In den letzten Jahren sind IT-Personal-Outsourcing-Dienste weit verbreitet. Allerdings hat jedes Personal-Outsourcing-Modell seine Vor- und Nachteile, und Sie sollten wirklich überlegen, was für Sie am besten funktioniert. Outsourcing und Outsourcing der Softwareentwicklung sind zwei Modelle, die oft irreführend sind.
In diesem Artikel besprechen wir die Unterschiede und entscheiden, was besser ist: Outsourcing vs. Outsourcing.
Es gibt viele Gründe, warum Sie ein Team von Softwareentwicklern engagieren sollten, anstatt Ihr Produkt vollständig im eigenen Haus zu entwickeln. Einige Organisationen ziehen es vor, ihre Arbeit auszulagern, während andere mit Personalproblemen konfrontiert sind. Was auch immer Ihr Grund für die Einstellung eines Entwicklungsteams ist: Sie müssen das richtige Softwareentwicklungsunternehmen für Ihr Projekt finden und Ihren Kunden das beste Produkt liefern.
Outsourcing liegt vor, wenn Sie bereits über internes Personal verfügen, diese jedoch nicht ausreichen. Der Einfachheit halber: Sie kaufen den Artikel nicht. Stattdessen stellen Sie ein. Der einzige Unterschied besteht darin, dass Sie externe Talente einstellen.
Outsourcing vs. Outsourcing ist ein sehr heikles Argument. Aber dazu kommen wir später.
Outsourcing vereinfacht die Personalverwaltung erheblich, indem Verwaltungsaufgaben entfallen, die nicht in der Verantwortung des Outsourcing-Unternehmens liegen. Urlaubs-, Krankheits- und Gehaltszahlungen sind Beispiele für solche Angelegenheiten, die nicht Sie selbst, sondern das Partnerunternehmen regeln sollten.
Wenn Arbeitgeber für ein Unternehmen arbeiten, das unter Personalmangel leidet, müssen sie sich keine Sorgen machen, den richtigen Kandidaten zu finden. Das Outsourcing-Unternehmen übernimmt die gesamte Verantwortung dafür, die richtige Person für die Position zu finden und stellt dann sicher, dass die Zusammenarbeit mit dem Kandidaten einfach ist, er die Bedürfnisse des Unternehmens versteht und über gute Fähigkeiten verfügt.
In den meisten Fällen kostet die Einstellung eines externen Entwicklers viel weniger als die Einstellung eines internen Programmierers, da Sie sich höchstwahrscheinlich an ein Entwicklungsland wenden und keine Sozialversicherungsbeiträge zahlen müssen. In manchen Fällen können Sie bis zu 50 % sparen.
Ein solides Team im Kern Ihres Unternehmens ist wichtig. Sie können die weniger vollständigen Teile Ihres Geschäftsmodells an diejenigen auslagern, die einen besseren Service bieten können. Sparen Sie Zeit und Geld.
Durch den Einsatz externer Agenturen und Freelancer können Sie sich auf die Entwicklung konzentrieren und andere Aufgaben übernehmen lassen, die nicht zu Ihren Kernaufgaben gehören. Sobald Sie Vertrauen zu Ihren Remote-Mitarbeitern aufgebaut haben, können Sie ihnen natürlich auch schwierige Aufgaben zuweisen. Dies kann jedoch einige Zeit dauern. Dies ist hilfreich, wenn Sie sich weiterhin auf Ihr internes Team verlassen müssen.
Ein Bereich, in dem Outsourcing zu kurz kommt, ist der Kontrollteil. Anders als beim Outsourcing-Modell haben Sie hier keine Kontrolle über die Aufgaben. Der Projektmanager ist eine externe Ressource und Sie sind vollständig von Ihrem Partner abhängig.
Für manche mag das ein Vorteil sein, aber wenn man Pech hat, zahlt man am Ende vielleicht viel für nichts.
In den letzten Jahren sind Outsourcing-Dienste für IT-Personal sehr beliebt geworden. Viele Unternehmen haben erkannt, dass selbst die größte Wissensbasis und Erfahrung wertlos sein kann, wenn der Kunde nicht zufrieden ist.
Da das Outsourcing von einem internen Projektmanager verwaltet wird, ist es keine Überraschung, dass das Endprodukt ideal ist. 48 % der Unternehmen lagern Dienstleistungen aus, weil es an internen Talenten mangelt.
Es kommt auf die Bedürfnisse des Unternehmens an. Die meisten Unternehmen lagern Aufgaben aus und dieses Modell ist kurzfristig definitiv besser. Für langfristige Partnerschaften kann Outsourcing jedoch die bessere Option sein. Sie werden ein Teammitglied haben, das Tausende von Kilometern entfernt ist. Sie werden mit ihren Kollegen zusammenarbeiten und mit der Zeit werden sie besser!
IT-Outsourcing-Dienste nehmen zu. Die Einstellung fester Mitarbeiter von Agenturen ist der neue Trend, da dies nicht nur finanziell sinnvoll ist, sondern Unternehmen auch dabei hilft, gefragte Fachkräfte einzustellen, die ihnen langfristig helfen können. Während Sie die Kommunikation zwischen internen Teammitgliedern nicht reproduzieren können, hat uns die Pandemie gezeigt, dass wir mit den richtigen Tools für die Zusammenarbeit den Distanzfaktor ignorieren können.
Das obige ist der detaillierte Inhalt von6 Gründe, warum Outsourcing der Softwareentwicklung besser ist als Direktbeschaffung. Für weitere Informationen folgen Sie bitte anderen verwandten Artikeln auf der PHP chinesischen Website!
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