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如何才能找到最優秀開發者?

WBOY
發布: 2016-07-25 08:55:53
原創
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手指飛快地敲打著鍵盤、頭戴大大的耳機、伸手可及的範圍內擺放著一罐能量飲料,這正是科技業傳統程式設計師開發者的典範風格。或許,我們期待的人工智慧正處於程式馬拉松(hackathon)之中。開發者建立模型,然後再打破這些模型。他們透過多種不同的途徑獲得開發者的頭銜,而且有著不同的背景,但無論如何,有一點是肯定的,即企業都在爭搶最優秀的開發者,以便幫助公司自身開發產品。
根據美國勞工部2013年公佈的數據,美國軟體工程師平均年薪為92660美元,在這樣的情況之下,對於一家企業而言,能夠將最優秀的開發者招聘到自己的工程部門,那將是至關重要的事。事實上,在開發者領域,居於前10%行列的最優秀開發者的平均年薪可能高達14.3萬美元左右。
更高的僱員薪水意味著企業從一開始就開始就看好這些僱員的潛力,並加大對這些僱員的投資。企業得到這些優秀的員工,往往能夠會得到更多的意想不到的結果,這一點,無論是在科技業蓬勃發展的灣區,還是在科技業同樣發達的印度,亦或是在科技業日益興盛的倫敦,都是如此。
隨著全球科技產業的日益發展,各大企業對現代化開發者的追求也日益激烈,那麼,如何才能在競爭日益加劇的市場上找到最優秀的開發者呢?不妨從以下幾點情況中獲得一些啟示。
吸引開發者的法則:
最有可能的情況是,企業最優秀的員工就在眼前,不過已經開始在別的公司工作。接下來,想招募的企業要做的工作就是尋求一些方案,讓這些最優秀的員工離開目前的職位。
一旦開發者被某家企業盯上了,那麼這一切可能就像是願望與需求之間的對話那樣簡單了。可以分解成更高的薪水、與家人聚少離多,或是像更連結的文化那樣不太具體的事物。
是否為名聲大作的軟體、網頁和應用機構,或者是否為開放源項目,開發者都希望從事一個對他們而言非常有意義的項目。或許,公司的任務就是鼓勵他們,或是他們勇於迎接一項新挑戰。也或許,他們使用產品並希望讓產品更好。
有一點是肯定的,即多數開發者喜歡解決問題。因此,企業的目標就是定位好角色,盡可能地給他們展現解決問題的機會。的確,薪水、津貼、假期也都非常重要。當然,身為人類應當崇尚的精神本質也同樣非常重要。一旦最低層次的需求得到了滿足,那麼就該進入自我實現的階段了。
對不同的人而言,具體情況可能各不相同,但這最終取決於目標風格。突顯這個角色對更好的行為會產生何種影響、如何將科技更換到未來的文化之中,或是如何打造一些事物。使用行銷來突顯那些讓公司真正信賴的員工。
尋找和物色:
企業如果規模較小,那麼在品牌影響力方面就可能沒有過多的優勢,而且在角色廣告方面也將面臨較高的預算。並非所有的開發者都適合所有的企業,事實上,開發者不同的技能、經驗水平和性格特徵都代表著不同的角色。
要想找到合適的開發者,那就需要在有針對性目標的地方提供基本的職位資訊。當然,不要以為向人才池裡撒下一根釣魚線就能夠吸引到最好的人才。首先,你要考慮在滿足需求方面夠建立自己的業務影響力,或是在開發者社群中建立自己的影響力。這樣就提供了機遇,從而能夠滿足上萬名開發者的需求,而且還能夠最大程度地在一個共同的平台上對開發者進行測試。
HackerRank的企業平台已成為各大公司評估有潛力員工技術能力的主要管道,評估途徑就是讓他們解決一般性的問題或是客製化的程序問題。
企業可以將此與代表公司的實際影響力配對。要確保這種展示具有誘惑力,或能夠代表你的公司。企業在與前來公司的訪客溝通時,應充分利用簡單顧客服務的基本要素。要保持專注、正面和對他人有幫助。如果你不知道問題,那就與你們團隊中其他知道的人進行交流,然後再將這些問題傳遞給那些有潛力的員工。
與那些可能的員工進行交流時,要能夠傳達出令人難忘的內容和明確的訊息,特別是與人們如何申請工作方面相關的內容和訊息。在提供工作時,要留下聯絡資訊以及後續相關措施。
另外,要擺脫那種傳統的透過交易會展廳招募的方式,充分利用贊助某一活動的機會。盡可能與公司一起推廣相關的活動,無論這是一個派對、馬拉松編程,或是網路活動,這都是企業展示他們所關注的未來員工的機會。要發送活動相關的邀請,並透過徽章掃描來收集那些參加活動人士的主要分類資訊。
一旦關注上某一具體國家的開發者,還要避免相關的無知與不可接受的行為。要仔細檢查和確保所有的語言翻譯都是正確和清晰的。另外,企業也要從文化禮儀與溝通方式(例如眼神交流)、接受條款、身體語言以及行禮致意等角度來簡要培訓所有將與未來員工進行聯繫的員工。
保留獎勵機制:
既然企業已經招募了頂尖的人才,那麼這家企業當然就想保留這些人才。在進行了前期的投資和搜尋之後,企業將透過鼓勵新開發者最大程度發揮他們的技能這一方式來獲取利潤。企業當然要考慮固有的獎勵措施。
企業要確保自己的開發者能夠一直得到應有的待遇。要能提供這些開發者繼續教育和增加技能的機會,例如讓他們參加行業相關的會議等。
透過一個培育生產力的美學方式來建立和維護一個積極的工作環境。另外,如果需要絕對安靜的環境時,企業也要利用符合人體工學的家具來裝飾辦公室,並提供開發者活動辦公桌和私人房間。另外,企業代表也要經常與這些開發者員工交流,以便了解自己的需求,讓他們保持快樂。
最終,還需要採取一點技巧,來尋找一些最適合公司文化的方法。此外,企業還要能夠體驗開發者產業相關的不同社交因素,這樣就可以找到最佳方式來與目前或未來的工作團隊進行更好的有效交流。
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