BCG(Boston Consulting Group)는 Executive Perspectives 시리즈의 일부인 Artificial Intelligence: Preparation to Ride the Wind라는 책에 훌륭한 기사를 실었습니다. 이 기사에서는 최고 경영진이 AI를 필수 기술 투자로 더 잘 이해하는 데 도움이 되는 동향, 차트, 목록 및 통찰력 모음을 제공합니다.
대부분의 회사가 실패하기 때문에 AI 확장이 중요합니다. BCG 보고서에 따르면 기업의 11%만이 인공지능의 가치를 발견했습니다.
답은 좀 복잡합니다. AI는 인간의 행동을 모방하도록 설계되었으며 규모를 달성하려면 인간과 협력해야 합니다. 이 교차로는 마법이 일어나는 곳입니다.
어디부터 시작해야 할지 모르겠다면 경영진 브리핑과 대본을 고려해보세요. 빅데이터를 활용하여 인재 관리부터 규제, ESG 영역까지 AI가 변화시킬 수 있는 회사의 모든 측면을 살펴보세요.
시작하기 위한 몇 가지 아이디어는 다음과 같습니다.
AI를 생각해 보세요 전략 관련 기술을 넘어서는 비즈니스 혁신을 위한 것입니다. 새로운 ERP 시스템을 구현하거나 새로운 제품 카테고리로 이동하는 경우 계획, 구현, 테스트 및 확장이 필요합니다.
AI 솔루션을 설계하고 배포하기 위해 전체적인 조치를 취하는 모든 임원에게는 역량을 구축하기 위한 또 다른 작은 조치가 있습니다. 어떤 캠프에 있든 최신 사건, 기회, 함정에 대한 최신 정보를 받아 앞서 나가세요.
BCG 보고서는 원시 수치에서 영감을 얻고, 변화를 수용하고, 민첩성을 유지하고, 언제든지 비즈니스 프로세스를 재구성할 준비를 갖추라는 놀라운 제안을 제공합니다. 그것은 항상 지지하고, 변화하고, 받아들이고, 번영하는 사람들에 달려 있습니다. 이는 디지털 네이티브가 매우 잘하는 일입니다.
위 내용은 인공지능은 파도를 탈 준비가 되어 있나요?의 상세 내용입니다. 자세한 내용은 PHP 중국어 웹사이트의 기타 관련 기사를 참조하세요!
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