Revolusi Kepintaran Buatan: Empat Petua untuk Kekal Berdaya Saing

Penggunaan alatan kecerdasan buatan (AI) semakin mendapat momentum dalam kalangan organisasi merentas semua industri. Semasa perniagaan anda mengembangkan strategi AInya, pertimbangkan beberapa nasihat praktikal.

Dengan populariti kecerdasan buatan (AI), aplikasinya menjadi semakin biasa. Sepanjang dua tahun yang lalu, lebih separuh daripada syarikat telah mempercepatkan pelancaran AI mereka, merevolusikan masa depan kerja.

Pemudahan dan komoditi alatan AI memudahkan penggunaan potensi sebenar AI. Institusi perbankan telah menggunakan AI untuk mengesan dan mencegah penipuan, sekolah menggunakan sistem untuk membantu pelajar belajar dengan lebih pantas dan menyedarkan guru tentang masalah, dan pengurus rantaian bekalan menyepadukan penyelesaian hujung ke hujung untuk menangani cabaran pemerolehan dan pengedaran.

Sesetengah organisasi baru memulakan perjalanan pelaksanaan mereka, manakala organisasi lain sedang bergelut untuk memahami kesannya, jadi adalah penting untuk memahami keluasan dan potensi sepenuhnya yang dimiliki teknologi, terutamanya apabila ia melibatkan persaingan sebagai kelebihan.

1. Tentukan tempat AI sesuai dengan operasi anda

Banyak organisasi perusahaan bergelut dengan inersia dalaman apabila melibatkan penggunaan teknologi, dan perubahan skala ini boleh mengganggu proses harian biasa. Memahami dan menilai semula perniagaan harian adalah perlu untuk mencari laluan ke hadapan yang paling lancar.

Jangkakan beberapa tentangan pada peringkat awal penerimaan, halangan biasa yang disebabkan oleh ketegaran dalaman terhadap perubahan, terutamanya dalam sektor awam atau industri penjagaan kesihatan yang sering terperangkap dalam cara kerja pertengahan yang lapuk. Mencabar proses perniagaan standard dan menggalakkan pemimpin untuk mengamalkan cara pemikiran dan operasi baharu adalah kritikal.

Terdapat banyak cara untuk memanfaatkan teknologi ke potensi penuhnya. Mulakan dengan mengenal pasti titik kesakitan, tunjukkan cara teknologi boleh mengurangkan masalah, menyelaraskan operasi dan mendedahkan cara untuk meningkatkan hasil pelanggan. Ini mungkin termasuk menganalisis tingkah laku untuk membina model churn pelanggan yang kompleks dan memberikan keterlihatan yang mendalam tentang kemungkinan mereka membawa perniagaan mereka ke tempat lain. Sebagai alternatif, pasukan boleh menggunakan pembelajaran mesin pada maklumat perkhidmatan pelanggan untuk mengenal pasti tanda merah atau kebimbangan umum.

2. Cipta asas dipacu data

Penggunaan AI yang bertanggungjawab dan berkesan membawa kepada soalan kritikal yang dipacu data: Bagaimanakah data digunakan secara dalaman pada set Data yang berbeza? Bagaimanakah kita memanfaatkan AI merentas organisasi kita?

Menjawab soalan ini memerlukan pemikiran yang mengutamakan data. Syarikat yang paling berjaya hari ini telah mula menangkap data dalaman strategik mengenai prestasi, pengalaman pelanggan dan hasil perniagaan yang mengalu-alukan kebolehskalaan dan kebolehcapaian—semakin banyak data yang ada, lebih banyak AI boleh digunakan dalam perusahaan.

Contohnya, senarai main DiscoverWeekly Spotify ialah contoh utama cara pendekatan AI terdorong data boleh membuat cadangan kandungan penstriman. Dengan membina asas berdasarkan cerapan dan amalan terdorong data, organisasi seperti Spotify boleh meningkatkan kesetiaan pelanggan dengan ketara sambil memperoleh cerapan tentang tabiat pengguna dan pilihan mendengar yang akan membentuk masa depan syarikat.

3 Ambil satu langkah kecil dan anda akan memberi impak yang besar

Mudah untuk tersesat dalam janji dan gembar-gembur teknologi, tetapi mulakan dari kecil, terutamanya apabila ia berkaitan dengan tiruan anda. kecerdasan Permulaan perjalanan pintar. Cari cara untuk meningkatkan pengalaman dan pertimbangkan di mana tugas yang membosankan boleh diringankan. Apabila membangunkan strategi anda, gunakan cerapan data untuk mengenal pasti penambahbaikan proses untuk menjimatkan masa, mengurangkan kos dan mengurangkan beban kerja.

Sektor penjagaan kesihatan adalah contoh yang baik. Organisasi penjagaan kesihatan semakin bergantung pada kecerdasan buatan untuk menyelesaikan tugas seperti penyimpanan rekod elektronik, yang secara tradisinya merupakan proses yang memakan masa dan terdedah kepada ralat. Ambil pendekatan yang perlahan dan berkaedah untuk memasukkan teknologi baharu ke dalam aliran kerja, bukannya menaikkan setiap proses dan memastikan ahli pasukan tetap terbuka kepada cara kerja baharu.

Melantik juara AI atau pasukan berdedikasi yang memahami aplikasi teknologi dan peluang berpotensi merupakan asas untuk memajukan AI di tempat kerja.

4. Memberi komitmen sumber pasukan untuk menyokong AI

Melantik juara AI atau pasukan berdedikasi yang memahami aplikasi teknologi dan peluang berpotensi merupakan asas untuk memajukan AI di tempat kerja. Apabila penerimaan meningkat, pasukan ini boleh berfungsi sebagai sumber utama, terutamanya berkaitan dengan bidang perniagaan tertentu.

Membina kuasa dalaman pengetahuan dan penyokong juga boleh meningkatkan keselesaan, keterbukaan dan keterujaan tentang teknologi baharu dengan ketara. Tanpa pasukan yang berdedikasi ini, perniagaan lebih cenderung bergelut dengan menggunakan AI, kehilangan sebarang potensi kelebihan daya saing yang boleh disediakan oleh AI.

Revolusi kecerdasan buatan masih jauh dari sempurna. Ini baru permulaan.

Memandangkan transformasi digital dan revolusinya terus berkembang, organisasi yang memulakan perjalanan lebih awal akan berada di barisan hadapan perubahan, jauh mendahului mereka yang menunggu untuk berubah. Perkara yang sama berlaku untuk transformasi AI. Selain meningkatkan kecekapan dan mengurangkan kos serta masa henti, AI akan membolehkan kami melakukan perkara yang tidak dapat kami lakukan sebelum ini, mengalu-alukan inovasi pada skala.

Melaksanakan AI dengan sewajarnya merentas perusahaan memungkinkan untuk membezakan satu perniagaan daripada yang lain. Untuk menetapkan organisasi anda untuk kejayaan jangka panjang, mulakan dengan jelas tentang tempat untuk menerima pakai dan melaksanakan AI, dapatkan pembelian dalaman dengan bantuan juara AI, dan jangan mencuba terlalu banyak, terlalu cepat. Dengan mengambil pendekatan yang bertimbang rasa, dipacu data, perniagaan boleh masuk dan cemerlang dalam revolusi AI di hadapan.

Atas ialah kandungan terperinci Revolusi Kepintaran Buatan: Empat Petua untuk Kekal Berdaya Saing. Untuk maklumat lanjut, sila ikut artikel berkaitan lain di laman web China PHP!