編註：本文為兩顆皮蛋《開啟下一個十年的科技變革？ Apple AR 眼鏡預測前瞻》影片的文字稿，你可以 觀看原始影片。
最近這半年來，關於蘋果AR 眼鏡的傳聞是越來越多，Craig 和Tim 等高管接受采訪時三緘其口的樣子，好像是全世界都知道蘋果要做AR 眼鏡，只有蘋果自己被蒙在鼓裡。
WWDC18
不知道大家怎麼想的啊？儘管未必買得起，我們仍然非常期待這個產品的發布。 但是蘋果的 AR 眼鏡究竟能用來幹嘛？它真的能取代手機嗎？ 趁著 WWDC 的前夕，我們要延續預測的傳統，來聊聊我們對這個產品的想法和答案。大家好，歡迎收看兩顆皮蛋的蘋果 AR 前瞻，我是初號。
▍產品定位
#首先要說這不是爆料資訊的總結，眼鏡這個產品真的太特殊了，蘋果上一次發布這麼顛覆性的產品，還是初代iPhone 的時候， 每每這樣新形態的產品出現的時候，光把產品做好是遠遠不夠的，還必須清楚的告訴用戶這個產品他是什麼，能怎麼用。
TNT 就算是一個反面，發布會完全沒有海舟直播講得好
這樣的機會有且僅有一次，如果第一次解釋不清楚。後面付出的代價是成倍的。在 2007 年的發表會上，相較於一眾有按鍵的競品，蘋果是怎麼給用戶解釋，他做了一個沒有鍵盤的大螢幕手機呢？
An iconic moment - a device that combines a phone, an iPod, and an internet communicator...
蘋果這一招是典型的新瓶裝舊酒，用當時用戶非常熟悉的產品代入，抵消掉了用戶的陌生感，如今十多年過去，蘋果再次面臨這樣的難題。
科幻片裡的未來體驗跟當前技術仍然有巨大落差，VR 元宇宙一輪一輪的泡沫也開始逐漸讓消費者失去興趣。在這樣的情況下，重新定位和突出蘋果的差異可能比以前更難實現。
那這裡我可以先說一下結論，類比初代iPhone 的定位邏輯，我認為蘋果初代的眼鏡相對會比較穩健， 很有可能是杜比影院遊戲主機高性能電腦的合體，也就是說內容和生產力是他要展現的重點。
同時能力開放和定義眼鏡的互動邏輯，要蘋果要給整個生態（產業）定義的模板。 蘋果應該不會出奇招，這幾個都是業界已經驗證過的高價值的方向，把邊界劃清楚，可控範圍之內把用戶體驗做到極致。
不過真要是這樣大家可以想一下，如果你也是做眼鏡的產品經理，蘋果跟你想的一模一樣，你做娛樂蘋果也做娛樂，但是蘋果肯定每樣都做得比你好，你應該開心還是難受呢？
總之大家思路可能大同小異，但是蘋果往往勝在軟硬結合的細節上，接下來我先講講系統的基礎體驗，然後分析一下可能的重點展示場景。
▍體驗
#之所以先講基礎體驗，就是革命性的產品往往伴隨著革命性的互動方案，當年滑鼠如此，多點觸控螢幕如此，現在眼鏡應該也是如此。
目前基本上可以確定的是，蘋果的眼鏡不會用手柄這樣的周邊來控制，不管是從之前的爆料還是公佈的專利上，都可以印證這個信息，這裡面底層邏輯倒不是說手把不好，主要是手把更像是個遊戲的專屬外設，但蘋果眼鏡的野心遠不止於遊戲。
如果產品的主視覺直接把眼鏡和手把放一起，用戶一看你這不就是個打遊戲的 VR 眼鏡嗎，受眾面一下就小了，不利於以後的發展。
還是iPhone 發佈時賈伯斯講的那句話， 最好的互動媒介，就是我們與生俱來的手指，用手指的動作和手勢來建立互動的基礎，是蘋果一貫的做事邏輯。而在眼鏡上， 食指和拇指兩根手指的動作捕捉將是至關重要的。
我有個很大膽的猜想， 就是眼鏡的交互邏輯很有可能跟手機是非常像的，從蘋果的專利裡面，你能看到一個這樣的手勢，半握拳的狀態下，把大拇指放在食指上，我一開始還沒想明白這個手勢是啥意思，只是感覺用這個姿勢可能比較放鬆和自然？
