Apakah hubungan antara Jimi dan Xiaomi?

GIMI dan Xiaomi ialah rakan kongsi kompetitif dalam beberapa kawasan. Jimi menumpukan pada bidang unjuran pintar dan TV laser, dan merupakan perusahaan inovasi berteknologi tinggi yang menyepadukan reka bentuk, R&D, pembuatan, jualan dan perkhidmatan manakala Xiaomi menumpukan pada penyelidikan dan pembangunan perkakasan pintar dan produk elektronik, telefon pintar, pintar; kenderaan elektrik, Sebuah syarikat Internet mudah alih global membina rangkaian ekologi untuk TV Internet dan rumah pintar. Walaupun XGIMI dan Xiaomi mempunyai perkataan yang sama, terdapat perbezaan dalam masa penubuhan, pengasas dan barisan produk utama mereka, dan mereka adalah pesaing dalam erti kata tertentu.

Persekitaran pengendalian tutorial ini: sistem Windows 7, komputer Dell G3.

GIMI dan Xiaomi ialah rakan kongsi yang kompetitif dalam beberapa kawasan.

GIMI (Chengdu Jimi Technology Co., Ltd.) telah ditubuhkan pada 2013 dan beribu pejabat di Chengdu, China Ia memfokuskan pada bidang unjuran pintar dan TV laser. Ia adalah reka bentuk, Perusahaan inovasi berteknologi tinggi yang menyepadukan R&D, pembuatan, jualan dan perkhidmatan. Berdasarkan misi "membiarkan cahaya dan bayang mengubah kehidupan", Jimi komited untuk menembusi had dan mengejar kesempurnaan Ia telah mencipta beberapa teknologi inovatif yang terkemuka dalam bidang unjuran pintar dan telah memenangi sejumlah 31 antarabangsa. anugerah, termasuk Red Dot, iF, dan Good Design Award , empat anugerah reka bentuk industri utama dunia IDEA. Pada masa ini, melalui gabungan runcit dalam talian dan luar talian, Jimi mempunyai pengguna di banyak negara dan wilayah di seluruh dunia.

Xiaomi (Xiaomi Technology Co., Ltd.) telah ditubuhkan pada 3 Mac 2010. Ia memberi tumpuan kepada penyelidikan dan pembangunan perkakasan pintar dan produk elektronik, telefon pintar, kenderaan elektrik pintar , TV Internet dan telefon pintar Perusahaan Internet mudah alih global dan perusahaan teknologi inovatif membina rantaian ekologi rumah. Xiaomi telah mencipta model yang menggunakan model Internet untuk membangunkan sistem pengendalian mudah alih dan peminat mengambil bahagian dalam pembangunan dan penambahbaikan.

"Born for Fever" ialah konsep produk Xiaomi. "Biar semua orang menikmati keseronokan teknologi" adalah visi Xiaomi. Xiaomi telah menggunakan model pembangunan Internet untuk membangunkan produk, menggunakan semangat geek untuk membuat produk, dan menggunakan model Internet untuk memotong pautan perantaraan Ia komited untuk membenarkan semua orang di dunia menikmati produk teknologi berkualiti tinggi dari China.

Perbezaan antara Jimi dan Xiaomi

Walaupun Jimi dan Xiaomi mempunyai perkataan yang sama, terdapat perbezaan dalam masa penubuhan, pengasas, barisan produk utama, dll. Perusahaan dalam rantaian ekologi yang sama.

1 Jimi diasaskan pada November 2013 dan bertanggungjawab terutamanya untuk pengeluaran unjuran pintar Xiaomi telah diasaskan pada Mac 2010. Barisan produknya meliputi telefon bimbit, TV pintar, kotak TV, bank kuasa dan pintar lain. perkakasan dan produk pengguna , kewangan dan bidang lain.

2. Pengerusi Jimi ialah Zhong Bo, dan lokasi Jimi ialah Chengdu, Sichuan; pengerusi Xiaomi ialah Lei Jun, dan lokasi Xiaomi ialah Beijing.

3. Skop perniagaan Jimi ialah produk pawagam pintar, manakala skop perniagaan Xiaomi ialah peralatan elektrik, produk digital dan perisian.

Sistem Baidu yang keliru

“XGIMI? Oh, ini syarikat rangkaian ekologi Xiaomi.”

