如何寫商業計劃書？對於新創公司或尋求發展現有業務的企業家來說，這是一個關鍵的問題。商業計劃書是概述你的業務目標、策略和財務預測的書面文件，對獲得資金至關重要。 php小編小新在此提供一份簡明指南，幫助你了解如何有效地創建一份商業計劃書。閱讀以下詳細內容，以了解有關各個部分、提示和範例的深入資訊。
在電腦上建立商業計劃書通常需要以下步驟：
1. 決定使用的軟體：選擇一款適合你的商業計劃書的軟體或應用程式。常用的選擇包括Microsoft Word、Google Docs、Apple Pages等。這些軟體都提供了豐富的排版和編輯功能，適合創建專業的商業計劃書。
2. 設定文件格式：依需求設定文件的格式，包括頁面大小、邊距、字型、行距等。確保文件的格式整齊、易讀。
3. 建立標題頁和目錄：在商業計畫書的開頭建立標題頁，包括公司名稱、商業計畫書名稱以及相關資訊。接下來，建立一個目錄頁，列出文件中各個部分的標題和頁碼，以方便讀者尋找和導覽。
4. 撰寫商業計畫書的內容：依照商業計畫書的架構和內容要求，逐一加入各部分的內容。這通常包括執行摘要、公司簡介、市場分析、產品或服務描述、行銷策略、財務計劃等。確保每個部分的內容清晰、有邏輯，並使用合適的標題和段落來組織文件。
5. 插入圖表和圖像：根據需要，在商業計劃書中插入圖表、圖像和其他視覺元素，以便更好地展示數據和資訊。這可以透過軟體中的插入圖表、插入圖片等功能來實現。
6. 編輯與校對：完成商業計畫書的初稿後，進行編輯和校對，確保文件的語法、拼字和格式沒有錯誤。可以使用軟體內建的拼字和文法檢查工具，或請他人進行審查。
7. 匯出並儲存：完成商業計劃書後，匯出為適當的文件格式，如PDF、Word文件等。同時，進行定期的保存，以防止意外資料遺失。
請注意，商業計劃書的內容和結構會因不同的行業、公司和目標而有所不同。根據實際需要，進行適當的調整和客製化。此外，可以參考商業計劃書範本或向專業人士尋求意見，以確保商業計劃書的品質和準確性。
融資計畫書是商業計劃書的一種。融資計劃書與商業計劃書略有不同，二者的重點不一樣。與商業計劃書相比，融資計畫書要專注於專案可行性分析、團隊綜合實力、股權結構、資金的數量、資金的用途、利潤分配、風險的評估和退出機制等。
商業計劃書是公司、企業或專案單位為了達到招商融資和其它發展目標，根據一定的格式和內容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和專案目前狀況、未來發展潛力的書面資料。
商業計劃書是一份全方位的專案計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便於他們能對企業或專案做出評判，從而使企業獲得融資。
商業計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資者所有感興趣的內容，從企業成長經歷、產品服務、行銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。只有內容詳實、資料豐富、系統完整、裝訂精緻的商業計劃書才能吸引投資商，讓他們看懂您的專案商業運作計劃，才能使您的融資需求成為現實，商業計劃書的品質對您的項目融資至關重要。
1、封面：專案名稱、單位名稱等
2、專案簡介：專案的大致狀況，創新，市場等
3、公司簡介：公司背景，組織架構，管理團隊狀況，過去的成功案例等
4、專案創新描述：在哪些方面做了創新，是技術創新、模式創新還是什麼有創新
5、市場分析：可以用波特的五力模型等進行分析
6、資金投入（需要）分析：要多少錢，做哪些事情
#7、經濟效益分析：利用工具分析各種財務指標（投資回收期，投資報酬率）
8、社會效益分析：
9、專案風險分析：
10、退出機制。
企業誠信連結價值的創造，既是因，也是果，並且透過一系列經濟效應，使得總成本達到最小。表現在：
首先，銷售成本最低，業務量的不斷增長，吸引並留住了更多的忠誠客戶，多次銷售和顧客之間形成口碑相傳。
其次，確保人力資本成本最低，企業擁有可持續的業務成長，就更容易吸引並留住優秀的員工。
