안녕하세요! 저는 **Qrapid의 공동 창립자이자 CTO인 Shubham Aher**입니다. 빌더이자 문제 해결사로서의 나의 여정은 실험, 학습, 영향력 있는 제품 개발의 본질 발견이 흥미진진하게 혼합된 과정이었습니다. 자세히 안내해드리겠습니다.
시작: 대학시절
나의 여정은 대학 2학년 때 코딩과 사랑에 빠지면서 시작되었습니다. Tic-Tac-Toe 게임, Netflix 랜딩 페이지 등과 같은 작지만 의미 있는 프로젝트를 구축했습니다. 더불어 400개의 DSA 문제를 풀며 문제 해결 능력을 연마했습니다.
3학년 때 Newton School에서 인턴십을 하게 되었는데, 그곳에서 Java 기반 프로젝트를 진행하며 풍부한 경험을 쌓았습니다. 마지막 해에 저는 Bumble 및 Tinder와 같은 플랫폼에서 영감을 얻었지만 흥미롭고 새로운 기능을 갖춘 데이트 앱이라는 독특한 프로젝트에 착수했습니다.
이 프로젝트는 제가 기대했던 효과를 창출하지는 못했지만 중요한 교훈을 얻었습니다. 훌륭한 제품을 만드는 것은 단지 기술에 관한 것이 아니라 사람들에게 진정으로 필요한 것이 무엇인지 이해하는 것입니다.
첫 번째 큰 도약: ShopBhandar
졸업 후 저는 풀스택 개발자로 경력을 시작했습니다. 하지만 솔루션 구축에 대한 열정으로 인해 작은 길가의 노점상이 온라인으로 비즈니스를 성장시킬 수 있도록 돕는 디지털 플랫폼인 ShopBhandar를 시작하게 되었습니다.
나는 WHE 지하철역의 음식 노점에서 테스트하면서 프로젝트에 마음을 쏟았습니다. 불행하게도 저는 중대한 실수를 저질렀습니다. 저는 기술적인 측면에만 집중하고 판매를 처리하기 위해 파트너에게 크게 의존했습니다. 이러한 불균형은 제품이 기능하기는 하지만 성공에 필요한 홍보 활동이 부족하다는 것을 의미합니다.
결국 ShopBhandar 작업을 중단해야 했지만 그 경험은 매우 소중했습니다. 제품에는 강력한 개발과 시장 채택을 위한 전략적 접근 방식이 모두 필요하다는 사실을 배웠습니다.
큐래피드와 함께하다: 새로운 시작
얼마 지나지 않아 저는 ShopBhandar와 유사한 컨셉을 연구하는 놀라운 개인 그룹을 만났습니다. 그렇게 저는 큐래피드에 합류하여 불과 15일 만에 MVP(Minimum Viable Product)를 개발하게 되었습니다. 두 명의 클라이언트를 성공적으로 온보딩하기도 했습니다.
그러나 또 다른 문제가 발생했습니다. 유지 관리 비용이 우리가 제안한 비용을 초과했습니다. 이러한 깨달음은 명확성을 가져왔습니다. 우리는 개발부터 장기적인 타당성에 이르기까지 제품 수명주기의 모든 측면에 집중해야 했습니다.
주요 시사점
이러한 경험을 통해 저는 영향력 있는 제품을 구축하려면 다음이 필요하다는 것을 배웠습니다.
사용자 요구 사항에 대한 깊은 이해 - 정말 중요한 문제를 식별하는 것부터 시작하세요.
균형 잡힌 초점 - 개발이 중요하지만 영업, 마케팅, 운영 전략도 중요합니다.
지속 가능성 – 제품의 장기적인 생존 가능성은 비용 효율성과 적응성에 달려 있습니다.
이제 저는 Qrapid를 통해 이러한 교훈을 창작에만 집중하는 것이 아니라 임팩트 있는 창작에 중점을 두고 실천하고 있습니다.
비슷한 여정을 진행 중이라면 한 번에 한 단계씩 진행하여 문제를 깊이 이해하고 솔루션이 실제 요구 사항에 부합하는지 확인하세요. 이것이 진정으로 변화를 가져오는 제품을 만드는 방법입니다.
위 내용은 구축, 학습, 혁신의 여정의 상세 내용입니다. 자세한 내용은 PHP 중국어 웹사이트의 기타 관련 기사를 참조하세요!