但在我腦海中，一般增強現實的交互，不應該是對著空中指點江山嗎？直到有一天我突然反應過來，這個姿勢其實是我們最習慣的，每天都在不斷重複的用手機時候的姿勢。
食指取代了螢幕成為互動區，大拇指在上面滑動和點擊，跟手機的操作別無二致，這是不是一下就對上了。從大家最常使用的互動中建構熟悉感，我感覺圍繞著這個姿勢建構起來的互動邏輯，絕大多數人用起來一定是沒有門檻的。
當然我估計會有朋友問，AR 眼鏡無限大的螢幕，就兩個手指來回搓不累嗎？ 這裡還有一個輸入來源非常關鍵，就是眼睛的方向，沒有什麼操作比你的眼神還快了。眼動追蹤確定大致的區域，手指再來完成微調和確認。
前一段時間體驗PS VR2，已經讓我看到了眼動追蹤的潛力，不過這裡有個點我非常好奇，那就是打字這個最基礎的操作，蘋果要怎麼設計交互，不知道大家怎麼想啊？都可以在彈幕設想一下，我自己是沒太想好，這只能到時候看發表會了。
講完交互，再說眼鏡另一個很核心的體驗，See through，也就是透視功能，我感覺這個功能在之前的產品上，優先級都太低了，Quest 2 和PS VR2 的透視只能用來應急，所有東西只能看個大概齊，就好像這個世界的高清貼圖沒有加載出來。 但蘋果一定會反著來，把他當作核心體驗來花大力氣做，不僅僅是蘋果耕耘多年的ARKit 依賴對現實世界的捕捉，更重要的是，這個東西像耳機的就像通透模式一樣，它提供的是一種安全感和便利性。
我可以在需要的時候，立刻感受到外在世界。蘋果這麼重視人與人之間連接， 它不會做一個把你封閉在虛擬世界的頭盔。透視甚至是雙向透視，讓你依然能夠跟這個世界進行交互，這在蘋果的產品定義當中，會是必須達成的核心體驗。
猜蘋果會用幾個相機來實現其實沒有啥意義，我們就看看手機相機上的預覽介面，多攝拼接的畫面蘋果做了三年多了，他在手機上用處大，還是眼鏡上用處大應該不用我多說了，我覺得到時候咱們看療效，就驗證一個場景就行， 如果我戴眼鏡的時候，還能臨時在手機上回個微信，能做到這樣，就可以大幅減少使用者需要臨時摘下眼鏡的次數，重複摘眼鏡次數多了，你自然也就不願意去戴他了。
而且咱如果仔細想想能力建構這個部分，除了眼動追蹤對蘋果來說可能是個新東西，眼鏡的互動和透視功能其實都是現有產品能力的重新整合。
比如說手上的動作捕捉，watchOS 上面輔助觸控其實已經能夠用感測器識別出雙指捏合和握拳的手勢，加上手錶對身體動作檢測算法多年的積累，識別率和穩定性我感覺是完全不用擔心的。
而且從透視這個功能再往前想一步， 眼鏡上感知世界用的方案，進一步整合進蘋果汽車是不是也合情合理呢？ 這種軟硬體等級的，多種場景之間的整合跟復用，是很考驗研發和產品能力的，也是蘋果一直以來的優勢。
我們的庫克同志他實在是太懂復用了，可能在他眼裡復用就跟複利一樣優雅和誘人。
接下來，我們將談論主打場景和賣點，這些部分不僅能確保用戶可以使用眼鏡，還能提供整體體驗。但是用戶絕不可能因為互動做得好就購買這樣的產品，蘋果必須拿出殺手級的場景，不只是吸引用戶，同時也要給開發者指明方向。
▍樣板
#從某個角度來說，眼鏡這個產品其實並不復雜， 他最大的不同，無外乎他有一塊充滿人眼的屏幕，而當一個產品擁有更大的屏幕，他的賣點無非是顯示的多和顯示的大——
前者帶來從容，後者增強沉浸，從手機到平板再到電視，行銷策略無一例外，所以娛樂和生產力自然而然會成為重點行銷的場景。
