis de manière productive, une bonne communication doit s’établir entre les nouveaux employés et les employés principaux.

Si les employés de l'entreprise n'ont pas de formation technique, alors son agence logicielle doit faire savoir aux employés de l'entreprise comment l'expliquer de manière non technique. Après tout, le produit lancé par une entreprise devra très probablement être utilisable par un public non spécialisé. Pourquoi ne pas commencer par vous-même ?

Même si une agence de logiciels crée des logiciels à usage interne au sein d'une entreprise, la communication du processus reste un élément important du succès. Les employés d'une organisation doivent avoir une compréhension générale de ce que le nouveau logiciel peut faire afin de pouvoir en tirer pleinement parti ou l'utiliser lorsque le développeur du logiciel est absent. Cela est particulièrement vrai si l’entreprise recrute à distance et que ces personnes ne sont pas au bureau pour poser des questions et peuvent même ne pas se trouver dans le même fuseau horaire. Aucun projet logiciel n’est parfait dès le départ. Les petits problèmes qui surviennent de temps à autre ne doivent pas perturber le personnel d’exploitation et de maintenance. Cependant, les entreprises doivent examiner la manière dont les équipes réagissent aux erreurs inévitables du système.

Alors, où les entreprises peuvent-elles trouver la meilleure agence de développement de logiciels pour une startup d'IA ? Pour une startup d'IA, le bouche à oreille est le meilleur moyen de trouver une agence de développement de logiciels en qui vous pouvez avoir confiance. Découvrez également les produits à succès de vos concurrents. Si vous savez qui crée son logiciel, vous trouverez peut-être la personne qui vous convient.
• Assurez-vous de consacrer le temps approprié à l'ensemble du processus de recrutement d'une agence de logiciels. Cela peut prendre un peu plus de temps, mais cette diligence raisonnable finira certainement par porter ses fruits. Il est bien préférable de consacrer du temps et de l’argent à trouver la personne idéale plutôt que d’embaucher rapidement et de faire face à des problèmes de communication ou à une équipe ou un personnel incapable de gérer le dépannage.

Pire encore, les entreprises peuvent sous-traiter lorsqu'elles sont en sureffectif. Par conséquent, les entreprises s’assurent de bien comprendre leurs objectifs avant de prendre cette décision critique. Dans cette optique, une aide plus importante peut être obtenue grâce à une augmentation appropriée du personnel.

La meilleure façon avec une agence de développement de logiciels de confiance. Découvrez également les produits à succès de vos concurrents. Si vous savez qui crée son logiciel, vous trouverez peut-être la personne qui vous convient. Assurez-vous de prendre le temps approprié pour terminer l’ensemble du processus de recrutement d’une agence de logiciels. Cela peut prendre un peu plus de temps, mais cette diligence raisonnable finira certainement par porter ses fruits. Il est de loin préférable de consacrer du temps et de l’argent à trouver la personne idéale plutôt que d’embaucher rapidement et de faire face à des problèmes de communication ou à une équipe ou un personnel incapable de gérer le dépannage. Pire encore, les entreprises peuvent sous-traiter lorsqu’elles sont en sureffectif. Par conséquent, les entreprises s’assurent de bien comprendre leurs objectifs avant de prendre cette décision critique. Dans cette optique, une aide plus importante peut être obtenue grâce à une augmentation appropriée du personnel.

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