Welche Veränderungen hat die Entwicklung der Netzwerkplattformtechnologie vorangetrieben?

Förderung von Veränderungen in der Industriestruktur und der industriellen Organisationsstruktur. Die meisten aufstrebenden Technologiegemeinschaften haben disruptiven Einfluss und zeigen Anzeichen einer transformativen Wirkung auf die gesellschaftliche Produktion und den Lebensstil. Aufkommende Technologien wie Cloud Computing, Big Data und das Internet der Dinge bilden die Grundlage für die Produktion und den Austausch in großem Maßstab und Anwendung von Daten und dringen weiterhin in die Bereiche Wirtschaft, Soziales und öffentliches Management vor. Die rasante Entwicklung von „Internet +“ und seine kontinuierliche Integration mit traditionellen Industrien haben unzählige Geschäftsmodellinnovationen ausgelöst, revolutionäre Veränderungen in den Entwicklungsmethoden in verschiedenen Bereichen angestoßen und katalysiert und werden die menschliche Produktion und das Leben in allen Aspekten verändern.

Die Betriebsumgebung dieses Tutorials: Windows 7-System, Dell G3-Computer.

Die Entwicklung der Netzwerkplattformtechnologie hat Veränderungen in der Industriestruktur und der industriellen Organisationsstruktur gefördert.

Die tiefgreifende Entwicklung von Informationstechnologien wie Computern und Internet hat die Innovation der digitalen Technologie gefördert. Es ist eine Reihe neuer Technologiegemeinschaften entstanden, die aus der digitalen Technologie hervorgegangen sind und einen Trend zu Gruppendurchbrüchen und kontinuierlichem Fortschritt zeigen.

Digitale Technologien, die grundsätzlich ausgereift sind und gute Anwendungsaussichten haben, umfassen Cloud Computing, Big Data, das Internet der Dinge, künstliche Intelligenz, mobiles Internet, Blockchain usw. und bilden eine aufstrebende Technologiegemeinschaft, die von digitaler Technologie dominiert wird und eine führende Rolle spielt Im globalen Spitzentechnologiesystem nimmt die dominierende Stellung ein.

Es gibt auch einige neue Technologien mit guten Entwicklungsperspektiven, die sich aus der Digitaltechnik ableiten, wie 3D-Druck, Virtual Reality/Augmented Reality usw., die derzeit gefördert werden. Auch in Zukunft wird es weiterhin technologische Innovationen geben, die auf digitaler Technologie basieren.

Die meisten aufstrebenden Technologiegemeinschaften haben disruptiven Einfluss und haben Anzeichen dafür gezeigt, dass sie einen transformativen Einfluss auf die gesellschaftliche Produktion und den Lebensstil haben. Neue Technologien wie Cloud Computing, Big Data und das Internet der Dinge bilden die Grundlage für die Produktion, den Austausch und die Anwendung von Daten in großem Maßstab und dringen weiterhin in die Bereiche Wirtschaft, Soziales und öffentliche Verwaltung vor.

Nachdem das Internet in die Phase des mobilen Internets eingetreten ist, hat sich „Internet +“ energisch weiterentwickelt und kontinuierlich in traditionelle Industrien integriert, endlose Innovationen in Geschäftsmodellen ausgelöst, revolutionäre Veränderungen in den Entwicklungsmethoden in verschiedenen Bereichen angeführt und katalysiert und wird die menschliche Produktion verändern Leben in allen Aspekten.

Wissen erweitern: Entwicklungstrend der industriellen Organisationsstruktur und industrielle Transformation und Modernisierung