首先是遊戲，現在的M 晶片完全能做到主機級的畫質，並且從晶片到系統再到開發工具，他是唯一一個能把所有節點全都掌控到位的公司，這是連任天堂都不具備的優勢。 但主機的競爭，從來不是唯性能論，Switch 在用什麼晶片，一點不影響王國之淚銷量破千萬，主機競爭從來都是內容。這個部分對蘋果來說，是問題，也不是問題。
不是問題的點，在於蘋果擁有世界上最大的行動遊戲生態，他一定會提供工具，讓開發者進行簡單的適配，甚至可能不用任何適配，就能以2D 模式玩遍所有iOS 的遊戲，你也不能說這些遊戲就不是遊戲對吧，當然我知道大家期待的肯定不只是這些，3A 級別的遊戲，一直是蘋果生態裡的短板。
這時候回想下去年 WWDC 上公佈的遊戲，這裡頭絕對是有說法的。無人深空早就有 VR 版，生化危機 8 的 VR 版今年護航 PS VR2 首發，所以是不是可以合理的猜測，去年的這兩個遊戲已經在為遊戲生態鋪墊了。
蘋果可能一早就知道生 8 要做 VR 版， 而卡普空有能力也有意願投入資源，為眼鏡的首發護航。這裡還必須得說一下，前一段時間我體驗了一下地平線和生化8 的VR 版，儘管索尼那個VR2 顯示效果非常一般，還拖了根線，但是真的玩遊戲的時候，還是會有極強的代入感，比在電視上玩真的恐怖多了。
這種沉浸的體驗，不管是多大螢幕的電視或手機，都沒辦法提供給你的。
當然獨佔 3A 遊戲的可能性也是不能排除的，尤其是 3A 級 VR 遊戲。說實話雖然 VR 遊戲搞了這麼多年，但好遊戲還是屈指可數，這時候如果蘋果可以提供一個重要的實踐，那對於開發者來說就有巨大的指導意義。
而且聊到這裡我再多說幾句互動的部分，如果真的照我說的，蘋果會把互動的核心放在手指的動作上， 那在玩遊戲的時候怎麼在遊戲裡移動，是個必須要考慮的事情，外接手柄當然是一種方案，但有沒有可能做到不用手柄，就能同時識別手和腳的動作呢？這是在遊戲展示環節，需要重點關注的地方。
所以遊戲這個部分，首發護航，肯定是不缺遊戲玩的，關鍵要看有多少有吸引力的大作，能夠直接玩到，蘋果耕耘多年的遊戲領域，就等著這一哆嗦了。儘管遊戲方面存在一些爭議或疑問，但蘋果在影音領域基本上無人能敵。
搭配支援杜比全景聲的空間音頻，還有包括 TV 、iTunes 在內各個平台提供的 4K HDR 內容，這個眼鏡可以說是一個移動的，並且專屬於你的杜比影院。
而且你有沒有想過，甚至蘋果都不用把眼鏡的揚聲器規格做的特別高，只要他能跟 AirPods Pro 打通無損傳輸，空間音頻的體驗一樣是頂級的。這個對於硬核的影音愛好者來說應該是非常有吸引力的，畢竟如果你想在家裡搭一套規格接近的影音室，成本是遠高於一台眼鏡的。在我看來，眼鏡產品在發表會上最重要的賣點或許在於其遊戲和影音功能。
但光有他肯定是不夠的，他還得是一個全能的生產力工具。
例如我們剛剛說的影音體驗，這樣一套能隨身攜帶的，極其理想的監看環境，交給調色師和音效師，是不是能大大擴展影視行業工作的靈活性呢？這種 To B 的生意可能還會更好做一點。
並且蘋果耕耘了多年的ARKit，這次終於可以發揮出全力，在創意、遊戲開發、教育領域應該都有非常大的可能性，我最近還是動不動就能刷到拿著iPhone 在屋子裡轉一圈，就把整個室內空間全部掃描建模的影片。
而當你戴上眼鏡，進入一個更沉浸的虛擬世界，並且解放出雙手時，這才能算是真正的 AR。
蘋果在發佈時一定會用案例充分的展現出眼鏡對工作效率的提升， 而且你說這次蘋果會不會拿出一個第一方的工具呢？ 畢竟蘋果過去的生產力工具，從未涉足過建模領域，但在背後其實已經佈局多年，2018 年iOS 就支持了USDZ 格式的3D 模型，這種蘋果和皮克斯合作的3D 文件標準，默默在背後支撐了好幾年，我們在官網上用AR 看新產品的時候，就是他在發揮作用。
