Meta는 대규모 해고를 발표했고, 기술 직원이 첫 번째 유선형 대상이 되었습니다. Xiao Zha는 직원들의 패닉을 완화하기 위해 발언했습니다.

이번 주부터 META는 다시 자신의 사람들을 "조작"하기 시작했습니다.

3월 14일, Xiao Zha는 전체 회원에게 "메타 효율성의 해 - 업데이트"라는 편지를 보냈습니다.

이제 메타의 최우선 과제는 과감한 정리해고입니다.

Xiao Zha는 편지에서 직원들에게 노골적으로 말했습니다. 10,000명이 해고될 것입니다.

몇 달 동안 지속될 수 있는 Meta의 다단계 정리해고 계획의 일환으로 이번 주에 새로운 정리해고가 시작됩니다.

14일 메타 주가는 7% 상승을 마감했습니다.

샤오자: 너무 어려워요, 방법이 없어요

이번 메타의 대규모 해고는 지난해 11월에 이어 두 번째입니다.

메타는 지난 11월 전체 직원의 13%에 해당하는 1만1천명을 해고해 회사 역사상 최초의 대규모 해고가 됐다.

서한에는 이번 주 정리해고가 주로 메타의 채용 부서에 집중될 것이라고 언급되어 있습니다. 2차 정리해고는 4월에 기술 직원이 될 것이며, 3차 정리해고는 5월에 비기술직 직원이 될 것이라고 합니다.

해고 대상자도 전체 직원의 약 13%를 차지합니다.

또한 메타는 약 5,000명의 비어 있는 공석에 대한 채용을 마감하고 올 여름 사무직에 대한 답변 계획을 완료할 계획입니다.

Xiao Zha는 "너무 어려워서 방법이 없습니다."라고 말했습니다.

Meta는 놀라운 속도로 직원을 해고하고 있습니다.

WhatsApp, Ins 및 기타 애플리케이션은 전 세계적으로 널리 인기가 있으며 회사는 많은 직원을 채용했습니다. 그리고 코로나19 기간 동안 회사의 인력은 급격히 증가해 지난해 정규직 직원 8만7000명으로 최고치를 기록했다.

올해 1월 초 Xiao Zha는 추가 해고를 암시하며 회사가 효율성을 개선하고 중간 관리 인력을 합리화해야 한다고 여러 번 강조했습니다.

Meta의 해고는 Silicon Valley Bank의 붕괴로 인해 많은 스타트업이 어려움을 겪는 등 기술 산업이 혼란스러운 시기에 이루어졌습니다. 이들 기업이 임금을 지불할 수 없다면 근로자를 해고할 수밖에 없습니다.

연준, 재무부, FDIC가 많은 예금자를 보장하겠다고 공개적으로 발표하고 일시적으로 위기를 모면했음에도 불구하고 기술 산업의 정리해고는 계속되었고 수천 개의 일자리가 사라졌습니다.

기술 산업의 온라인 해고 추적 기관인 Layoffs.fyi의 데이터에 따르면 2022년부터 현재까지 약 1,532개 회사가 289,613명을 해고했습니다.

메타 외에도 Google, Amazon, Twitter도 직원을 해고했습니다.

광고 수익이 곤두박질쳤고, 메타버스는 여전히 적자를 내고 있습니다

메타가 직원들을 해고하고 있다는 사실을 이해하는 것은 어렵지 않습니다.

한편으로는 TikTok과 같은 신흥 소셜 미디어의 진입으로 Meta의 시장 점유율이 대부분 침식되어 광고 수익과 사용자 성장에 새로운 도전이 제기되었습니다.

한편, 일부 디지털 광고주는 인플레이션으로 인한 시장 불안정으로 인해 소셜 미디어 광고에 대한 지출을 줄였습니다.

한편, 폐쇄 기간 동안 많은 미디어 플랫폼이 호황을 경험하면서 메타는 코로나19 팬데믹 기간 동안 심각한 혼잡을 겪었습니다.

Zuckerberg는 2023년을 "효율성의 해"로 약속했으며, 회사는 중간 관리 인력을 줄이고 의사 결정 속도를 높이고 있습니다.