In einer Branche sind die Anzahl der Unternehmen, die Größenverteilung und die Arbeitsteilung sowie die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen wichtige Merkmale der Branche, allgemein genannt industrielle Organisationsstruktur. In den letzten Jahren konzentrierte sich die inländische Industrieforschung hauptsächlich auf Aspekte wie Industriestruktur, technologische Innovation und Industriekonzentration. Die Beziehung zwischen großen, mittleren und kleinen Unternehmen, also die Frage der industriellen Organisationsstruktur, ist fast zu einem „Problem“ geworden. vergessene Ecke.“ Unternehmen unterschiedlicher Größe haben ihre eigenen Vorteile und spielen unterschiedliche Rollen in der industriellen Entwicklung. Die organische Kombination aus großen, mittleren und kleinen (Kleinst-)Unternehmen bildet eine gute industrielle Ökologie. Daher ist die Frage der industriellen Organisationsstruktur von entscheidender Bedeutung für die Transformation und Modernisierung der Wirtschaft. Auf der Exekutivsitzung des Staatsrates am 17. Mai 2017, bei der Pilotdemonstrationen durchgeführt wurden, um die tiefgreifende Umsetzung von „Made in China 2025“ zu fördern, betonte Ministerpräsident Li Keqiang insbesondere die Notwendigkeit, „die integrierte Entwicklung von großen, kleinen und großen Unternehmen aktiv zu unterstützen“. mittelständische Unternehmen.“ In den letzten Jahren kam es weltweit zu einer neuen Runde der technologischen Revolution und des industriellen Wandels, und auch die industrielle Organisationsstruktur zeigte einige neue Trends. Auch das Aufgreifen und Anpassen neuer Trends in der Entwicklung industrieller Organisationsstrukturen wird einen positiven Beitrag zur Förderung der Umwandlung alter und neuer Antriebskräfte leisten.

Neue Trends in der industriellen Organisationsstruktur

Die Entwicklung neuer Technologien, repräsentiert durch Informationstechnologie (einschließlich Cloud Computing, Big Data, Internet der Dinge, mobiles Internet usw.), 3D-Druck, künstliche Intelligenz und andere Technologien, verändert sich Beziehung zwischen großen und kleinen Unternehmen.

(1) Dezentralisierung

Seit der industriellen Revolution wird die Organisation der Produktionsaktivitäten größtenteils durch eine zentralisierte Organisation geregelt, die entscheidet, was produziert wird, wie viel produziert wird, wie Produktionsressourcen zugewiesen werden und wie Produktionsaktivitäten aufgeteilt und organisiert werden. Im Zeitalter der Planwirtschaft ist diese zentralisierte Organisation die Regierung, unter den Bedingungen der Marktwirtschaft jedoch das Unternehmen. Getrieben durch neue Technologien wie das Internet werden die Produktionsaktivitäten jedoch zunehmend dezentralisiert. Die Produktion vieler Produkte oder Dienstleistungen erfordert kein Zentrum mehr, das Befehle erteilt, sondern entsteht durch das Chaos unzähliger verstreuter Personen mit gleichem Status. Aktivitäten organisiert. Nicht nur Unternehmen, sondern auch eine große Zahl von Verbrauchern und einzelnen Nutzern sind in den Produktionsprozess eingetreten. Unsere Gesellschaft hat sich nach „Produktion für den Gebrauch“ und „Produktion für den Austausch“ in eine Gesellschaft der „Integration von Produktion und Marketing“ verwandelt. . Diese verstreuten und unorganisierten Personen veröffentlichen nicht nur Produktnutzungserfahrungen, teilen ihr persönliches Alltagsleben oder nehmen an Community-Diskussionen teil, sie beschränken sich auch nicht auf verschiedene kleine Erfindungen und Mikroinnovationen wie das Linux-Betriebssystem, Wikipedia und viele andere sogenannte Große Auch komplexe Produkte entstehen durch sie. Unter dem Gesichtspunkt der Erfüllung der Benutzerbedürfnisse können Produkte (Dienstleistungen) in Kernprodukte und Komplettprodukte unterteilt werden. Beispielsweise sind die WeChat-App und ihre Backend-(Cloud-)Datenstruktur, Software, Hardware-Ressourcen usw. Kernprodukte, aber nur Kernprodukte haben für Benutzer keinen Wert. Eine große Anzahl dezentraler Personen sendet Nachrichten, postet auf Moments usw Drittunternehmen entwickeln auf Basis verschiedener Anwendungen wie WeChat Miniprogramme und machen WeChat so zu einem Komplettprodukt. Eine große Anzahl verstreuter und dezentraler Unternehmen und Einzelpersonen erweitern ständig die Funktionen zusätzlich zu den Kernprodukten und steigern den Wert kompletter Produkte. Während Computer es verteilten Einzelpersonen ermöglichen, sich an der Produktforschung und -entwicklung sowie dem Design und der Entwicklung digitaler Produkte zu beteiligen, ermöglichen 3D-Drucker eine soziale Fertigung unter Beteiligung vieler verteilter Verbraucher. Mithilfe von Computern und 3D-Druckern können digitale Modelldateien von Produkten im Büro oder zu Hause in physische Produkte umgewandelt werden, ohne dass eine Fabrik erforderlich ist. Unzählige Einzelpersonen oder kleine Unternehmen mit 3D-Druckern werden in der Lage sein, komplexere Produkte durch ein „Cloud Manufacturing“-Netzwerk herzustellen, das durch Arbeitsteilung und Zusammenarbeit entsteht. Crowdsourcing, Crowd-Innovation und sozialisierte Produktion sind zu aufstrebenden und boomenden neuen Produktionsmodellen geworden.

