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本篇最後由 brotherlamp 於 2015-1-13 13:45 編輯 一個初級程式設計師真實的故事
我們正在和客戶開會，他提出了一個有關於專案的想法。他想讓我們提供他一個能支援其專案技術要求的系統架構草案。關於這一點，我也明確地告訴他，增值開發需要對架構重新調整。
當我提及找一個合適的架構也是一個需要學習的過程，他一下子打斷了我，並說了下面這句話：
難道我還得支付你學習的費用嗎？
為了節約時間，我告訴他，我指的是業務領域，我們只有充分理解之後才能提供正確的架構。
你希望你的專案是由一個不熟練的網站開發團隊的嗎？
除非你高薪外包，否則大多需要一個軟體開發團隊為你工作。如果這個計畫已經跨越了一年或更多的時間，你會怎麼看待這個似乎一直沒有提升水準的團隊？
軟體開發是公認的知識驅動型產業之一，然而很多人不知道為什麼會認為開發人員很容易掌握解決任何給定問題所需的一切技能。
程式語言不斷地進化。關係型資料庫不斷增加新的功能。新出來的NoSQL資料庫可能大多數人都不曾用過。成功的框架不斷地推出新的版本。新技術（例如響應式程式設計和微服務）出現的同時，其他一些以前我們不屑一顧的技術則不斷地增加其魅力（例如函數式程式設計）。
想要掌握所有的技術和方法，不花時間是不可能的。
什麼時候應該考慮提升程式設計師的水平？
當然也有那種對程式設計充滿熱情的程式設計師會將他們的業餘時間都用在了看書、閱讀技術文章、學習新技術上面，但你不能否認的是，這樣的例子真的不多。
大多數程式設計師會選擇在工作過程中學習所有需要使用的知識，而如果你不能給他們投資，那麼他們在這個團隊中永遠不會成長。
最適合的時間和地點是在工作時學習軟體技術。
遺憾的是，並不是每個在這一行的人都同意我的這個看法。企業主不願意花資源（時間和金錢）來培養他們的開發人員。
這可能是看待問題的角度不同，因為很多人覺得這種投資是得不到任何直接或間接回報的——純粹是在浪費資源。但是如果你計劃周密，它就很容易變成一種有利可圖的投資。
以盈利為目的的學習
高品質的軟體需要紮實的知識和專業性的判斷，但是積累技能需要的並不僅僅是閱讀。你得成為一個積極主動的學習者，用最大的限度去獲取知識。
我曾經是個被動的學習者，只是閱讀書籍和文章，雖然知道個大概，但實際上並沒有什麼大的進步。
當我提筆寫這篇部落格的時候，我發現教學相長也是學習技能的好方法。
當我成為一個活躍的StackOverflow的使用者時，這種感覺就更加明確了。
當我開始做一個開源專案時，我終於明白，原來學習只是艱苦工作的副作用。
上面這些經驗讓我深深理解了什麼是主動學習。
從商業角度看，我們不難預見，這類投資的收益可能來自：
一個更熟練的開發團隊能在失敗風險更低的情況下操作更加複雜的項目。
在掌握了一定的技術之後，可以為大家提供專業的訓練和諮詢服務。
寫書，透過自助出版程序出售。
還有一點就是，專業類的技能總是特別暢銷。
投資開發技能絕對物有所值。很多開發人員都喜歡那種能促進自我成長的工作環境，所以這招其實也有利於留住員工。
開始這個學習的旅程並沒有人們想像的那麼困難，以下我將介紹一些我非常欣賞的有關於主動學習的活動：
準備訓練教材
比方說，你想要在你的公司推廣特定的核心技術技能，那就可以分配給部分開發人員去研究和準備有關於這個主題的培訓材料。
工作坊的效果會比一個簡單的簡報好。在準備好培訓教材之時，其實你已經對相關知識和訓練基礎有了一定的累積。然後就可以就此技術開始提供培訓或諮詢服務了。
公司部落格
每一家軟體公司都有其累積的經驗，但是很少人能真正和其他人分享。這時候，開個公司的技術部落格或能有助於彼此之間的交流。高品質的部落格可以顯示出你的專業知識和專業能力。
你也可以與DZONE/JavaCodeGeeks建立策略作夥伴關係，這樣也可以促進你的業務發展。
在StackOverflow回答問題
StackOverflow的作用很多人都會低估。如果你真的想要成為某個領域的專家，那麼你就應該開始往那個特定的方向回答問題。在你回答問題的同時，也在鞏固自己的知識領域。
總而言之，重複是學習之母。
開源專案
如果你想要提升你的設計和編碼技巧，那麼你就應該踏足開源專案。
框架的作者大多非常地嚴謹，他們的程式碼審查可以教你很多最棒的程式設計實踐。如果你的公司常常需要使用某一種開源技術，那麼回過頭去好好學習一下是很有必要的。對待框架問題最好的方法就是老實地解決掉它。
沒有人比它的維護人員更了解這個框架的了。
寫文章和賣書
你可以將你的經驗都概括在書中。寫書也是一個非常有趣的學習過程。只有當你寫完的那一刻，你才能說你真正掌握了這方面的內容。
亞馬遜提供了一個自助的出版程序，有需要的話可以它的幫助。
結論
學習可以讓你的公司增加競爭優勢。產品代表的就是公司，軟體產品的品質反映了開發團隊的專業程度。
最後，我要告訴你的是，你投資的並不是個人，也是在投資自己的公司。
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