상위 5 명의 AI 리더는 모든 사람에게 인공 지능을 가져옵니다

그 소음을 기억하십니까? 90 년대에 살았다면 전화 접속 모뎀의 흥미 진진한 소리를 기억할 수 있습니다. 당신은 온라인으로 가고있었습니다! 월드 와이드 웹에 연결 . 이제 AI가 주류가 진행되면서 우리는 인터넷의 영향을 일식 할 수있는 사회적 변화의 경향이 있습니다.

비즈니스에서 사회에 이르기까지, 어떤 삶의 일부도 손대지 않을 것입니다.

이 순간을 이해하기 위해, 나는 5 명의 지도자에게 AI를 대중에게 가져 오는 것에 대해 이야기했습니다. 초기 인터넷 채택 자들이 그 기술을 해제 한 것처럼,이 혁신가들은 복잡한 AI를 실용적인 도구로 전환하고 회사, 지역 사회 및 개인이 적응하고 번성하도록 권한을 부여하는 데 탁월합니다.

그들의 생각을 배우자.

#1 Rajeev Kapur

AI의 베스트셀러 작가는 간단 하고 프롬프트 Made Simple , 1105 Media의 주요 B2B 기술 마케팅 및 이벤트 회사의 CEO 인 Kapur는 AI를 실용적이고 실행 가능한 전략으로 번역하기위한 가장 인기있는 글로벌 리더 중 하나입니다. 경영진과 교육자들의 신뢰할 수있는 고문 인 그는 최근 애리조나 주 노갈 레스에 AI 리더십을위한 카푸르 센터를 개설했으며 올해 말 버뮤다에 또 다른 것을 개설 할 예정입니다. 최초의 전용 AI 리더십 허브 중 하나 인이 회사는 리더, 교사 및 지역 사회에 AI 시대에 번성 할 수있는 기술을 갖추게됩니다.

사람들이 알아 두어야 할 이유와 그 이유는 무엇입니까?

AI는 사람들을 대체하기 위해 여기에 있지 않습니다. 작업을 대체하기 위해 여기 있습니다. 그 차이는 중요합니다. 진정한 승자는 인간의 판단, 창의성 및 공감을 AI의 속도, 정확성 및 규모와 결합하는 방법을 아는 사람들입니다. AI를 위협이 아닌 힘 승수로 재구성하면“AI가 내 일을 할 것인가?” 그리고“AI가 내가하는 일을 강화하여 어떻게 두 배나 효과적으로 만들 수 있습니까?”라고 물었습니다.

AI가 왜 더 많은 사람들과 회사가 수용 해야하는 흥미로운 기술입니까?

AI는 전 세계적으로 학습을 민주화 할 수있는 힘을 가지고 있습니다. 그것은 세계적 수준의 교육, 멘토링 및 도구를 인터넷 연결을 가진 사람의 손에 넣을 수 있습니다. 이는 아프리카 시골의 학생이 뉴욕이나 런던에서와 동일한 품질의 교육에 접근 할 수 있음을 의미합니다. 또한 소기업 소유자가 글로벌 기업과 경쟁 할 수 있음을 의미합니다. 이것은 기술 이상의 것입니다. 그것은 수십억의 기회를 확장하는 것입니다. 그렇기 때문에 AI 리더십을위한 Kapur 센터를 개설하고 리더, 교육자 및 지역 사회를 교육하여 AI를 활용하여 실제 결과를 위해 AI를 활용하고 모든 사람이 성공할 때 공정한 촬영을하는 미래를 구축했습니다.

#2 솔 라시 디

Enterprise의 세계 최초의 AI 책임자로 인정받은 Sol은“Top 100 AI Thought Leaders”,“21 세기의 Forbes AI Mavericks”및“Tech in Tech의 상위 50 명의 여성”과 같은 상을 수상했습니다. Rashidi의 경력에는 Fortune 100 Company에서 IBM의 Watson을 출시하고 C -Suite 리더십 역할을 수행하는 것이 포함됩니다. 그녀는 10 개의 특허를 보유하고 있으며 AI Survival Guide 의 베스트셀러 작가입니다.

AI 시대에 리더가 번성하기 위해 채택 해야하는 사고 방식의 변화는 무엇입니까?

제 생각에, 그것은 하나의 큰 사고 방식의 변화가 아니라 시간이 지남에 따라 복합적인 몇 가지 작은 것들이 리더들이 번성하는 데 도움이 될 것입니다. AI는 인간의 독창성과 문제 해결 기술 (침식이나 대체가 아니라 문제 해결 기술을 증폭 시키도록 설계되었습니다. 비판적 사고가 아니라 지적 위축 ™을 피하고 더 큰 비즈니스, 인도주의 및 사회적 문제를 계속 해결하기 위해인지 적으로 강력하게 유지하는 것이 중요합니다. 다음으로 AI의 책임은 아웃소싱 할 수 없습니다. 그것은 모든 지도자들 사이에서 공동 의무입니다. 따라서 모든 사람은 디지털 원본이되어야합니다. 마지막으로, AI를 위해 AI를하지 마십시오. AI만이 해결할 수있는 실제 비즈니스 문제가 필요합니다. 결국, 가위가 트릭을하는 경우 왜 전기 톱을 소개합니까?

