當 Yuga Labs 宣布收購了 Moonbirds 的開發團隊 PROOF 後，大家對於 Yuga Labs「NFT 的 LVMH」這個標籤幾乎不再有任何疑問。現在，Yuga Labs 坐擁 CryptoPunks、BAYC、MAYC、BAKC、「猴地」Otherdeed、Meebits、Moonbirds 等 NFT 頂級 IP/專案。這些項目在 OpenSea 歷史前 15 大交易量的項目中佔據了 8 個席位。
然而，Yuga Labs 最近面臨了一些前所未有的競爭壓力。 2月17日，Pudgy Penguins 的地板價格首次超過了 BAYC。儘管近年來 Yuga Labs 不斷取得收購方面的進展，但與此同時，「無聊猿」的吸引力卻在逐漸減弱。
我們不禁要問，為什麼？為什麼 Pudgy Penguins 獲得了市場的青睞？為什麼「無聊猿」失去了魅力？
「在NFT社群中，有一句廣為流傳的口號是『漲停就是正義'，這反映了玩家對於NFT市場價格波動的態度。同時，另一句流行的金句是'項目方在搞事情'，許多玩家常常半開玩笑地表示擔心那些積極推進項目發展的團隊，認為越是積極的項目方， NFT價格就越有可能下跌。」
然而，Pudgy Penguins 的成功卻證明了許多專案方實際上只是在自我感動或停留在舒適區內。所謂的「做事」並不能讓他們清楚地看到專案的長期策略，也無法為專案帶來持久的價值。
在 NFT 的上一輪牛市中，是個 PFP 專案都會說自己要做 IP。結果呢？我們看到的是發新系列、發 Token、搞質押... 搞來搞去大部分都是待在自己的舒適圈，在 Web3 這一畝三分地用熟悉的旁氏激勵內卷。而實際上，做 IP 是一個長期的大工程，以 Web3 為起點的團隊所擅長的往往也只是在 NFT 或 Web3 圈內的運作。當一個專案方成功從懷抱夢想的散戶中拿到了錢，有多少把這些錢花在請專業的品牌結構、內容創作、社媒運營等方面的人才上？
拉盤是不是正義？是，甚至可以說地板價的上漲是 NFT 玩家最大的情緒價值來源。 Pudgy Penguins 背後有沒有做市商在操盤？我不知道，但我相信大部分人也都認為這個問題的答案是「有」。那光碟能不能讓 Pudgy Penguins 取得這麼巨大的成功？
不能。這樣的成功需要可能存在的做市商與散戶的價值認可形成合力。 Pudgy Penguins 在 IP 建立上的一系列邏輯是合理的，它們為自己可愛、有親和力的形象制定了一個相匹配的品牌觀，根據形象特點選擇賣玩具這個突破點，獲得了不錯的成績。這些事情配合地板價的上漲，既穩固了自己的社區，同時也在NFT 玩家群中形成了新的價值認可：
「好好做事的NFT 項目，它真的可以漲啊」
敘事有沒有邏輯，在於市場認不認可。所以我們也可以看到，之前被罵到狗血淋頭的 Doodles，過去的一個月也漲了近 70%。有啥利好嗎？沒有，最近的新聞是和 G-SHOCK 出聯名手錶，但 Doodles 一直在「做事」。
Cool Cats 也開始「做玩具了」，所以在過去的一個月內，Cool Cats 也收穫了與 Doodles 差不多的漲幅。
做 IP 的道路上，Pudgy Penguins 僅僅只能說有了一個不錯的開始，但在 NFT 市場上就已經有瞭如此驚人的表現。 NFT 玩家其實真的很寬容，一點都不 toxic。
Pudgy Penguins 的地板價超越 BAYC，被許多玩家視為歷史性的時刻。其實有很多的 NFT 玩家並不驚訝，並且都有著各自的角度來闡述為何自己認為這一歷史性的時刻其實是一種「必然」。但對我來說，這個問題的答案其實很簡單：
