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程式設計師的開發專案總是半途而廢
許多程式設計師的專案常常半途而廢。他們有那麼多的好點子，但是很多都流在空想。幾乎每個軟體開發者都有一個這樣的資料夾，裡面很多都是些還沒完工的項目，而這些程式裡有不少在它誕生初期真心是個超棒的點子。和這些人一樣，我也有很多好主意，有的甚至是現在有些企業在用的。例如正決定在eBay上還是在Amazon上做電子商務獲利、做一個以業務為基礎的社交網絡（水管業、電子行業、軟體開發等）、比特幣搜尋引擎、開發一個CSS框架來取代Bootstrap 、從Instagram上找出最有魅力的人、開發一個即時存取統計引擎，這樣的例子舉不勝舉。幾乎每一個專案我都著手去做了，但是沒看到一個是完成了的。當我和我的同事朋友聊起這個話題的時候，他們也普遍反映，他們也是如此。很多很多的好點子都夭折在他們的資料夾裡。為什麼會這樣呢？
因為成功所以缺乏動力
首先要談談我們的職業，擁有著讓人眼紅的高就業率。用事實說話，全國的失業率約為6.7%，而web開發員的失業率還不到1%。而且我們的薪資水準也比平均值高。 2012年軟體開發員的平均年收入就已經超過9萬美元。當然現在你要是夠優秀，完全可以遠遠超過這個數字。看著跟著我學習的新手菜鳥成為入門程式設計師，心中有一種莫大的個人成就感。而這個職業的薪資也讓他們很滿意：起薪4萬5千美元到7萬美元。
所以，和其他大多數人相比，特別是那些在工作崗位上碌碌無為做一天和尚撞一天鐘的，因為崗位薪資不高而不斷跳槽的，軟體開發員還是比較成功的。這裡請容許我冒昧的做一個概括，如有雷同純屬巧合。可以說，半路出家的程式設計師相對於這些人來說是比較成功的了。也就是這種成功的優越感麻痺了我們的神經，使得我們缺乏了完成目標的動力。
知識範疇不同
我們知識廣博。對於幾個城市之間旅行怎樣便捷，我們可以侃侃而談。我們知道怎樣把一個複雜問題分解成一個個小的子問題逐一擊破。我們是真正的“世界通”，因為我們可以用任何一種語言說“Hello World”，面對即使需要成千上萬的計算，我們也不皺眉頭，因為我們懂得遞推的方法。我們知道的很多，但是又是否夠多呢？偉大的科學家愛因斯坦曾說：
淺學誤人，所以危險；博學自負，更危險。
牛頓，大家都知道，譽為那個時代最聰明的人之一，可以準確預測離我們上百萬千米遠的天體的運動。他說，他是站在巨人的肩膀上才能看的更遠。而物理學並不是他唯一的興趣，他也為我們留下了微積分學等等寶貴的知識財富。由此思彼，那麼他應該也對資本和市場運作很了解咯？
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哈哈，那你就大錯特錯了！在1720年南海股票泡沫的高峰期，他投入的所有現金化為烏有，然後破產了。因為他不了解市場，所以即使他知識再多再淵博，也幫不了他一點忙。因為他的知識領域是獨立的，不相關的──他發現了物體運動的規律，但是這些規律對他掌握投資者心理毫無幫助。我們也是這樣的情況。我們可以花一整天時間去解釋演算法，研究資料結構，但是我們卻不懂得使用者想要什麼。當twitters剛出現的時候，我想當然的認為不過是個曇花一現的流行事物。事實證明我錯了。當我們在解決問題的時候，往往只追求解決方案是否吸引人，卻忽略了連結這個問題的世俗看法。
不斷跳槽
我敢保證，其他任何一個主要城市都是這樣的，但是在這裡，我僅代表我自己和我的同事朋友們在紐約工作時的經驗。我們不斷跳槽。但是也不是每個人都是這樣。我在網路上一篇文章的評論上看到有的人已經在同一個崗位上乾了19年。我也發現了，那些很容易被別的專案所吸引的人，往往不會停留在同一個職位太久。就是因為這個原因導致很多專案不得不中斷。
