트위터를 장악한 후에도 마학원의 장난스러운 행동은 계속되었습니다.
보도에 따르면 머스크는 내부 회사 이메일을 통해 직원들이 매주 업무 진행 상황을 자신에게 보고해야 한다고 요청했습니다.
이 요구 사항은 바다 건너편의 이주 노동자들에게는 너무나 친숙한 것입니다. 이것은 단지 주간 보고서를 작성하는 것이 아닙니까?
머스크가 직접 이끄는 '트위터 엔지니어링 부서'는 이번 주 이메일을 통해 직원들에게 최신 작업 진행 상황을 보고하기 위해 매주 작업 요약을 보내야 한다고 알렸습니다.
이메일에는 이 새로운 규칙이 "다른 기술 직위뿐만 아니라 다른 부서에서 코드를 작성해야 하는 모든 사람"을 포함하여 엔지니어에게 적용된다는 점을 명확하게 명시하고 있습니다.
주간 보고서의 틀과 형식도 이메일에 정해져 있어요. 직원들이 내용만 작성하면 되니 정말 배려심 깊은 상사네요~
이메일에는 직원 보고서에 다음 내용이 포함되어야 한다고 나와 있습니다.
일반적으로 이번 주에 무엇을 했는지, 목표가 무엇인지에 관한 것이며 코드를 보내고 살펴보세요.
또한 코드 작성이 필요하지 않은 기술 직위에 대해서는 이메일에서 새로운 요구 사항도 제시합니다.
최근 마 학자의 일련의 트위터 시정 조치로 인해 그는 '땀 흘리는 상사'라는 비난에 노출되었습니다. 그러나 그와 같은 워커홀릭의 관점에서 보면 주간 보고서 작성에 대한 이러한 요구 사항은 전혀 과하지 않아요.
그는 보고서에 대해 "직원들이 무엇을 성취했는지 알고 싶은 것이 무리가 아닐 수도 있다"고 트윗했습니다. 이는 아무 일도 하지 않고 그냥 노를 젓는 것이 절대 불가능하다는 의미입니다. .
결국 머스크는 테슬라 공장에서 자고, 공장 밖 판자집에서 살면서 일주일에 100시간 이상 일한 사람인데, 직원들이 주간 보고서를 작성하고 업무를 감독하는 것은 정말 정상적인 일이다. 진행 상황이 발생했습니다.
Musk의 관점에서는 속도를 가속화해야만 트위터가 마지막 이메일에서 말했듯이 "세계에서 가장 성과가 뛰어난 기술 소프트웨어 회사가 될 수 있습니다".
이전 여행비용은 환급되지 않습니다!
기업, 특히 대기업의 경우 효율성을 높이려면 방법이 실제로 매우 다릅니다.
국내에서 흔히 쓰이는 표현으로는 “인원을 줄이고, 효율성을 높이고, 비용을 절감하는 것”일 것입니다.
머스크는 트위터에서 이 과정을 거의 완료했다고 볼 수 있습니다.
감축의 경우, 제가 인수하자마자 직원의 절반이 해고되었고, 파견된 임시 직원도 모두 해고되었으며, 해고된 직원 중 일부를 긴급히 회수해야 했습니다.
효율성 측면에서 우선 재택근무를 취소하겠다는 테슬라의 계획은 거의 복사돼 직원들이 주 40시간을 일해야 한다고 규정하고 있다. 이제 '주간 보고서 제출'을 필수로 하게 되었는데, 어찌됐든 그 일은 해야 하는데 다시 하기는 쉽지 않습니다.
비용 절감 측면에서 머스크는 사무실 내 간식 무료, 직원 점심 무료 제공 등 혜택을 취소하는 것 외에도 취임 전 직원 여행 비용은 환급하지 않겠다고 밝혔습니다.
New York Times에 따르면 머스크는 회사를 인수하기 전에 발생한 여행 비용을 트위터에 지불하는 것을 거부했습니다.
신문은 익명의 현직 및 전직 직원의 말을 인용해 트위터 임원들이 수십만 달러의 출장비를 축적했고 트위터가 지불할 준비가 되어 있다고 말했습니다.
그러나 머스크는 돈 지불을 거부했다고 말했습니다. 머스크의 직원들은 이러한 서비스가 회사의 이전 경영진에 의해 승인되었으며 그와 아무 관련이 없다고 말했습니다.
그러나 전현직 트위터 직원들은 머스크가 회사를 인수한 후 여행 서비스 제공업체에 이러한 청구서를 상환하는 것을 거부했으며 직원들은 이러한 제공업체의 전화에도 응답하지 않기 시작했다고 말했습니다.