AI가 모든 사람이 이용할 수있는 열정을 유발하는 이유는 무엇이며 어떻게 세상을 변화시킬 것이라고 생각하십니까?

저는 25 년 동안, 20 세의 데이터 공간에서, AI 공간에서 11 년 동안 기술을 습득했습니다. 저는 이와 같은 것을 본 적이 없습니다. 나는 인터넷의 부상, 이메일 폭발, 휴대 전화 민주화, 스마트 장치의 편재성, 규모의 개인화의 출현을 목격 한 시대에서 왔습니다. 그러나이 진화와 현재 혁명은 이전과는 달리 플레잉됩니다.

그리고 AI는 비즈니스 나 대기업에 제한되어서는 안된다고 생각합니다. 우리는 모두 타고난 능력을 증폭시키고 우리의 가장 큰 잠재력으로 운영 할 수있는 능력을 가져야합니다. 그러나 우리는 야망과주의를 기울여 AI에 접근해야합니다. 우리는 AI와의 공동 의존성을 만들지 않고 모든 상호 작용이 깊고 독립적으로 그리고 비판적으로 생각할 수있는 능력을 약화시키기보다는 강화된다는 것을 알게됩니다. 또한 AI가 우리의 직업을 대체하지는 않지만 AI를 사용하는 사람들이 의지하기 때문에 우리는 스스로를 재창조 해야하는 시점에 도달했습니다. 따라서 재창조는 AI의 민주화로 선택 사항이 아니라 이제는 필수적입니다 . 그래서 나는“의도로 탐험하고, 의도로 탐구하고, 흥분을 실험하지만, 항상 스스로에게 물어보십시오. 이것은 나를 증폭시킬 것인가, 또는 비판적 사고 능력을 줄일 것인가?” 라고 말합니다.

#3 Brandon Powell

AI & Software Development의 Inc. 의 Power Partner로 지명되었으며 #1 Gen AI 솔루션 제공 업체에 투표 한 Powell은 Hatchworks AI의 CEO입니다. Hatchworks는 조직이 미국 기반 전략을 근해 실행과 결합하여 라틴 아메리카 전역에서 최고의 인재와 함께 운영함으로써 조직이 AI를 채택하고 확장하도록 도와줍니다. 그는 생성 AI 채택에서 자동화 및 제품 혁신에 이르기까지 회사를 복잡성을 통해 안내하여 실제적이고 측정 가능한 결과를 제공합니다.

AI의 삶과 일에 대한 중요성이 커지는 것에 대한 당신의 운전 철학은 무엇입니까?

나는 AI 인본주의 자입니다. AI의 진정한 가치는 엔지니어뿐만 아니라 일상적인 사람들이 더 적은 일을하고 새로운 아이디어를 실행하며 작업을 변화시키기 위해 사용될 때 발생합니다. AI가 라이트 스위치를 뒤집는 것만 큼 자연스럽게되면 생산성뿐만 아니라 인간의 잠재력에서 진정한 변화가 나타납니다.

AI에 대해 가장 우려하는 것은 무엇입니까?

나의 가장 큰 관심사는 우리가 여행을 위해 사람들을 데려 오지 못할 것입니다. 기술은 병목 현상이 아닙니다. 우리가 훈련에 투자하고, AI를 해제하고, 일자리 손실과 변화에 대한 실제 두려움을 해결하지 않으면, 우리는 AI가 권한을 부여하는 대신 분열되는 미래를 위험에 빠뜨립니다. AI 채택은 디지털 혁신만큼 많은 변화 관리입니다.

#4 Hema Dey

IFFEL International Inc.의 창립자이자 Seo2Sales ™의 제작자 인 Dey는 AI 중심 SEO를 융합 한 독점적 인 Martech 프레임 워크, 예측 검색 의도 및 스토리 텔링을 개척하여 마케팅을 측정 가능한 수익으로 전환했습니다. 일부 CMO 및 기조 연설자 인 Dey는 B2B 회사와 CEO가 브랜딩, 디지털 전략 및 판매를 하나의 응집력있는 성장 엔진으로 조정하도록 도와줍니다. AI 마케팅, 데이터 분석 및 규정 준수 중심 솔루션에 걸친 전문 지식을 통해 비즈니스가 수익성있게 확장 할 수 있도록합니다.

AI를 활용하려는 회사 리더에게 어떤 조언이 있습니까?

'배우고, 배우고, 배우고'사고 방식을 받아들이십시오. 새로운 아이디어, 패러다임 및 기술에 개방적입니다. 호기심을 유지하십시오! 호기심은 혁신과 신선한 사고를 주도합니다. 그리고 적응하기 위해 고군분투하는 사람들에게 인내하십시오.