Mungkin kerana nama yang sama dan fakta bahawa produk itu dijual di Xiaomi Youpin, XGIMI, sebuah syarikat bukan Xiaomi, sering menghadapi situasi yang memalukan seperti itu. Malah, bukan sahaja XGIMI dan Xiaomi tidak berkaitan dalam apa jua cara, mereka juga pesaing dalam erti kata tertentu.

Salah seorang pemegang saham di belakang Jimi ialah Baidu.

Sejak ditubuhkan pada 2013, Jimi telah menerima sebanyak 7 pusingan pembiayaan. Antaranya, Baidu Capital telah memasuki permainan sejak 2017 dan telah mengambil bahagian dalam pelaburan sebanyak tiga kali melalui Baidu Venture Capital dan Baidu Investment and M&A Department. Jing Kun, pengurus besar kumpulan perniagaan kehidupan pintar Baidu, juga menyertai Jimi dan telah menjadi pengarah sejak Jun 2019.

Prospektus menunjukkan bahawa sebelum IPO, Zhong Bo, pengasas dan pengerusi Jimi Technology, secara langsung memegang 25.02% saham dan sebenarnya menguasai 46.34% hak mengundi saham. Baidu Netcom dan Baidu KPMG memegang gabungan 15.48% kepentingan dalam Jimi Technology, menjadikannya pelabur institusi terbesarnya.

Jadi, apakah kekuatan syarikat Baidu ini?

Dari segi perkhidmatan produk, perniagaan XGIMI termasuk produk unjuran pintar, aksesori berkaitan unjuran dan perkhidmatan tambah nilai Internet. Antaranya, produk unjuran pintar XGIMI terutamanya termasuk siri unjuran mikro pintar (termasuk siri H, siri Z, siri mudah alih, siri MOVIN dan produk lain), siri TV laser (menggunakan sumber cahaya laser, terutamanya digunakan dalam adegan rumah seperti ruang tamu. ) dan produk inovatif Siri (produk inovatif yang dilancarkan berdasarkan ciri-ciri pasaran tertentu dan senario aplikasi, seperti lampu siling dengan peralatan unjuran pintar bersepadu).

Dari segi pendapatan operasi, dari 2017 hingga 2020, hasil Jimi ialah 999 juta yuan, 1.659 bilion yuan, 2.116 bilion yuan dan 2.828 bilion yuan masing-masing, dan keuntungan bersihnya ialah 14.4938 juta yuan, 9.4938 juta yuan , dan 9340.48 yuan masing-masing Sepuluh ribu yuan, 269 juta yuan. Jimi menjelaskan dalam prospektus: "Pertumbuhan dalam pendapatan perniagaan utama terutamanya mendapat manfaat daripada pertumbuhan dalam jualan produk peralatan unjuran."

Dari segi bahagian pasaran, Jimi telah menduduki tempat teratas dalam pasaran peralatan unjuran China selama tiga tahun berturut-turut. Menurut data daripada firma penyelidikan pasaran IDC, pada separuh pertama 2020, jumlah penghantaran pasaran peralatan unjuran China mencapai 1.69 juta unit antaranya, lima jenama teratas dari segi penghantaran ialah XGIMI, Nut, Epson, Xiaomi dan BenQ. Bahagian pasaran masing-masing ialah 22.2%, 12.8%, 6.3%, 3.8% dan 3.3%.

Dengan "senjata" unjuran mikro pintar, Jimi dapat berjuang melalui litar lumba. Walau bagaimanapun, memandangkan XGIMI lebih bergantung kepada kategori ini, jika ia ingin mengembangkan lagi skala pendapatannya, ia perlu merebut bahagian pasaran yang lebih tinggi. Jurang bahagian pasaran antara Jimi dan pesaingnya tidak terlalu besar, tetapi ini jelas jauh dari mencukupi.

Menjadi "Xiaomi seterusnya"?

Margin keuntungan kasar yang boleh diperolehi daripada produk perkakasan adalah sangat terhad, jadi seperti kebanyakan pengeluar perkakasan, XGIMI juga mempunyai hati perkhidmatan.

