近年来，IT 人员外包服务变得相当普遍。然而，每种人力外包模式都有其优点和缺点，你应该真正考虑什么对你有用。软件开发外包和外包是两种经常误导的模式。
在本文中，我们将讨论差异并判断哪个更好：外包与外包。
有很多原因可以让您雇佣一个软件开发人员团队，而不是完全在内部开发您的产品。一些组织更喜欢外包他们的工作，而另一些则面临人员配备方面的挑战。无论您雇用开发团队的原因是什么，您都需要为您的项目找到合适的软件开发公司，并为客户提供最好的产品。
人员外包是指您已经拥有内部成员，但他们还不够。为了更容易 - 你不购买项目。相反，你雇用。唯一的区别是您聘请外部人才。
外包与外包是一个非常棘手的论点。但是，我们稍后会提到。
通过消除不属于外包公司责任的管理任务的需要，外包极大地简化了人事管理。假期、病假和工资支付是此类问题的示例，应由合作伙伴公司而不是您自己处理。
当雇主在一家人手不足的公司工作时，他们不必担心找到合适的人选。外包公司承担为该职位寻找合适人选的全部责任，然后确保候选人易于合作，了解该组织的需求并具有良好的技能。
在大多数情况下，聘请外部开发人员比聘请内部程序员的成本要低得多，因为您很可能会求助于发展中国家并避免支付社会保障费用。在某些情况下，您最多可以节省 50%。
在您的业务核心拥有一支稳固的团队非常重要，您可以将业务模型中不太完整的部分外包，以便为那些能够提供更好服务的人腾出时间和金钱。
使用外部机构和自由职业者可以让您专注于开发，同时让其他人处理不属于您核心职责的任务。当然，一旦您建立了对远程工作者的信任，您甚至可以将艰巨的任务分配给他们。然而，这可能需要一些时间。如果您仍然需要依靠内部团队，这将有所帮助。
外包不足的一个领域是控制部分。与外包模式不同，在这里，您无法控制任务。项目经理是外部资源，您完全依赖您的合作伙伴。
这对某些人来说可能是一种福利，但如果你运气不好，你最终可能会付出很多而一无所获。
在过去几年中，IT 人员外包服务变得非常流行。许多机构已经意识到，除非客户满意，否则即使是最大的知识库和经验也可能一文不值。
由于外包是由内部项目经理管理的，因此最终产品将是理想的产品，也就不足为奇了。由于缺乏内部人才，48% 的公司将服务外包。
这取决于公司的需求。大多数公司将任务外包，这种模式在短期内肯定会更好。然而，对于长期的合作伙伴关系，人员外包可能是更好的选择。您将有一名来自数千英里之外的团队成员。他们将与同事一起工作，他们会及时变得更好！
IT外包服务正在增加。从代理机构雇用长期员工是新趋势，因为它不仅在财务上是明智的，而且还可以帮助企业雇用从长远来看可以提供帮助的紧缺专业人士。虽然您无法复制内部团队成员之间的沟通，但大流行向我们表明，拥有正确的协作工具可能会忽略距离因素。
以上是软件开发外包比直接招聘更好的 6 个原因的详细内容。更多信息请关注PHP中文网其他相关文章！