또한 머스크는 트위터 사무실 공간에 대한 계약을 갱신할지 여부도 고려하고 있으며 지불을 거부할 예정이며 재협상하거나 특정 약속을 완전히 거부하기를 희망하고 있습니다.
이전에는 Twitter가 전 세계의 사무실 공간을 임대했지만 대규모 정리해고 이후 남은 사람들은 그렇게 많은 사무실 건물을 임대할 필요가 훨씬 줄어든 것 같습니다.
Ma Academician의 행동으로 Twitter는 대부분의 임원을 잃었을 뿐만 아니라 일부 핵심 팀도 해고 및 사임으로 인해 "제거"되었습니다.
보고서에 따르면 트위터의 기존 직원 수는 2,300명에 불과합니다. 이는 원래 직원 7,500명보다 거의 70% 적은 수치입니다. .
그러나 머스크는 이에 대해서도 매우 만족하며 전 직원 회의에서 회사가 정리 해고를 완료하고 엔지니어링 및 영업 인재를 적극적으로 채용할 준비를 하고 있다고 발표했습니다.
이 재능이 이전에 머스크와 불쾌한 경험을 했더라도 문제 없습니다. 마 학자는 사소한 사람이 아니며 그것에 대해 이야기할 수 있습니다.
유명한 해커 중 한 명인 George Hotz가 머스크의 눈길을 사로잡았습니다. 그는 iOS 탈옥 및 PlayStation 3 리버스 엔지니어링을 개발한 것으로 유명했습니다.
지난주 Hotz는 Twitter 직원들에게 Musk의 제안에 대한 지지를 트윗했습니다. (Musk는 Twitter 직원들이 "강렬하고 긴 근무 시간"을 선택하거나 3개월치 급여를 퇴직금으로 받을 수 있다고 말했습니다).
Hotz는 또한 Twitter에서 "샌프란시스코에서의 생활비를 유지하기 위해 12주 동안 Twitter에서 인턴을 할 계획"이라고 밝혔습니다.
Musk는 Twitter에서 "물론 이야기합시다. ”
그러고보니 조지 호츠(George Hotz)는 한때 자율주행 보조 시스템 전문 기업인 Comma.ai의 사장이었다고 할 수 있습니다.
머스크는 Tesla에서 그를 고용하려 했지만 "계속 조건을 변경했습니다"라고 Hotz는 2015년 Bloomberg에 말했습니다. Hotz는 머스크와의 분쟁 후 Comma.ai를 설립했습니다.
당시 호츠는 자신의 기술이 자율주행차를 이길 수 있다고 과감하게 주장했고, 테슬라는 즉각 “이건 불가능하다”고 말했다.
이제 스타트업 오너로서 예전 라이벌 회사에 인턴으로 복귀하겠다는 의지는 어떤가요?
우선 Hotz는 이제 자유시간을 갖게 되었습니다. 그는 Comma.ai에서 자신의 작업 중 일부가 이제 완료되었다고 생각합니다.
Comma.ai는 현재 200대 이상의 차량과 호환되는 1,999달러의 운전자 지원 시스템 개발 키트를 판매하고 있습니다. 또한 Comma.ai는 탄탄한 고객 기반을 보유하고 있으며 개발 키트를 제품화된 소비자 제품으로 전환하기를 희망합니다. 그 추진력은 그에게 다른 영역을 탐색할 수 있는 작은 여지를 주었습니다.
물론 33세의 호츠도 자신의 능력을 머스크에게 다시 증명하고 싶을 수도 있습니다. 테슬라는 이전에 저를 영입하는 것을 꺼려했기 때문에 이번에는 입장을 바꾸어 상사에게 보여주었습니다.
간단히 말하면 George Hotz가 "인턴십 경력"을 시작했습니다.
그는 트위터에서 직접 설명했듯이 소셜 미디어 검색 작업을 주로 담당한다고 한 사람의 말에 따르면 현재 트위터 검색 기능이 너무 나빠서 단순히 사용할 수 없다고 생각합니다. 수천 명이 1년 안에 해결할 수 없는 이 문제를 한 달 안에 해결하세요.
트위터 직원들에게 보내는 이 이메일에 거물 인턴인 조지 호츠(George Hotz)가 포함되지 않았는지, 그가 주간 보고서를 제출해야 하는지 잘 모르겠습니다. 그렇다면 그는 주간 보고서에 무엇을 쓸 것인가?
위 내용은 나에게 코드를 보내주세요! 머스크는 트위터 직원들에게 주간 보고서를 작성하도록 강요하고 프로그램을 변경하기 위해 해커를 고용했습니다.의 상세 내용입니다. 자세한 내용은 PHP 중국어 웹사이트의 기타 관련 기사를 참조하세요!
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