作為建構新世界的基本工具，這個話語權蘋果是否也會抓在自己手裡，你們說呢？
另外我想提提社交，雖然這也是老生常談的東西，但別忘了基於結構光的 Memoji 依然是目前體驗最好的虛擬形象，蘋果絕對會把整套邏輯搬到眼鏡上來。
大家還記不記得，2021 年的 WWDC 蘋果在 FaceTime 上支援了空間音頻，好像朋友真的在你旁邊說話。而一旦有了眼鏡，虛擬形象 空間音訊直接投射到現實世界中，沉浸感的量變就會產生質變。
並且這裡面還有一個巨大的機會點就是，在後疫情時代，很多公司已經慢慢把居家辦公視作常態來運作，但是遠程溝通真的很累，體驗過在線會議或者網課的朋友們應該能理解， 如果虛擬會議能夠解決這樣的問題，是不是公司裡真的不需要那麼多的工位了，而眼鏡的價格，跟節省出來的辦公室租金相比，甚至可以說不值一提。
所以不只是娛樂和生產力，眼鏡在發佈時很有可能拿出五花八門的場景，以展示系統開放的能力，我前面說的AR 建模工具、影視監看、虛擬辦公可能只是冰山一角，也許一個螢幕無限大的Mac 可能已經足夠擊中很多人，蘋果準備這麼多年，驚喜我估計是只多不少。
▍總結
#這時候再回想一下我開頭提到的眼鏡的定位， 一個全方位的娛樂設備，一個戴在頭上的生產力工具，這個產品在大家腦袋裡的印像是不是更清晰了一點呢？就好像三位一體解釋初代 iPhone 的定位。 這個時代的主機 Mac，在下一個十年也可能會以全新的形態來展現。 而多年累積的能力和生態，疊加了新時代的互動和體驗，蘋果這套新瓶裝舊酒，應該可以為我們開啟新時代的大門。
不過必須要看到的是，即使是蘋果，失敗的幾率也不小，內容生態構建不可能一蹴而就，核心場景的展示非常重要，這會是所有人關注的焦點。 這個行業經歷過太多次的浪潮和低谷，即使是蘋果，恐怕也只有一次機會把事情做對。
聊到這我想起個故事，感覺很適合用來當影片的結尾，跟大家分享一下。之前部門的老闆去屏廠參觀，對方的負責人在介紹公司業務時，用了一句話來詮釋屏廠的現在和未來， 他說歸根到底屏幕是真實世界的投射，但是真實世界是沒有解析度這個概念的，真實世界是沒有刷新率這個概念的，真實世界是立體的，我們做螢幕就是要把這些難題一個一個攻克掉。
這可能也是我們為什麼這麼期待這個產品的原因吧，縱使AR 眼鏡離普通人的生活還相當的遙遠，它代替手機的過程絕也不是一朝一夕， 但是當手機的定義逐漸有了最優解，產品體驗越來越接近的時候，下一個產業需要挑戰的難題自然而然變成了AR 眼鏡，而在各家不斷探索，不斷驗證自己答案的過程，就是我們科技生活大踏步邁進的過程。
過去十年 iPhone 和行動網路徹底改變了我們的生活，而下一個十年又會發生什麼樣的故事？我們的生活會出現什麼樣的改變？這才是我們身為一個產業觀察者，想要去研究和暢想的。
好了這就是本期影片的全部內容了。非常幸運的是，今年我們收到了蘋果的邀請，去Apple Park 參加WWDC 現場的活動，到時候我們會在第一時間為大家帶來前方報道，希望今年我們真的可以圓夢預測，一同見證蘋果下一個十年的變革，歡迎大家關注。這裡是兩顆皮蛋的初號，我們下期見。
原文連結：
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作者：兩顆皮蛋
編輯：張奕源Nick
#題圖來自 macrumors.com
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