누군가가 일상 생활이나 일에 AI를 사용하기 시작하는 것이 간단한 방법은 무엇입니까?

시간은 소중합니다. AI를 사용하여 연구, 의사 결정 및 일상적인 계획 속도를 높이십시오. 알레르기에 대한 식사 계획을 세우거나 재료를 구매할 위치를 찾거나 칼로리 수와 준비 지침을 생성하는 곳을 찾으십시오. 작고 실용적인 용도는 자신감을 키우고 더 큰 기회를 잠금 해제합니다.

#5 Ethan Mollick

Ralph J. Roberts는 펜실베이니아 주 와완 대학교 (Rowan School)의 교수 학자, 로완 동료 및 부교수 교수를 구별했으며, Mollick은 AI가 직장, 기업가 정신 및 교육에 미치는 영향을 연구하면서 생성 AI 실험실을 공동으로 지시합니다. Time의 “인공 지능에서 가장 영향력있는 사람들”중 하나 인 그의 책 공동 인구 : AI와 함께 살고 일하는 것은 뉴욕 타임즈 베스트셀러이며 이코노미스트 와 파이낸셜 타임즈 (Financial Times) 의“올해 최고의 책”으로 선정되었습니다. 그는 또한 Subsack 뉴스 레터를 하나의 유용한 것을 씁니다.

사람들이 더 잘 이해해야한다고 생각하는 AI의 능력에 대한 일반적인 오해는 무엇입니까?

AI 기능은 우리가“들쭉날쭉 한 프론티어”라고 부르는 것을 따릅니다. AI는 겉보기에는 간단한 작업에서 실패하면서 매우 복잡한 작업에서 전문가를 능가 할 수 있습니다. 예를 들어, 정교한 코드를 작성하거나 질병을 진단 할 수있는 동일한 AI는 이미지의 기본 공간 추론 또는 객체를 세는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 이 들쭉날쭉 한 패턴은 AI가 단순히“어려운 일에 좋고 쉬운 것들에 나쁘다”고 가정 할 수 없다는 것을 의미하거나 그 반대도 마찬가지입니다. 이 불규칙한 기능 경계를 이해하는 것은 AI를 모든 워크 플로에 효과적으로 통합하는 데 중요합니다.

AI에 대한 광범위한 접근성과 교육, 직장 및 사회에 어떤 영향을 미칠 수 있다고 생각하는 이유는 무엇입니까?

우리는 지적 과제에 광범위하게 적용될 수있는 최초의 범용 기술을 목격하고 있으며, 모든 사람들은 잠재력의 증폭에 접근 할 가치가 있다고 생각합니다. AI는 교육, 기업가 정신, 의학 등의 수준의 경기 분야를 도울 수 있습니다. 우리 가이 권리를 얻는다면, AI는 지능과 전문 지식에 대한 접근을 민주화하여 이전에 다루기 어려운 문제를 해결함으로써 불평등을 줄일 수 있습니다.

앞으로 AI의 빠른 진화에 대해 걱정하는 것은 무엇입니까?

나의 가장 큰 관심사는 변화의 속도입니다. 우리는 우리 기관이 적응할 수있는 것보다 일, 교육 및 사회를 더 빠르게 변화시키고 있습니다. 교육 기관은 AI 과제에 압도 당하고 회사는 산업 시대의 관리 구조를 사용하고 있으며 규제 프레임 워크는 이미 구식입니다. 우리는 시스템을 충분히 신속하게 발전시킬 수 없다면 대규모 혼란과 변위를 위험에 빠뜨립니다. 일반 목적 기술은 많은 영향을 미치고 좋고 나쁘고, 우리는 악을 완화하면서 선을 증폭시키기 위해 열심히 노력해야합니다.

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옛날 옛적에 전화 접속 사운드의 삐걱 거리는 소리는 인터넷의 형태로 새로운 영역으로 우리의 진입을 알렸다. 오늘날 AI 시대로의 통과를 나타내는 그러한 의미는 없습니다. 대신, 임계 값을 넘는 것은 매우 개인적인 경험입니다. 우리 각자는 Chatgpt를 사용하여 가족 예산을 제안하거나 AI를 비즈니스 운영에 통합하거나 새로운 치료사로서 챗봇과 상호 작용하는지 여부에 관계 없이이 급성장 기술 과이 급성 기술과 연결되어 있습니다.

세상은 인간 경험의 많은 측면에 너무 깊은 측면에 영향을 미치는 혁신을 목격 한 적이 없었습니다. 분명히,이 다섯 명의 사고 지도자들은이 전례없는 시간의 맥박에 손가락을 가지고 있으며, 여기에 무엇이 있는지, 그리고 아직 오지 않은 일을 이해하도록 도와줍니다.

각각의 반응에서 공통된 주제가 나타납니다. 나는 그들의 통찰력에 감사하고 흥분에 대한 동일한 감정을 공유하고 온라인으로 빠르게 오는 새로운 시대에 대해 궁금합니다.

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