WordPress プロジェクトを管理する際に考慮すべき重要な要素

リーン、アジャイル、ウォーターフォール; プロジェクト管理方法論は数十あり、それぞれがプロジェクトを一連の共通タスクと公式に抽象化します。

ソフトウェア エンジニアリングの場合、これは複雑になる可能性があります。たとえば、組織スタイルが異なる開発者とマネージャーの間で問題が発生する可能性があります。管理者は、必要なメトリクスを追跡するためにこの抽象化レイヤーを必要とします。ただし、開発者は、継続的な小さなタスクの疲労や、細かく管理されているという感覚に悩まされる場合があります。

プログラミング言語、フレームワーク、ライブラリが何であっても、それらは既存のさまざまなプロジェクト管理方法に完全に適合するわけではありません。では、プロセスをどのように改善すればよいのでしょうか?

ツール間の違いを分類することによって。 WordPress のユニークな機能と、それがマネージャーや開発者の視点にどのような影響を与えるかを詳しく見てみましょう。

プロジェクト管理システムを WordPress に適応させる方法

私たちのシステムに適応するには、まず WordPress のニュアンスを理解する必要がありました。もちろん、すべてのコーディング標準や機能の違いを考慮する必要はありませんが、影響を与える可能性のある重要なものについては参照する必要があります。それらを 3 つのカテゴリに分類します:

• 課題: プロジェクトのタスク、マイルストーン、実装を定義する際に計画を必要とするあらゆる部分。

• リスク: 可能な限り回避する必要がある重大な問題。これらはフレームワークの弱点である可能性があり、それが実現した場合には開発を妨げる可能性があります。

• 機会: フレームワークの独自の利点により、追加機能が提供されたり、開発効率が向上したり、何らかの形で競争上または内部的な利点が得られます。

これらの部分を特定するのが難しいのは、それらのほとんどは学習と準備を通じて学ぶことができますが、多くは単に試してみる過程で経験しただけであるということです。さらに、それらを定義するには開発者やマネージャーによる厳密な評価が必要ですが、常に行われるとは限りません。

現在のプロジェクト管理システムを WordPress に適応させるために、一般的に直面する特有の課題、リスク、機会を見てみましょう。

WordPress 使用特有の課題

各コンテンツ管理システムには本質的に独自の欠点があります。さまざまな目標が関係しているため、妥協は必ず発生します。ユーザーがカスタマイズを犠牲にする場合でも、開発者がメンテナンスの利便性を失う場合でも、何かを与える必要があります。 WordPress を使用する際のいくつかの課題を次に示します:

オープンソース ライブラリを使用する

オープンソース基盤には多くの利点と欠点があります。結果として生じる課題という点では、以下が最も重要です:

コードベースのメンテナンス

WordPress のオープンソース基盤は、システムの定期的な改善の恩恵を受けることができますが、それらの改善をほとんど制御できないことを意味します。ビルドに特定のバグや機能変更に関する問題がある場合、その問題がいつ解決されるかという保証はありません。もちろん、作業をスピードアップするためにいつでもベース自体に貢献することができますが、ユーザー数が多いため、追加が承認されない可能性があります。結局のところ、あなたが考えていることは、ほとんどのユーザーにとって最適なソリューションではない可能性があります。

更新を処理中

この問題を解決するには、コード ベースを変更するか、必要に応じて拡張することができますが、これにより新たな課題が生じます。回避策を作成した場合は、将来ソリューションが変更または修正される可能性がある中央コード ベースへの変更に注意する必要があります。コードベースを変更する場合は、WordPress コアを更新すると構築する機能が変更される可能性があることに注意し、それに応じて計画する必要があります。

非ジェネラリスト Web サイトを構築する

WordPress に依存する Web サイトの数が非常に多いため、いつかあなたの Web サイトと WordPress の将来が衝突する可能性が十分にあります。 Web サイトが典型的な WordPress Web サイトのように見えなくなると、このことはさらに当てはまります。

この問題を解決するには、今後の更新で発生する可能性のある問題を最小限に抑えるために、できる限り WordPress の制限内で作業するようにしてください。プロジェクトを計画するときに、コアから恩恵を受けるのではなく、その大部分がコアと戦っているように見える場合は、別の CMS の使用を検討してください。それ以外の場合は、プロジェクトの開始後に WordPress を更新しないようにクライアントにアドバイスすることもできますが、これにより新たな課題が生じます。

