연간 판매량이 5,000대 미만인데, 카드절약로봇의 생산능력을 10배로 늘리는 것이 합리적이고 필요한가?

王林
풀어 주다: 2023-05-29 10:41:48
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이 글은 공개된 정보를 바탕으로 작성되었으며 정보 교환만을 위한 것이며 투자 조언을 구성하지 않습니다.

제작사 기업연구소 IPO팀

기사|다유

최근 주식회사 지에카로봇(이하 '지에카로봇')이 사업설명서를 공개했고, 해당 회사는 과학기술혁신위원회에 상장할 예정이다.

이번 IPO에서 카드 절약 로봇은 7억 5천만 달러를 조달할 계획이며, 이는 연간 5만 세트의 지능형 로봇 프로젝트 생산, R&D 센터 건설 프로젝트 및 보조 운전 자본에 사용될 예정입니다.

연간 로봇 판매량이 5,000대 미만인 기업의 경우, 생산 능력을 10배로 확장해야 합니까?

01. 소프트뱅크로부터 투자를 받아 IPO 전 기업가치 35억위안

카드 절약 로봇은 2014년 Li Mingyang, Wang Jiapeng, Sheng Xinjun 등이 공동 창립한 회사입니다.

Jieka를 창립하기 전에 Li Mingyang은 로봇의 연구 개발, 생산 및 판매 경험이 없었습니다. 그 전에는 음료 산업 회사에서 엔지니어로, Tetra Pak Packaging Company에서 영업 관리자로 수년간 근무했습니다.

Li Mingyang은 인터뷰에서 기업가적 기회에 대해 말한 적이 있습니다. 그는 우유 가공 링크가 고도로 자동화된 생산을 달성했지만 고급 유제품 선물 상자의 포장 공정은 여전히 인간 노동에 의해 지배되고 있다고 말했습니다. 포장용 지능형 생산을 구현하면 노동력 부족 문제를 해결하고 인건비를 줄일 수 있습니다.

이를 위해 그는 Tetra Pak 동료 Wang Jiapeng을 찾아 함께 사업을 시작했습니다.

그러나 카드 절약 로봇의 성공 비결은 Li Mingyang이 상하이 교통대학교 교수 그룹을 찾아 설립된 해에 상하이 교통대학교 창업 인큐베이터에 정착했다는 것입니다.

1985년 상하이 교통대학교는 상하이 교통대학교 로봇 공학 연구소를 설립했습니다. 이 연구소는 중국에서 로봇 기술 연구 및 개발에 종사하는 최초의 전문 기관 중 하나입니다. 카드 절약형 로봇 외에도 Shanghai Jiao Tong University의 로봇 분야 회사에는 "혈관 중재 수술 로봇의 최초 회사"인 Cloud Whale 청소 로봇인 Runmed, 최소 침습 로봇 및 기타 회사도 포함됩니다.

교통대학교 학자 Li Mingyang이 발견한 사람은 Sheng Xinjun입니다. 그는 현재 상하이 교통대학교 기계전력공학부 부학장, 상하이 교통대학교 원지 로봇공학 연구소 부학장, 그리고 의 창립 파트너입니다. 지에카 로봇.

카드절약로봇은 설립 이후 6차에 걸쳐 펀딩을 완료했으며, 누적 펀딩 금액은 14억이 넘습니다. 2022년 7월, 테마섹, 소프트뱅크 비전 펀드 2단계 및 기타 기관이 공동으로 주도한 카드 절약 로봇 Pre-IPO 자금 조달 라운드는 10억 위안이었고, 투자 후 가치는 약 35억 위안이었습니다.

IPO 전 창업자 Li Mingyang은 지분 5.98%를 직접 보유하고, 의결권 35.65%를 간접적으로 보유하며, 총 의결권 41.63%를 보유했으며, 회사의 회장을 역임했으며 실제 지배인이었습니다. ; Sheng Xinjun은 카드 절약 로봇의 지분 1.62%를 간접적으로 보유하고 있으며 Fund, SPRINGLEAF, TRUE LIGHT 및 AVIL을 포함한 4명의 외국 주주가 각각 7.97%, 6.38%, 1.59% 및 1.06%의 지분을 보유하고 있습니다.

02. 2022년 44,000위안 수익으로 손실을 흑자로 전환하세요

Jieka Robotics의 주요 사업은 통합 장비 및 자동화 생산 라인을 포함한 협동 로봇 조립과 로봇 시스템 통합을 모두 포함합니다. 그 중 협업 로봇은 주로 자동차, 전자, 정밀 부품 및 기타 분야에서 사용됩니다. 다국적 자동차 공급업체인 Jinhe Group, CRRC, Luxshare Precision, Dongshan Precision 등은 최근 몇 년 동안 회사의 상위 5대 고객이었습니다.

2020년부터 2022년까지 카드절약 로봇 매출은 각각 4,800만 대, 1억 7,500만 대, 2억 8,100만 대를 기록해 3년 연속 연평균 성장률 142%를 기록했다.