Menurut data yang dikeluarkan dalam prospektus Jimi, dari 2017 hingga separuh pertama 2020, perkhidmatan nilai tambah Internetnya mempunyai margin keuntungan kasar tertinggi, diikuti oleh produk aksesori dan margin keuntungan kasar mesin lengkap. produk adalah yang terendah. "Lebih banyak produk 'marginal' yang dimiliki syarikat, lebih tinggi margin keuntungan kasar. Jimi sangat mirip dengan Xiaomi dalam hal ini," kata Wang Qiang (nama samaran), orang dalam industri.

Walaupun dapat dilihat bahawa XGIMI cuba meningkatkan margin keuntungan kasar produk lengkapnya, ia masih kurang daripada 30% pada separuh pertama 2020. Margin keuntungan yang dibawa oleh perkhidmatan tambah nilai Internet sangat menarik, dengan margin keuntungan kasar setinggi 87.77% pada separuh pertama 2020.

Dalam hal ini, Jimi menjelaskan dalam prospektus: “Memandangkan perniagaan perkhidmatan nilai tambah Internet syarikat tidak mempunyai perolehan bahan mentah tradisional, kos operasi terutamanya terdiri daripada menyediakan perkhidmatan sokongan untuk produk (seperti memajak data awan perkhidmatan) dan sejumlah kecil kos Buruh ditanggung dan jumlahnya kecil, jadi margin keuntungan kasar dikekalkan pada tahap yang tinggi "

Menyediakan perkhidmatan Internet melalui produk perkakasan untuk mendapatkan margin keuntungan kasar yang lebih tinggi adalah serupa. kepada Xiaomi. "Boleh dikatakan bahawa Teknologi XGIMI cuba menjadi Xiaomi yang seterusnya."

Walau bagaimanapun, perbezaan antara kedua-duanya ialah perkhidmatan Internet Xiaomi telah mencapai skala tertentu, sekali gus mengisi jurang margin keuntungan kasar produk perkakasan yang rendah tetapi perniagaan perkhidmatan tambah nilai Internet XGIMI pada masa ini menyumbang secara relatif bahagian kecil dan belum terbentuk Kesan skala ketara merupakan antara kesukaran yang perlu Jimi atasi.

Berbanding dengan ekosistem AIoT Xiaomi, XGIMI, yang menumpukan pada perniagaan unjuran mikro pintar, mempunyai had tertentu Ini disebabkan terutamanya oleh sifat sosial projektor itu sendiri tidak kukuh.

"Tanpa sekatan sifat sosial, pengguna akan memberi lebih perhatian kepada penunjuk keras produk itu sendiri." >

Dari perspektif keupayaan R&D, walaupun kebanyakan pengeluaran Jimi adalah dalam bentuk pemprosesan sumber luar pada hari-hari awal, bahagian pengeluaran bebasnya telah meningkat dengan ketara dalam beberapa tahun kebelakangan ini.

“Beberapa tahun lalu, Jimi menggunakan komponen teras yang dibangunkan sendiri untuk mengurangkan kos dan meningkatkan keuntungan kasar.” Orang berkaitan Jingwei China yang disebut di atas berkata, “Dengan pertumbuhan pesat jualan Jimi, syarikat itu telah secara beransur-ansur bergerak ke arah Kembangkan huluan rantaian industri dan tingkatkan pembinaan kapasiti pengeluaran jentera optiknya sendiri.” Menurut data prospektus, menjelang separuh pertama 2020, jentera optik yang dibangunkan sendiri oleh XGIMI menyumbang hampir 60%.

Namun, masalah utama yang dihadapi oleh Jimi dari segi keupayaan R&D ialah risiko "stuck neck" di mana teknologi teras dikawal oleh orang lain.

Pada masa ini, peralatan unjuran peringkat pengguna arus perdana menggunakan teknologi unjuran DLP, dan paten terasnya berada di tangan Texas Instruments (TI) Peranti DMD yang digunakan oleh XGIMI dihasilkan oleh TI. Walaupun kedua-dua pihak telah menjalin hubungan kerjasama jangka panjang, Jimi masih mengakui dalam prospektus bahawa "syarikat itu mempunyai risiko perolehan bahan mentah."

Dari sudut ini, jika Jimi mahu mengikut laluan Xiaomi, ia masih jauh lagi.