「少しずつ」開発

注目すべき最後の大きな課題は、WordPress のコンポーネントの分離です。プラグイン、テーマ、コアの分割構造は計画と階層化に優れたツールになりますが、追加のサードパーティ ソフトウェアが必要になります。

社内で作成されていないが使用されているプラ​​グインとテーマには、特別な注意が必要です。時間をかけてこれらのコンポーネントを適切に発見し、起こり得る合併症に備えてください。

WordPress 使用特有のリスク

リスクは困難を超えたレベルであり、通常、プロジェクトに壊滅的な影響を与える可能性がある問題、またはその解決策が開発自体に属さない問題を示します。私が遭遇した 2 つの最大の問題を見てみましょう:

コードは複数のソースから取得されているため、場合によってはバグや脆弱性が避けられず、プロジェクトが脆弱になる可能性があります。これらの問題は通常、暴露後数日以内に解決しますが、その間の時間が特に危険となる可能性があります。

WordPress を使用している Web サイトが多数あるため、このエクスプロイトはすぐに知られ、大規模に悪用される可能性がありました。最近では、プロジェクトでさまざまなセキュリティ対策を確実に使用することがリスクの軽減に役立ちますが、パッチを待つことが唯一の解決策となる場合もあります。

サードパーティのプロジェクトが含まれています

プラグインは、多くの WordPress ユーザーにとって最も重要な機能の 1 つです。しかし、開発側にとって、プラグインには未知の要素が導入されます。これらはシステムの残りの部分とは別に (場合によっては顧客によって) アップグレードできるため、プロジェクトの重要なコンポーネントとしてプラグインを使用すると、後で問題が発生する可能性があります。

さらに、プラグインは含める前に適切に検査する必要があります。そうしないと、プロジェクトに危険なコードが組み込まれるリスクが生じる可能性があります。

WordPress を使用する独特の利点

WordPress には独自のリスクと課題があるかもしれませんが、多くの利点もあります。結局のところ、これがウェブ上で最も人気のある CMS であるのには理由があります。上記の長所と短所は次のとおりです:

オープンソース ライブラリを使用する

オープンソース基盤の欠点について説明しましたが、利点もたくさんあります。 WordPress の使用は無料で、インターネット上には広範なドキュメントと多数のチュートリアルがあります。これは、開発者がプロ​​ジェクトのスピードにすぐに慣れることができ、プロジェクト中にチームの知識を広げることが難しい作業ではないことを意味します。

オープンソース財団のもう 1 つの大きな利点は、多くの人々が協力してそれを実現できることです。数人のチームで同様のものを作成することもできますが、WordPress と同じ速度と品質で作成することは不可能でしょう。

多くのさまざまな開発者がコードに貢献し、構造化されたレビューと組み合わせることで、プロジェクトが信頼できる高品質のソースに基づいて構築されることになります。多数の貢献者がいると制作もスピードアップし、機能を迅速に追加したり、限られた期間内にパッチをリリースしたりすることができます。

強力なサードパーティ ソリューションの可用性

WordPress には、制作プロセスの合理化に役立つ幅広いプラグイン、テーマ、スニペットが用意されています。これらのサードパーティ ソリューションを活用すると、プロトタイプを迅速に作成したり、完全なコンポーネントをプロジェクトに実装したりして、追加の機能と効率を提供できます。

プラグインが要件を正確に満たしていない場合でも、最も人気のあるプラグインは WordPress コーディング標準に従っており、ニーズに簡単に適応できます。

分離設計

事前定義され、適切に構造化された階層およびテンプレート システムにより、プロジェクトを組織的に開始できます。プロジェクト構造の決定に時間を費やす代わりに、WordPress は確立されたシステム内で効率的に動作します。さらに、ほとんどのプロジェクト管理システムと連携し、プロジェクトの複数の部分を同時に開発できます。

この分割された設計により、問題の原因を特定し、プロジェクトの反復全体にわたってコードを維持することも容易になります。

チームの視点を調整する

WordPress のようなコンテンツ管理システムを管理者や開発者がどのように見ているかに分解すると、コミュニケーション全体を簡素化できます。これらの視点をプロジェクト管理スタイルに統合すると、開発者の不安がいくらか軽減されるはずです。これにより、チームに必要な理解を与えながら、疑いを晴らすことができます。

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