当前区块链生态系统的激励结构不利于有用的创新。 CoinDesk 专栏作家 Azeem Khan 有一些解决这个问题的想法。
Web3 行业目前面临的挑战是提供人们实际使用的产品，而不仅仅是另一个赌博工具。这是该领域许多人的共识。几个月来，人们的讨论一直围绕着消费者应用程序的资金何时到位。然而，对于谁该负责却没有达成共识。
矛头直指风险投资家（VC）、项目创始人、其他生态系统或基础设施概念本身。这种指责游戏的问题在于，它分散了人们对识别和解决根本原因的注意力，从而使解决问题变得更加困难。为了前进，我们需要退后一步，了解我们是如何走到这一步的。将区块链行业带到当前状态的策略与将其推向新水平的策略并不相同。
当今 Web3 构建者的旅程非常具有挑战性。假设您想要创建一个实际的应用程序，而不是创建 L2 之类的东西。前面的路是艰难的。传统上，你会聚集一个由潜在联合创始人组成的团队，集思广益，讨论你的想法如何有意义。理想情况下，该团队应包括可以通过编码帮助构建产品的人员。一旦您的团队就位，您就可以决定在哪个区块链上启动。最近，L2 很流行，但您也可以考虑像 Solana 这样的非 EVM 区块链，它们吸引了开发人员。这个决定涉及几个因素：了解用户在哪里、他们要去哪里、流动性在哪里、应用程序所需的交易速度和成本，以及重要的是，不同链提供的激励措施来帮助您构建最小可行产品（MVP）。
假设作为创始人，您已成功完成上述所有步骤，并找到了一个提供赠款等激励措施来支持您的项目的区块链。补助金可能为 50,000 美元，或者在极少数情况下，可能高达 150,000 美元。这个数量是否足以构建、启动和成功扩展您的应用程序？绝对不是。接下来做什么？
看看 Web2，如果您是这个职位的创始人，您会联系风险投资人，他们会评估您的 MVP，听取您的概念验证，了解您的商业模式，并在融资之前评估您的用户获取成功情况。 Web3 的问题在于，在代币发行潜力的推动下，基础设施项目投入了太多资金，这使得风险投资公司能够收回数倍的投资。
此外，由于技术成熟度曲线不可预测，为应用程序确定最佳区块链非常具有挑战性。因此，风险投资人更喜欢更安全的基础设施投资，而不是应用程序可能依赖的特定区块链的不确定未来。如果你从未获得风险投资，那么成功发行代币为自己创造流动性的机会就会大大减少。
那么你接下来要做什么？
考虑到您的选择，合乎逻辑的决定是要么成为基础设施公司的创始人，要么打造每个连锁店似乎都想要的低质量产品。这样做时，您可能会成为“赠款雇佣兵”，类似于空投猎人，他们暂时使用新的区块链来收集和出售代币以获取利润。从本质上讲，你会被激励去玩零和游戏。谁能责怪你呢？
问题在于，如果有足够多的构建者随着时间的推移在整个生态系统中重复这种模式，我们最终就会陷入现在所处的炼狱时期。每个人都很沮丧，几乎没有人赚钱，也没有生产任何有价值的东西。
现在我们了解了问题，就更容易看出需要采取什么措施来解决它。在这个生态系统中创造成功似乎只需要四个阶段，所有这些都涉及为每个参与者调整激励措施。
首先，您需要一个有意义的区块链 - 一个具有用户和流动性的区块链，因为没有建设者愿意进入幽灵链。
然后，您需要构建者创建人们想要并且会使用的产品。
之后，你需要愿意为这些产品提供资金的风投。
最后，您需要成功的代币发行，最好是集中式交易所，以创建积极的成功飞轮，让每个参与者都成为赢家。
现在，我们陷入了这样一种情况：区块链已成为主角，而不是专注于为构建在其链上的应用程序创造成功故事。他们变得自满，依赖基金会的资助，并想知道为什么没有人愿意建造有用的东西。相反，他们批评开发者跨多个链创建复制粘贴应用程序以收集尽可能多的资助资金。现实情况是，这种行为是区块链建立的激励机制的结果。构建者只是在做在这种情况下逻辑上有意义的事情。
这完全是区块链的错。为了达到现在的水平，他们必须筹集大量资金并创造出今天所展现的主角能量。由于用户生态系统较小且流动性有限，这些区块
以上是从幽灵链到金矿：如何创建人们想要的 Web3 产品的详细内容。更多信息请关注PHP中文网其他相关文章！