(2) Plattformisierung

Angetrieben durch Informationstechnologie zeigen Unternehmen, die die industrielle Wertschöpfungskette kontrollieren, einen Trend zur Plattformtransformation. Aufgrund der Komplexität von Produkten und Dienstleistungen der Informationstechnologie müssen verschiedene Unternehmen und unterschiedliche Produkte desselben Unternehmens über einheitliche Standardschnittstellen verbunden werden, was zu typischen Netzwerkeffekten führt. Plattformen tauchten zunächst im Softwarebereich auf, und der Aufstieg des Internets ließ sie in der Internetbranche aufblühen. Mit der Entwicklung des Internets der Dinge haben sie nun auch in der Realwirtschaft und im verarbeitenden Gewerbe Einzug gehalten. Im Bereich der PC-Betriebssysteme kontrollieren beispielsweise Microsoft und Apple die Betriebssystemplattformen Windows bzw. Mac OX; im Bereich der Smartphones kontrollieren Google und Apple die Betriebssysteme Android bzw. iOS, Facebook; Twitter, WeChat und E-Commerce Amazon, Taobao (Tmall) im Bereich Sharing Economy, Uber, Airbnb und Didi Chuxing im Bereich Sharing Economy sind ebenfalls Plattformen. Auch im Fertigungsbereich haben die Entwicklungstrends Digitalisierung, Vernetzung und Intelligenz produzierende Unternehmen dazu veranlasst, intelligente Plattformen zu etablieren, um ein Cyber-Physical System (CPS) zu bilden, das vor- und nachgelagerte Unternehmen, Kunden und verschiedene Geschäftsbereiche, Produkte und Teile miteinander verbindet das Unternehmen. Der Plattformtrend führender Unternehmen in der Branche ist hauptsächlich darauf zurückzuführen, dass Unternehmen, die die Branche unterstützen, auf der Plattform arbeiten müssen. Durch die Gestaltung der Architektur von Produkten (Diensten) und die Steuerung von Standards, Schnittstellen und Daten können Plattformunternehmen diese beherrschen (im Vergleich zu vor- und nachgelagerte Unternehmen). Zweitens kommt es auf der Plattform leicht zu Netzwerkeffekten, die einen positiven Feedback-Mechanismus bilden, der es den Starken ermöglicht, stark zu bleiben und dem Gewinner, alles zu nehmen, was Unternehmen hilft, im Wettbewerb mit der Konkurrenz zu gewinnen. Es gibt drei Arten von sogenannten Netzwerkeffekten: erstens direkte Netzwerkeffekte, d. h. der Wert eines Produkts/einer Dienstleistung hängt von der Anzahl der Nutzer ab, die es nutzen; zweitens indirekte Netzwerkeffekte, d. h. der Wert eines Produkts /Service hängt von der Art der komplementären Güter ab; drittens, bilateraler Netzwerkeffekt. In einem zweiseitigen Markt müssen zwei Gruppen von Teilnehmern (Angebots- und Nachfrageseite) über die Plattform handeln Welche Teilnehmergruppe erhalten kann, hängt von der Anzahl der Teilnehmer in der anderen Gruppe ab. Drittens können Plattformunternehmen die Beschränkungen ihrer eigenen Ressourcen beseitigen und ein schnelleres Wachstum erzielen. Uber, das größte Taxiunternehmen der Welt, besitzt keine eigenen Autos; Facebook, der beliebteste Medieneigentümer, verfügt nicht über eigene Inhalte; Alibaba, der wertvollste Einzelhändler, besitzt kein eigenes Inventar; Die Unterkunft verfügt über keine eigene Immobilie. Aus der Sicht eines Plattformunternehmens gibt es für die Unternehmen, die ihm Dienstleistungen anbieten, nahezu keine zahlenmäßige Begrenzung, so dass der Umfang unbegrenzt erweitert werden kann. Andererseits kann die Größe der Unternehmen, die Dienste für die Plattform bereitstellen, variieren, und sogar Einzelpersonen können an Produktionsaktivitäten teilnehmen. Darüber hinaus haben das Aufkommen der 3D-Drucktechnologie und digitaler Produkte es auch Privatpersonen und kleinen Unternehmen ermöglicht, an Produktionsaktivitäten teilzunehmen.