샤오자는 지난달 투자자들과의 컨퍼런스콜에서 "지난해 어려운 정리해고와 팀 구조조정으로 마무리됐다. 그렇게 했을 때 효율성에 중점을 둔다는 점을 분명히 했다. 시작, 끝나지 않는다”

메타는 해고와 더불어 회사의 계층구조도 줄여 샤오자와 인턴 간 경영 평탄화를 줄일 계획이다. 이 계획에는 일부 관리자를 직속 부하 없이 하위 직위로 옮기는 것도 포함됩니다.

Meta의 최고 재무 책임자인 Susan Li는 지난주 Morgan Stanley 기술 컨퍼런스에서 회사가 자원 할당 방법을 계속 평가하고 있으며, 이 프로세스는 일부 프로젝트를 종료하고 자원을 이동하기 위한 "어려운 결정"으로 이어질 수 있다고 말했습니다. 일부 팀과는 거리가 멀다.

그녀는 회사가 여러 기능을 수행하는 팀과 프로세스를 합리화하고 효율성을 높이기 위해 자동화에 투자하는 것도 고려하고 있다고 덧붙였습니다.

내부 경제적 어려움에도 불구하고 회사는 Xiao Zha의 리더십 아래 Facebook의 이름을 Meta로 변경했을 뿐만 아니라 몰입형 "Metaverse"를 만들기 위해 막대한 투자를 했습니다.

샤오 Zha는 헤드셋이 휴대폰 다음으로 훌륭한 컴퓨팅 플랫폼이 될 것이며 사람들은 VR/AR 장치를 사용하여 업무, 쇼핑, 사교 및 기타 활동을 수행할 수 있다고 굳게 믿고 있기 때문입니다.

메타는 VR 사용자를 확대하는 데 어려움을 겪었습니다. 첫째, 아직 하드웨어의 한계로 인해 중요한 진전이 이루어지지 않았습니다. 또한 메타는 여전히 기본 기술과 보편적으로 적용 가능한 응용 프로그램을 개발하고 있습니다.

이 거대한 도박으로 인해 메타는 지금까지 돈을 잃게 되었고, 돈을 잃고 돈을 버는 사업입니다.

Meta의 재무 보고서 데이터에 따르면 2022년에 Reality Labs의 AR/VR R&D 투자 손실은 137억 달러로, 이는 2021년(거의 102억 달러)보다 더 많은 것입니다.

메타는 AR/VR 실험을 진행하면서 리얼리티랩스의 영업적자가 2023년에는 더 늘어날 것으로 예상한다고 밝혔다.

과잉 채용은 "역효과"입니다

"Meta와 Google은 일부 사람들이 아무것도 하지 않을 정도로 직원을 과잉 채용했습니다."

억만장자 기술 CEO인 Thomas Siebel은 Meta와 Google과 같은 회사의 채용에 대한 '미친 짓'이 마침내 시장에서 사라졌다고 말합니다.

"이 모든 일은 저절로 해결되어야 합니다. Google과 Meta가 이들에게 일자리를 제공하지 않고 사람들을 고용하고 있어서 집에서 아무것도 하지 않는다는 것이 너무 이상합니다."

Thomas Siebel은 인공 지능 회사인 C3.ai를 운영하고 있으며 Forbes는 그의 순자산이 35억 달러라고 보고했습니다.

Siebel은 직원이 1,000명이 넘는 자신의 소프트웨어 회사가 신입 직원을 채용하는 데 좀 더 신중한 접근 방식을 취했다고 말했습니다. C3.ai는 경쟁적인 인터뷰 과정을 통해 후보자를 배치하고 회사 문화에 적합한지 여부에 따라 잠재적 채용자를 선별합니다.

작년에 약 4,000명의 인터뷰 대상자 중 회사에서 고용한 직원은 300명뿐이었다고 합니다.

우리의 직업 윤리가 다른 사람들보다 우월하다는 것은 아니지만 어떤 사람들은 팀으로 일하고 손에 책을 들고 정말 어려운 문제를 해결하는 것을 좋아합니다.

