對企業而言，人才是企業生存與發展的基礎。如何發現、運用、培養和留住優秀人才是所有企業人力資源管理的關鍵。透過智慧技術，可以在人力資源管理的各個環節中嵌入「選用育留」策略。利用智慧招募機器人、人才發現、人才畫像和離職預測等智慧化服務，實現人力工作流程的自動化，提高人力營運效果和員工體驗。透過精準識別、發現和培養人才，確保持續的人才供應，為人才的建設和發展提供支援。同時，透過數據分析全面了解組織和員工狀況，做出科學的人才決策
人工智慧可以滲透應用到各行各業，在人力資源領域，科技已經重構了我們對人力資源的想像力，許多企業都在應用AI技術改善人力工作，人力資源的數智化不僅僅是將一部分日常事務性的工作交由AI處理，節省工作時間，更要利用AI賦能每一個可以創造價值的員工，實現激活組織的目標。
用友BIP智能人才發現產品是依托用友BIP智能中台的智能化能力，研發出基於大語言模型的HR領域垂類應用，基於人才標籤、員工資訊、關鍵特質等模糊性搜尋以及智能聯想等方式，透過資料的不斷積累，逐步訓練、和學習，透過快速地資訊搜尋結果可以進行資料二次篩選、人才全景畫像呈現、關鍵特徵標籤展示、綜合能力橫向對比分析、人崗匹配智能推薦等精準定位企業內部人才，並支援組織和業務部門的人才分析資料視覺化等功能。其次，智慧技術不斷深入應用，AI人才智慧終端或「數智人才顧問」還有很多潛在功能和應用場景，例如：進行人才之間的橫向、縱向對比分析、空推人的人崗匹配、人才選拔時的人才評估報告分析、特定人才工作目標績效達成的突出表現、特定人才在組織網絡分析(ONA)中的影響力等等。
隨著大型模式的興起，精準的人才發現和人才搜尋進入了一個全新的時代。傳統的人才發現方法和應用已經無法適應快速變化的企業需求，也無法滿足人才市場的需求。而大型模型可以透過理解搜尋意圖，提供更精準的人才推薦，為企業和組織帶來前所未有的機會
未來對人才的搜尋、發現與管理將會更加的智慧化、科學化與精準化。大模型發展下的AI智慧終端將成為企業決策者和HR部門的智慧幫手或智慧夥伴，將連結企業數智化平台，探索每位數位員工，呈現科學的解決方案，幫助企業實現「人與事」的精準匹配、組織能力的持續升維、業務發展的不斷創新，最終實現企業的經營策略目標與投資者價值。
來源：中國商報網
（資料來源：財商資訊）
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