蘋果證明模組化配件有效,但其他人能做到嗎?

王林
發布: 2024-07-17 12:37:26
原創
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智慧型手機是我們日常生活的核心部分,因此,人們進行了​​許多嘗試來擴展其功能。 Project Ara、LG 模組、Moto Mods 和最近的 CMF Phone 1 等等。然而,只有蘋果的 MagSafe 真正催生了一個成功的適應性配件生態系統。這是為什麼?

失敗嘗試的墓地

「模組化」智慧型手機的概念已經存在很久了。第一個引起轟動的項目是 2013 年的一個名為「Phonebloks」的計畫。這應該是一款具有大量可更換組件的手機。從相機到儲存再到振動電機,所有東西都可以像樂高積木一樣拔出和插入。

Phonebloks 從未通過概念階段,但同年 Google 的「Project Ara」繼續延續了這個想法。與摩托羅拉合作的Google基本上與 Phonebloks 具有相同的執行力,但實際上有一個真正的實體原型和開發人員版本。然而,正如 Phonebloks 的問題一樣,這項技術還沒有準備好,並於 2016 年結束。

Apple Proved Modular Accessories Work, But Can Anyone Else Do It? Project Ara

模組化智慧型手機領域平靜了幾年,直到 2016 年再次升溫。摩托羅拉發布了具有模組化功能的旗艦手機。首先,LG 推出了 G5 和少量的「LG Friends」週邊。手機底部滑出,可更換為相機手把或外部 DAC。然而一年後,LG G6 徹底放棄了模組化功能。

Apple Proved Modular Accessories Work, But Can Anyone Else Do It? Moto Mods

摩托羅拉的想法是「Moto Mods」—熱插拔磁性配件。一些 Mod 包括哈蘇變焦相機鏡頭、JBL SoundBoost 揚聲器、電池組、無線充電轉接器、裝飾背板等。 Moto Mods 於 2016 年隨 Moto Z 一起推出,並繼續透過 Z2、Z3 和 Z4 獲得支援。

此後,更關心可修復性的 Fairphone 進行了一些嘗試,而 HMD Global 顯然也對這個概念感興趣。這些想法都沒有真正受到大眾的歡迎。摩托羅拉可能盡最大努力打造了一個持續數年的系統,但這並不能阻止該公司陷入無足輕重的境地。

MagSafe 為什麼成功

Apple Proved Modular Accessories Work, But Can Anyone Else Do It?

大約在 Moto Mods 淡出的同時,蘋果在 iPhone 12 和 iPhone 12 Pro 上使用 MagSafe 進入了模組化配件遊戲。與摩托羅拉一樣,它使用磁鐵來連接充電器、電池組、錢包、支架、揚聲器等。四年後,它仍然是 iPhone 機型的一部分,並產生了巨大的配件需求。

說實話,為什麼蘋果在其他公司失敗的情況下取得了成功,並沒有什麼真正的秘密,但其原因不應該被忽視。當蘋果決定做某件事時——無論是取消耳機插孔、增加無線充電,還是推出全新的配件連接系統——人們都會加入。為什麼?因為人們會購買 iPhone,但更重要的是,人們相信蘋果會堅持自己的想法。

Apple Watch 錶帶就是一個很好的例子。初代 Apple Watch 於 2015 年推出,配備了連接錶帶的專有系統。近十年後,Apple Watch Series 9 使用了完全相同的專有系統。您最喜歡的原版錶帶仍然可以與最新型號搭配使用。這就是長壽。

其他製造商沒有相同的業績記錄,因此沒有得到消費者或配件製造商的同樣信任。 LG 對他們的“LG Friends”配件大肆宣傳,但一年後完全放棄了這個想法。摩托羅拉持續了四年。這是一個問題。

其他人如何取得成功

Apple Proved Modular Accessories Work, But Can Anyone Else Do It?

模組化智慧型手機傳奇中的最新條目是 CMF Nothing 1。 該設備的背板可以用螺絲起子輕鬆拆卸,底角有一個大拇指螺絲可以取下無需工具即可關閉。 CMF 在推出時提供錢包、支架和掛繩配件。很酷的想法,但它能持續下去嗎?

如果 CMF 和其他公司想分享蘋果在這一領域所取得的哪怕一小部分成功,那麼歸根結底就是以下幾點。首先,「模組化」手機不應該感覺像模組化手機。 MagSafe 並不是像相機手把或更大的揚聲器那樣的噱頭。當然,它可以做到這些事情,但使用者體驗始於對現有功能的改進:無線充電。它存在的理由不僅僅是“看看我可以連接到手機上的所有這些瘋狂的東西!”

第二件大事是信任,如上所述。人們知道他們可以購買 MagSafe 配件,而不用擔心它是否適用於下一代 iPhone。它就像一個自我維持的生態系統。蘋果創造了一個新事物。人們信任蘋果,並很高興購買新產品。製造商推出了適合新事物的產品。蘋果堅持新事物是因為它很成功。

前面提到的失敗產品永遠無法讓這個循環繼續下去。當一家公司沒有同等程度的信任時,就會造成「觀望」的情況。也許人們很興奮,但他們對購買感到緊張。如果沒有人願意在一樓購買,模組化配件系統永遠不會落地。

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來源:howtogeek.com
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