Parcours de construction, d'apprentissage et d'innovation

Bonjour ! Je m'appelle** Shubham Aher**, co-fondateur et CTO de Qrapid. Mon parcours en tant que constructeur et résolveur de problèmes a été un mélange passionnant d’expérimentation, d’apprentissage et de découverte de l’essence d’un développement de produits percutant. Laissez-moi vous expliquer cela en détail.

Le début : les journées universitaires
Mon parcours a commencé au cours de ma deuxième année d’université lorsque je suis tombé amoureux du codage. J'ai construit des projets petits mais significatifs comme un jeu Tic-Tac-Toe, une page de destination Netflix, et plus encore. Parallèlement, j'ai résolu 400 problèmes DSA, ce qui a perfectionné mes compétences en résolution de problèmes.

Dès ma troisième année, j'ai obtenu un stage à la Newton School, où j'ai travaillé sur des projets basés sur Java et acquis une riche expérience. Au cours de ma dernière année, je me suis lancé dans un projet unique : une application de rencontres inspirée de plateformes comme Bumble et Tinder mais avec de nouvelles fonctionnalités intéressantes.

Bien que le projet n'ait pas créé l'impact que j'espérais, il m'a appris une leçon cruciale : créer un excellent produit n'est pas seulement une question de technologie, il s'agit également de comprendre ce dont les gens ont réellement besoin.

Le premier grand pas : ShopBhandar
Après avoir obtenu mon diplôme, j'ai commencé ma carrière en tant que développeur Full-Stack. Cependant, ma passion pour la création de solutions m'a amené à créer ShopBhandar, une plateforme numérique visant à aider les petits stands de nourriture en bord de route à développer leur activité en ligne.

J'ai mis tout mon cœur dans le projet, en le testant avec des stands de nourriture à la station de métro WHE. Malheureusement, j'ai commis une erreur critique : je me suis concentré uniquement sur l'aspect technique et je me suis fortement appuyé sur mon partenaire pour gérer les ventes. Ce déséquilibre signifiait que même si le produit était fonctionnel, il lui manquait la portée nécessaire pour réussir.

En fin de compte, j'ai dû arrêter de travailler sur ShopBhandar, mais l'expérience a été inestimable. Cela m'a appris qu'un produit nécessite à la fois un développement fort et une approche stratégique pour son adoption sur le marché.

Rejoindre Qrapid : un nouveau départ
Peu de temps après, j'ai rencontré un groupe d'individus incroyables travaillant sur un concept similaire à ShopBhandar. C’est ainsi que j’ai rejoint Qrapid et développé le MVP (Minimum Viable Product) en seulement 15 jours. Nous avons même intégré avec succès deux clients.

Cependant, un autre défi est apparu : les coûts de maintenance dépassaient ce que nous proposions. Cette prise de conscience a apporté de la clarté : nous devions nous concentrer sur tous les aspects du cycle de vie du produit, du développement à la faisabilité à long terme.

Points clés à retenir
Grâce à ces expériences, j'ai appris que la création de produits percutants nécessite :

Compréhension approfondie des besoins des utilisateurs – Commencez par identifier les problèmes qui comptent vraiment.
Concentration équilibrée – Le développement est crucial, tout comme la stratégie commerciale, marketing et opérationnelle.
Durabilité – La viabilité à long terme d’un produit dépend de sa rentabilité et de son adaptabilité.
Désormais, avec Qrapid, je mets ces leçons en pratique, en me concentrant non seulement sur la création, mais aussi sur la création avec impact.

Si vous suivez un parcours similaire, n'oubliez pas : faites une étape à la fois, comprenez le problème en profondeur et assurez-vous que votre solution correspond aux besoins du monde réel. C'est ainsi que vous créez un produit qui fait vraiment la différence.

Ce qui précède est le contenu détaillé de. pour plus d'informations, suivez d'autres articles connexes sur le site Web de PHP en chinois!