Die Pyramidenstruktur von Managementinformationssystemen wird auch „Management-Funktionsstruktur“ genannt. Je nach dem vom Managementinformationssystem verarbeiteten Inhalt und der Ebene der Managemententscheidung können wir uns das Managementinformationssystem als Pyramidenstruktur vorstellen; Prozesse und Entscheidungsfindung, in der Mitte liegen halbstrukturierte Probleme zwischen strukturierten und unstrukturierten Problemen. Je höher die Ebene, desto geringer der Strukturierungsgrad und umgekehrt.
Die Betriebsumgebung dieses Tutorials: Windows 7-System, Dell G3-Computer.
Management Information System (MIS) ist ein von Menschen geführtes System, das Computerhardware, Software, Netzwerkkommunikationsgeräte und andere Bürogeräte zum Sammeln, Übertragen, Verarbeiten, Speichern, Aktualisieren, Erweitern und Verwalten von Informationen verwendet.
Die Pyramidenstruktur von Managementinformationssystemen wird auch „Managementfunktionsstruktur“ genannt.
Entsprechend dem vom Managementinformationssystem verarbeiteten Inhalt und der Ebene der Managemententscheidung können wir das Managementinformationssystem als Pyramidenstruktur betrachten und seine Bedeutung wird wie folgt beschrieben:
Zunächst einmal: Das Management der Organisation ist hierarchisch und kann im Allgemeinen in die strategische Planungsebene (obere Ebene), die Managementkontrollebene (mittlere Ebene) und die Ausführungskontrollebene (grundlegende Ebene) unterteilt werden. Auch die Informationsverarbeitung und Entscheidungsunterstützung durch das entsprechende Managementinformationssystem gliedert sich in drei Schichten.
Zweitens ist das Management der Organisation zwar hierarchisch, aber auch nach Managementfunktionen unterteilt. Das entsprechende Managementinformationssystem kann auch in Marketing-Subsystem, Produktions-Subsystem, Finanz-Subsystem, Personalmanagement-Subsystem usw. unterteilt werden.
Drittens verfügt das untere System über eine große Verarbeitungskapazität, während die obere Schicht über eine kleine Verarbeitungskapazität verfügt. Im übertragenen Sinne ist die untere Schicht „breiter“ und die obere Schicht Schicht wird „schmaler“.
Die oben genannten drei Punkte werden zu einer vertikalen und horizontalen pyramidenähnlichen Struktur kombiniert.
Einfach ausgedrückt: Die Unterseite der Pyramide stellt strukturierte Managementprozesse und -entscheidungen dar, während die Oberseite unstrukturierte Managementprozesse und -entscheidungen darstellt und die Mitte halbstrukturierte Probleme zwischen strukturiert und unstrukturiert darstellt. Je höher die Ebene, desto weniger strukturiert ist sie und umgekehrt.
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