「Yuga Labs 已經不酷了」
BAYC，或者說 Yuga Labs，是否還記得自己來時的路？我不是說它們忘了自己是一個 NFT 項目，我是說，它們是否還記得自己做 BAYC 時那種「我要做一件很酷的事情」的激動，忘了那份曾經的理想主義？
「Let's make a NFT」，一切都源于 Yuga Labs 联合创始人之一 Greg Solano 的这句话
「在沼澤中的秘密俱樂部閒逛，僅限猿類。並在俱樂部浴室牆上的協作像素板上塗鴉」，這種vibe 吸引了當時消費不起BAYC 的我想盡辦法去觀察BAYC 的持有者群，並且感受到像在一個醉醺醺的小酒館裡充滿了一個個天馬行空的理想者的感覺。
曾经的 vibe，曾经的团结，曾经的社区交流与集体决策，究竟是在何时消失的？「Apes together strong」的口号似乎变得越来越空洞，社区看着 Yuga Labs 在收购的路上一路狂奔，掏出一个个伴随着新资产的小游戏（Otherside 很酷，但那之后...）。在商业上，Yuga Labs 一直在拓展，但留给社区的，似乎更多的是迷茫与失落。
无论是做 IP，还是做游戏，这些都是 NFT 在第一轮急速而剧烈的价值膨胀后规划的新故事。尽管在后来，NFT 玩家们对这些新故事产生了免疫，甚至嗤之以鼻，但其一这并不可耻——就像股票，有时候你也可以认为一家公司是在讲故事->交付->讲新的故事中循环，只是能交付的叫价值，不能交付的叫泡沫。其二，在当时，大家是发自内心地对这些 NFT 无限的可能性感到振奋，并且站在新时代浪潮上的发自内心地感叹——
「酷！」
根据 Pudgy Penguins CEO Luca Netz 的「NFT 价值积累漏斗」理论，8888 个 Pudgy Penguins，假定能有 300 万个忠实粉丝，只要有 0.3% 的转化率就可以消化完。但 NFT 毕竟不是证券，无论实体业务运营到有多高的利润，NFT 都很难在现行监管下直接给持有者分红。那么这种粉丝转化到消费 NFT「收藏品」，还是得靠「酷」。
「NFT 价值积累漏斗」理论
如果 BAYC 一开始不「酷」，那就不会吸引到一帮坚定的支持者，谁看到一个满是纸手的项目会想对其进行拉抬呢？对「酷」的遗忘，其实是对社区的抛弃，也是忘记了初心。
如同 NFT 巨鲸「关老师」@jivacore 所说的那样，「Yuga Labs 就像 Supreme 也不酷了一样，只要是潮水，就有退去的一天」。
而 BAYC 社区的声音中，让我感触最深的，不是那些大 V 对于 Yuga Labs 本次收购的不解或是批评，而是 @votefloridaman 的这句话：
「Degen Only 这句座右铭，已随风而逝」
我们快要熬过了 NFT 乃至整个加密市场的寒冬。作为一直坚持在 NFT 领域的从业者，我能够坚持下来的理由只有一个：
NFT 真的很酷很有趣，我们不缺好的项目，只是缺好的团队。
怎么做，其实是在于怎么想。失去了那份感动，再大的 NFT 项目和一个市值庞大但慢慢走向衰亡的、有图片的「山寨 Token」真的还有什么区别吗？
NFT 一定有下一轮牛市，且一定会是最吸引年轻人的加密资产。对于 BAYC 这样有着高昂地板价的系列，像我这样属于绝大多数的平民 NFT 玩家是消费不起的，那对于剩下 10% 有消费能力的玩家来说，该如何去吸引他们呢？
留给 Yuga Labs 思考的时间，也许不多了，这将是一场与牛市的赛跑。
以上是大力進行收購策略的背後：Yuga Labs的失落的詳細內容。更多資訊請關注PHP中文網其他相關文章！