저희입니다. 이런 분이라면 C3를 좋아하실 겁니다. 4일 동안 잠옷 차림으로 재택근무를 하고 싶다면 페이스북에서 하세요.

그는 2월 24일 주차장에서 찍은 사진을 인사이더에게 보여주며 구글을 은근히 비난했다. 회사 주차장은 만차였는데, 구글 주차장은 텅 비어 있었다.

Meta 및 Google과 같은 회사는 대유행 기간 동안 채용에 나섰지만 경기 침체에 대한 두려움으로 최근 몇 달 동안 수만 명의 직원을 해고했습니다.

데이터에 따르면 Google은 2019년 말부터 지난해 9월까지 공격적으로 직원을 채용했으며, 회사의 총 직원 수는 87,000명으로 두 배 가까이 늘어났습니다.

토요일, 전 Meta 직원인 Britney Levy는 TikTok에서 올해 초 해고되기 전에 "직업 없이 팀에 배정"되었다고 말했습니다.

메타가 우리를 채용했는데, 그래서 다른 회사에서는 더 이상 우리를 채용할 수 없다고 하더군요. 그들은 "포켓몬 카드를 저장"하는 것처럼 우리를 저장하고 있습니다.

그러나 Meta의 잘못된 직원 채용에 대해 우려를 표명한 사람은 Thomas Siebel이 처음이 아닙니다.

이달 초 PayPal 마피아 회원 중 한 명인 Keith Rabois는 Google과 Meta가 "아무 일도 하지 않는" 수천 명의 직원을 고용했으며 두 회사 모두 수천 명의 유휴 직원을 보유하고 있다고 말했습니다.

그는 대기업이 이러한 기술 인력을 의도적으로 고용하여 다른 회사로 이동하는 것을 방지했다고 구체적으로 언급했습니다. 그는 이 전략을 "매우 일관적"이라고 부릅니다. 이는 책상에 앉을 자격이 있을 뿐만 아니라 아무것도 하지 않는 엔지니어를 고용한다는 의미입니다.

Rabois는 업계의 초점이 모든 비용을 들여 성장하는 모델에서 직원당 창출되는 수익과 같은 수익성 측정 기준으로 전환될 것으로 예상합니다. 해고는 잉여현금흐름을 보존하고 창출하는 가장 좋은 방법 중 하나입니다.

최근 정리해고는 여러 주요 기업이 시가총액 1조 달러 이상으로 치솟고 이러한 인재가 소규모 기업으로 흘러가는 것을 방지한 10년 간의 성장 이후 기술 산업의 첫 번째 대규모 위축을 의미합니다.

지난해 Microsoft CEO Nadella는 원격 근무가 관리자들 사이에 '생산성 편집증'을 야기했다고 경고했습니다.

즉, 재택근무가 제공하는 직원 생산성에 대해 상사는 별 감명을 받지 못하고 직원도 감명을 받지 못합니다.

이 두 그룹 사이의 인지적 단절은 생산성 편집증의 영향을 받습니다.

Microsoft는 미국, 영국, 인도, 중국을 포함한 11개국의 20,000명 이상의 참가자를 대상으로 설문 조사를 실시했습니다. 87%의 사람들은 하이브리드 작업을 시작한 이후 생산성이 향상되었다고 느꼈습니다.

지난 8월, New York Times는 주로 원격 및 하이브리드 작업을 중심으로 하는 사무실 환경에서 점점 더 많은 회사가 직원을 감독하기 위한 조치를 개발하기 시작했다고 보도했습니다.

예를 들어 마우스 클릭을 추적하고 직원에게 컴퓨터 앞에서 사진을 찍도록 요청하는 등의 방식으로 직원 생산성을 측정합니다.

위 내용은 Meta는 대규모 해고를 발표했고, 기술 직원이 첫 번째 유선형 대상이 되었습니다. Xiao Zha는 직원들의 패닉을 완화하기 위해 발언했습니다.의 상세 내용입니다. 자세한 내용은 PHP 중국어 웹사이트의 기타 관련 기사를 참조하세요!