Ke mana Jimi pergi

Laporan penyelidikan Tianfeng Securities percaya bahawa peralatan unjuran pintar, dengan skrin besar, perlindungan mata dan ciri-ciri lain, sangat popular dalam senario hiburan seperti filem dan televisyen Ia mempunyai kelebihan semula jadi berbanding peranti rangkaian mudah alih seperti telefon mudah alih dan tablet, dan secara beransur-ansur menjadi platform kandungan Internet yang penting.

Tetapi dalam pasaran pelaburan mikro pintar hari ini, selain Jimi, terdapat juga pemain seperti Epson, Nut, BenQ, NEC, Xiaomi, dsb., dan belum ada tuan yang sebenar. Untuk menonjol, Jimi perlu terus meningkatkan kelebihan daya saingnya.

"Untuk pasaran pelaburan mikro pintar, pemain perlu membentuk jangkauan tertentu." Yang Ge, pengasas Xinghan Capital, memberitahu EqualOcean.

Berdasarkan prospektus, Jimi akan mengembangkan lagi barisan produknya. Kali ini, Jimi merancang untuk mengumpul sejumlah 1.2 bilion yuan, yang mana 1 bilion yuan akan dilaburkan dalam "unjuran pintar dan produk siri TV laser R&D dan menaik taraf projek perindustrian" dan "projek pembinaan pusat R&D mesin optik."

Pada masa yang sama, Jimi juga meningkatkan usahanya untuk mengembangkan saluran jualan. Pada masa ini, Jimi kebanyakannya dijual dalam talian melalui platform seperti JD.com dan Tmall. Prospektus menunjukkan bahawa Jimi merancang untuk mempromosikan pembinaan saluran luar talian, meneroka kaedah pengembangan saluran seperti kedai francais, dan seterusnya menyatukan saluran jualan dalam talian.

Walau bagaimanapun, Yang Ge berkata: "Pelaburan mikro pintar ialah industri yang sangat menegak. Semakin menegak landasan, semakin rendah jumlah kapasiti pasarannya."

Untuk meluaskan ruang pasaran di landasan terhad, XGIMI memperluaskan tentakelnya ke pasaran luar negara. Dalam prospektus itu, Jimi menyatakan: "Syarikat itu akan melaksanakan rancangan pembangunan pasaran pada masa hadapan untuk mengukuhkan lagi kedudukannya sebagai bahagian pasaran peralatan unjuran nombor satu di China, dan pada masa yang sama secara aktif meneroka dan membangunkan pasaran serantau lain seperti Eropah, Amerika Utara dan Jepun."

Meluaskan pasaran luar negara bukanlah mudah. "Mungkin terdapat cabaran besar untuk pemain peralatan unjuran pintar China untuk memasuki pasaran Eropah dan Amerika, kerana sudah ada pesaing gergasi dengan kelebihan teknologi dan budaya dalam pasaran ini, Yang Ge berkata, "Tetapi jika pemain memilih untuk memasuki Asia Tenggara pasaran, peluang akan menjadi lebih besar.”

Kesimpulan

Melihat keadaan keseluruhan, Jimi yang menyerang hanyalah mikrokosmos pasaran pelaburan mikro pintar China.

Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, pasaran peralatan unjuran China telah berkembang pesat. Data IDC menunjukkan bahawa purata kadar pertumbuhan kompaun tahunan bagi penghantaran peralatan unjuran China dari 2011 hingga 2019 mencapai 14.19%, dan ruang industri dibuka secara beransur-ansur.

"Dalam pasaran ini, amat sukar untuk meningkatkan margin keuntungan kasar semata-mata dengan bergantung pada perkakasan. Jika pemain tidak berhati-hati, mereka akan jatuh ke dalam kitaran perang harga yang ganas." Wang Qiang berkata dengan penuh emosi, "Seluruh pasaran pelaburan mikro pintar Ia belum lagi memasuki peringkat persaingan paling kejam antara pengeluar terkemuka."

Lagipun, XGIMI bukan Xiaomi, malah akan menghadapi persaingan daripada jenama Xiaomi. Untuk mengukir namanya dalam pasaran pelaburan mikro pintar, ia perlu mencari laluannya sendiri.

Untuk lebih banyak pengetahuan berkaitan, sila lawati ruangan Soalan Lazim!

Atas ialah kandungan terperinci Apakah hubungan antara Jimi dan Xiaomi?. Untuk maklumat lanjut, sila ikut artikel berkaitan lain di laman web China PHP!