Xiaohongshu のビジネス モデルは、コンテンツ エコロジー、電子商取引プラットフォーム、有料メンバーシップおよびその他の収入源に基づいており、主にノートの収益化 (広告、配信、ブランド協力)、電子商取引クローズド ループ、会員サービスなどを通じて行われます。商業的な収益化には、コンテンツ マーケティング、精密マーケティング、電子商取引のクローズド ループ、ユーザー コミュニティなどの利点もあります。
Xiaohongshu ビジネス モデル
1. コンテンツ エコロジー
小红书本書の中核となるビジネスモデルは、ファッション、美容、食、旅行、子育てなど幅広い分野をカバーするユーザー作成コンテンツ(ノート)をベースとしたコンテンツエコシステムに基づいています。
2. ノートの収益化
3. 電子商取引プラットフォーム
Xiaohongshu は、ノートブックの著者に商品を販売するチャネルを提供するために、独自の電子商取引プラットフォームを構築しました。
4. 有料メンバーシップ
Xiaohongshu は、限定コンテンツ、ショッピング割引、優先顧客サービス、その他の権利を提供する有料メンバーシップ サービスを提供します。
5. その他の収入源
6. ビジネス モデルの利点
以上が小紅書社のビジネスモデルは何ですか?の詳細内容です。詳細については、PHP 中国語 Web サイトの他の関連記事を参照してください。