企業的策略頂在某種程度上決定了其品牌策略的實施，而品牌不僅是市場識別的標誌，更是建立企業獨立品牌和創意想法的關鍵。
1、封面和目錄商業計劃封面看起來要既專業又可提供聯繫信息，如果對投資人遞交，最好能夠美觀漂亮，並附上保密說明，而準確的目錄索引能夠讓讀者迅速找到他們想看的內容。
2、行政性總結這是一個非常重要的綱領性前言，主要是概括介紹企業的來源、性質、目標和策略，產品和服務的特點，市場潛力和競爭優勢，管理隊伍的業績及其他資源，企業預期的財政狀況及融資需求等資訊。
3、企業描述將企業的歷史、起源及組織形式作出介紹，並重點說明企業未來的主要目標(包括長期和短期)，企業所供產品和服務的知識產權及可行性，這些產品和服務所針對的市場以及目前的銷售額，企業目前的資金投入和準備進軍的市場領域及管理團隊與資源。
4、市場分析描述企業定位產業的市場狀況，指出市場的規模、預期成長速度和其他重要環節，包括市場趨勢，目標顧客特徵，市場研究或統計，市場對產品和服務的接受模式和程度，對投資人而言，要讓他確信這個市場是龐大且不斷成長的。
5、競爭分析明確指出與企業競爭的同類產品和服務，分析競爭態勢和確認競爭者訊息，包括競爭者的身份、來源和所佔市場份額，他們的優點和弱點，最近的市場變化趨勢等，同時認真比較企業與競爭對手的產品和服務在價格、品質、功能等方面有何不同，解釋企業為何能夠贏得競爭。
6、產品和服務列舉企業目前所提供的產品和服務類型，以及未來的產品和服務計劃，陳述產品和服務的獨到之處，包括成本、品質、功能、可靠性和價格等，指出產品所處生命週期或開發進展，如果本企業的產品和服務有獨特競爭優勢，應該指出保護性措施和策略。
7、財務計畫 包括企業的實際財務狀況，預期的資金來源和使用，資產負債表，預期收入(利潤和虧損狀況)以及現金流量預測等。這部分內容是商業計劃的關鍵部分，’制定過程中最好能尋求會計師和其他專業人士的幫助，財務預測的設想總是先於實際的數字，所以，預測要現實合理並且可行。
8、附錄 這部分應附上關鍵人員的履歷、職位，組織機構圖表，預期市場信息，財務報表以及商業計劃中陳述的其他數據資源等。
商業計劃書運行規則就是專案如何經營，包括如何組織團隊，如何銷售，月計劃，年計劃。
首先要清楚商業計劃書包含的內容：對市場環境的分析、痛點、前景、商業模式、業務模式、團隊等。一份基本的商業計劃書應該包含這些東西，如果有哪些優勢，還可以著重突出。
首先，分析市場環境是為了給投資人看到這個市場的前景有多大，目前有哪些別人沒解決的弊端，自己的入局機會在哪裡。針對這些弊端，自己應該如何解決以及如何獲利、宣傳等，這就是專案的商業模式和業務模式。如果自己的團隊很厲害，例如是名校畢業、在名企工作過、連續創業家等，也一定要加上。現在投資人最重視的還是團隊。此外，若有融資，或投資者比較厲害，也可以加上。
你好，要出售商業計劃書，可以考慮以下幾個步驟：
1. 定義目標受眾：確定你的商業計劃書適合哪些人群，例如投資者、合作夥伴、潛在買家等。
2. 準備好商業計劃書：撰寫一份完整的商業計劃書，包括企業概述、市場分析、產品或服務描述、財務計劃等內容。
3. 確定出售方式：考慮你希望如何出售商業計劃書，可以選擇在線上發布、面對面會議或透過中介機構等方式。
4. 保護智慧財產權：在出售商業計畫書之前，確保你的智慧財產權受到適當的保護，可以透過簽署保密協議或申請專利等方式。
5. 行銷與宣傳：使用各種途徑進行行銷和宣傳，例如社群媒體、產業展、專業論壇等，吸引潛在買家的注意。
6. 確定交易方式：與潛在買家溝通，討論交易方式和價格，確保雙方達成協議。
7. 完成交易：與買家簽訂合約並完成交易，同時確保交易的合法性和安全性。
要注意的是，商業計劃書的出售可能需要一定的市場調查和談判技巧，建議在出售之前充分了解相關法律法規和市場狀況。
你這本商業計劃書，是給誰看？ VC？ PE？銀行融資不需要商業計劃書，需要的是募集說明書和可行性計劃書，被募資的話更不需要商業計劃書
以上是如何在電腦上建立商業計劃書？的詳細內容。更多資訊請關注PHP中文網其他相關文章！