이 중 로봇 매출은 각각 3900만대, 1억4100만대, 2억1600만대로 각각 매출의 81%, 80%, 77%를 차지하며, 이는 회사의 핵심 사업인 로봇 시스템 통합 매출이다. 각각 7천만, 3천1백만, 3천1백만으로 각각 수익의 15%, 18%, 21%를 차지합니다.

동종업체와 비교했을 때 카드절약 로봇의 매출총이익률은 업계 평균보다 높습니다. 2020년부터 2022년까지 회사의 주요 사업 매출총이익률은 각각 50.27%, 49.28%, 50.20%였으며, 업계 평균은 각각 30.49%, 23.48%, 25.58%였습니다.

그러나 매출 규모가 작아서 카드 절약형 로봇 R&D 비중이 동종 업체보다 훨씬 높습니다. 2020년부터 2022년까지 회사의 R&D 비용은 각각 1,800만 달러, 2,700만 달러, 4,800만 달러로 R&D 비용 비율은 각각 37.31%, 15.27%, 16.92%인 반면, 업계 평균은 6.57%, 6.67%에 불과하다. 각각 2.61%이다.

지난 3년간 카드절약로봇의 적자는 해마다 줄어들었고, 2022년에는 흑자전환이 될 예정이다. 2020년부터 2022년까지 회사의 비순이익은 각각 -2612억9100만원, -18463800만원, 44000만원으로, 3년간 누적 손실액은 4454억8900만원이다. 2022년 말까지 카드절약로봇의 미배분 이익은 여전히 마이너스 3571만4700만원이며, 누적 손실액은 아직 보전되지 않은 상태다.

그러나 2022년에는 회사의 순영업현금유출이 크게 증가할 것이라는 점에 유의해야 합니다. 2020년부터 2022년까지 회사의 영업활동순현금흐름은 각각 -4238억7800만원, -35594200만원, -1억400만원으로 지속적인 순유출을 보였다.

03. 생산능력을 10배로 늘리는 것이 합리적이고 필요한가요?

Jieka의 핵심 사업인 협동로봇은 산업용 로봇의 새로운 분야로, 최근 몇 년간 시장이 급속히 성장했지만, 전체적으로 협동로봇 시장 규모는 상대적으로 제한적입니다.

국제로봇연맹(IFR) 통계에 따르면, 전 세계 협동로봇 판매량은 2017년 1만대에 불과했으나 2021년에는 3만9천대로 늘었다. '2022년 중국 협동로봇 기술 개발 보고서'에 따르면 2021년 국내 협동로봇 판매량은 전년 동기 대비 45.7% 증가한 15,300대에 달해 매출액이 15억 위안을 넘을 것으로 예상된다.

연간 판매량이 5,000대 미만인데, 카드절약로봇의 생산능력을 10배로 늘리는 것이 합리적이고 필요한가?

2020년부터 2022년까지 카드절약 협동로봇의 생산량은 각각 1084대, 2871대, 4563대였으며, 판매량은 각각 599대, 2267대, 3579대였다. Jieka Robot의 글로벌 협동로봇 시장 점유율은 약 6%라고 투자설명서에 언급되어 있습니다.

2020년부터 2022년까지 카드절감 협동로봇의 생산률과 판매율은 각각 55%, 79%, 78%였으며, 생산능력 가동률은 각각 72%, 87%, 91%를 유지하고 있다. 생산능력은 남아있고, 아직 풀생산 상태는 아닙니다.

그런데 이상한 점은 이번 IPO에서 Jieka Robot이 매년 50,000세트의 지능형 로봇을 생산하는 프로젝트에 모금된 자금으로 4억 2천만 위안을 투자할 계획이라는 것입니다. 이는 회사의 미래 생산 능력이 현재 매출의 10배로 확장되는 것과 같습니다. 용량.

산업첨단연구소의 예측에 따르면, 협동로봇의 전 세계 판매량은 2023년까지 8만 대에 달하고 시장 규모는 120억 위안에 달할 것으로 예상됩니다. 2023년 시장점유율이 10%까지 늘어난다고 가정해도 지에카의 연간 판매량은 여전히 1만대 미만이 될 것으로 보인다.

다운스트림 시장 성장이나 시장 발전이 기대에 미치지 못할 경우, 새로운 생산 능력이 제때 소화되지 않을 위험이 있습니다. 카드 절약 로봇의 생산 능력을 확대하기 위해 4억 2천만 위안을 사용하는 것이 합리적이고 필요한지 여부는 아직 논의되지 않았습니다.

위 내용은 연간 판매량이 5,000대 미만인데, 카드절약로봇의 생산능력을 10배로 늘리는 것이 합리적이고 필요한가?의 상세 내용입니다. 자세한 내용은 PHP 중국어 웹사이트의 기타 관련 기사를 참조하세요!

원천:sohu.com
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