(3) Abflachung

Durch die Informationstechnologie sinken die Transaktionskosten zwischen Unternehmen weiter, eine Echtzeit-Datenübertragung mit hohem Durchsatz wird möglich und Unternehmen können die bisherige Situation ändern, in der sie sich bei der Kontaktaufnahme mit ihren Kunden und Lieferanten auf Agentenschichten verlassen mussten. Auf der Vertriebsseite können Unternehmen direkt mit Kunden in Kontakt treten und über E-Commerce-Plattformen Produkte an Kunden verkaufen. Kunden können auch von der passiven Annahme von Produkten, die von Unternehmen entworfen und hergestellt wurden, zu einer direkten Beteiligung an Produktentwicklungs-, Design- und Produktionsprozessen wechseln Das heißt, das unternehmensorientierte C2B-Modell wandelt sich in ein kundenorientiertes C2M- oder C2B-Modell um. Auf der Beschaffungsseite können Lieferanten mithilfe hochintelligenter Lieferketten und sogar zukünftiger Cyber-Physical Systems (CPS) den Bestand und den Nutzungsstatus ihrer eigenen Rohstoffe in nachgelagerten Produktionsunternehmen in Echtzeit verstehen und so die Produktion genauer planen Produktionsunternehmen können außerdem den Produktions- und Transportstatus von Rohstoffen zeitnah und genau erfassen und entsprechend den Produktionsanforderungen automatisch Bestellungen aufgeben. Das sozialisierte Produktionsmodell, das auf der Plattform basiert, macht auch Zwischenhändler überflüssig. Daher arbeiten große Unternehmen und ihre Zulieferer (meist kleine und mittlere Unternehmen) enger zusammen und pflegen häufigere Geschäftskontakte. Da die Datenerfassung, -übertragung und -verarbeitung innerhalb des Unternehmens reibungsloser verläuft, können leitende Manager die Arbeitsanstrengungen ihrer Untergebenen genauer beobachten und die Leistung ihrer Arbeit bewerten, und einige Mitarbeiter können auch engeren Kontakt zum Markt und zu den Kunden haben. Daher ist auch in der internen Organisationsstruktur des Unternehmens eine Abflachungstendenz zu verzeichnen – die Führungsebenen wurden reduziert und die Zahl der hochflexiblen Arbeitsgruppen, die den Kunden gegenüberstehen, erhöht, so dass das Unternehmen schneller und schneller auf Marktveränderungen reagieren kann die Innovationskraft der Mitarbeiter voll mobilisieren.

Weitere Informationen zu diesem Thema finden Sie in der Spalte „FAQ“!

Das obige ist der detaillierte Inhalt vonWelche Veränderungen hat die Entwicklung der Netzwerkplattformtechnologie vorangetrieben?. Für weitere Informationen folgen Sie bitte anderen verwandten Artikeln auf der PHP chinesischen Website!