中斷專案有很多原因。例如，剛進入新工作，並且需要專心致志做那裡的項目，就不得不把原來的先擱置一邊。又例如，因為做的這個專案和我們以前做過的可能差不多，於是頓時失去了興趣。距離也是原因之一，特別是如果你隔個幾年就要跳槽的話，堅持就愈加困難了。在這裡，我需要提一提，改變心態很重要。如果你打算在三年後辭職，那麼為什麼不不能在3個月裡搞定你的專案？如果你能保持著這種激情，當你在專案上一籌莫展的時候，靈機一現，好點子就來了。
給予夭折的項目新生
因為這樣那樣的原因，我沒有讓我的好點子「出世」。首先我們承認了這一點，然後我們找出了原因。現在第三步就是要修復它們了。這不是一朝一夕就能完事的，而且可能我的很多項目仍然會是這種半死不活的狀態，然後我思索許久，終於想出了一些步驟，可以避免這些項目永遠成了文件夾裡的擺設。
你最棒
首先，要明白每個專案都能讓你稍微——或者在某些情況下是大幅度——成長為一個更佳的開發人員。技術需要靠時間的積累，所以你開發的專案越多，你就越棒。以學習新技術，新的程式語言，新的框架為動力去開發一個項目，那麼即使你完不成，也能學到不少知識。而且如果你有其他要事要辦，你可以立即暫停這個專案。
建立項目元件
你開發了很多項目，變得越來越熟練，不知道你是否知道這個小技巧－復用程式碼？建置模組和函式庫，而不是每次需要使用的時候都去重寫。假如你現在在做的專案不是最後一個，那麼我勸你最好建立一些專案元件，而不是光寫那些只能用在這個專案裡的程式碼。在文檔裡給自己寫點註釋，這樣下次要用在下一個專案就方便了。
和大家協作
現在我們已經有了能讓那些夭折的項目重生的好方法，是不是蠢蠢欲動，躍躍欲試了？你的點子可能精妙無比，就像你的孩子一樣寶貝，或許價值數十億美元，但到目前為止——它一文不值。你需要和其他人分享你的點子，而且越多越好。這種自然而然的興奮能促使你不斷致力於這個項目，推動它的發展。甚至你可以開源，邀請大家參與。這種相互協作的方式會讓你有種使命感，專注於此，不輕易放棄。
解決手上的問題
不要好高騖遠，也不要眼高手低，試著去做一些對你真正有用的東西。如果你是程式開發員，那麼解決程式問題，如果你在公司工作，那製作那個公司需要使用的程式什麼的，即使是你個人方面，也一定會有一些可以用技術解決的問題。那為什麼不先下手為強呢？不要等到問題累積起來了再去解決，一步一腳印，同時你還可以得到一些有用的程式什麼的，何樂而不為？
勿以事小而不為
有句俗話，不要想著去創立需要時限8個月才能辦起來的公司，把時間放在可以在4週內甚至更少就能做好的事情上。無論多麼簡單，每個月固定日子發佈你的最新成果。這樣做會有很強的心理暗示，能激勵你的工作。相反，如果你坐在筆記本前搗鼓了8個月想乾件驚天動地的大事，但是卻毫無進展，有多麼沮喪是可想而知的。量變會導致質變，一件件小事辦好了可能會有大大的成功。因為人生的旅途是一場馬拉松，而不是短跑。
吹牛也是項技術活
社會壓力是真實存在的，與其偷偷摸摸工作，不如告訴大家你的工作內容。你得到的回饋有可能會幫助你改進產品。或許你擔心別人會把你的點子佔為己有，但我可以保證，絕對不會有這種事發生。因為即使是很簡單的想法別人想要去執行，也是很困難的一件事。所以沒必要諱莫如深。說出來，你還可以從大家提出的建議中提煉出有意義的加以改進自己，而更重要的是，這樣做會促使你不得不去實現它。不然牛皮吹破面子就不知道放哪裡了，哈哈。
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