面接でプロジェクトの経験をどのように紹介しますか?

上記の悪い回答を回避しながら、表に示されている要素に基づいてプロジェクトの紹介文を準備できます。可能であれば、英語での説明文も用意してください。実際、新卒者や実務経験の浅い人でも英語力は同等ですが、おっしゃる通り、これは質的な向上です。

「第三に、面接官が聞きたいことを、一切の痕跡を明かさずに話してください。」 # プロジェクトの紹介中 (もちろんその後の面接も含めて) 面接官は実際にいくつかの重要なポイントを聞きたがっているので、積極的に発言し、関連する質問にうまく答えられれば、これは間違いなくプラスとなります。他の人にインタビューするときは、これらの重要なポイントを確認したら、必ずレビューにコメントを追加します。 以下は、面接官が聞きたがる 5 つの重要なポイントとそれに対応するレトリックです。

「VI. はじめに:」 ボーナスポイントをいくつか用意し、導入中に意図的に言及します。全

プロジェクトを紹介するとき、いくつかのハイライトを散りばめることができますが、プロジェクトを紹介するときも、質問に答えるときも、説明するのではなく、自分の現在の責任を忘れないでください。それについて詳しく説明すると、面接官は本題から外れていると感じるかもしれません。

したがって、現時点では、これを一度に説明できます。たとえば、「私たちのプロジェクトには比較的大きなデータ要件があります。忙しいときは、1 時間あたり数十万のデータを処理する必要があります」と言うことができます。このようにして面接官を紹介することができます。「ビッグデータ」の方向性。

面接前に、そのポジションのニーズに応じて、このような「スルー」の言葉を準備できます。例えば、Spring MVCフレームワーク、ビッグデータの同時実行性の高さ、データベースチューニングの経験などが求められますので、過去のプロジェクトを紹介する際には、これらのスキルをアピールすると良いでしょう。

別の例を挙げましょう。たとえば、Java 仮想マシンのメモリ管理とデータベースの最適化は、ほとんどのプロジェクトが遭遇する 2 つの大きな問題です。プロジェクトのエクスペリエンスを説明するとき、このプロジェクトでは、次のことが必要であると誰もが言うことができます。メモリ要素を考慮する必要があります。コードは 2G メモリ環境でのみ実行が許可されており、データベースのパフォーマンス要件が比較的高いため、データベース内のメモリと SQL ステートメントを監視して最適化する必要がよくあります。このようにして、面接官が詳細な質問をしたときに、仮想マシンのメモリの最適化とデータベースの最適化について準備していた発言を投げかけることができます。

それがうまくいかない場合は、「開発に加えて、要件の理解、テスト、デプロイメントの作業も行いました。このプロジェクトには比較的人員が少なく、プレッシャーが大きかったためです。」とも言えます。こうすることで、自分自身の経験を生きていることを示すこともできます。

面接プロセス中に、何か明るいことを聞いたら、彼が現在の質問を言い終わるまで待ってから、カジュアルに質問します。一般に、技術面接は最大 30 分続くことがあります。用意された質問に答える時間が短縮されます。これをクリックすると、他の質問を受ける時間が減ります。

「7. ガイドすることはできますが、自分自身のことを話すことはできません。」

#面接では、しっかりと準備をしている人にも出会います。実際、本当にその仕事に応募したいのであれば、事前に準備をしておく必要があります。これは私も理解できますし、同意さえします。あまりにも明らかな兆候を見せなければ、「あなたは準備ができているように見えますが、実際のスキルを試すことはできません」のようなことは書きません。言うまでもなく、すべての面接官があなたの準備ができていると感じることができるわけではありません。しかし、準備だけでは強すぎず、面接は面接官主導で行われます。

私が出会った何人かのインタビュー対象者は、あまりにも話しすぎて、たいてい率先して拡張しようとしていたのですが、たとえば、データベースの用途を尋ねると、彼はデータベースの内容や自分が何をしたかを答えるだけでなく、ちなみに、ビッグデータについても言及されており、処理技術についてもすべて言及されています。

実のところ、やりすぎるだけでは十分ではありません。あなたの言ったことは、プロジェクトで使用したものではなく、オンラインで読んだものではないかと思われるため、あなたの言ったことをすべて詳細に調べることに重点を置きます。 : 「まず真実を教えてください。本当にこの技術をプロジェクトで使用しましたか? 後で調査に集中します。プロジェクトで使用しなかったとみなされると、それは泥沼のようなものになります」パスします。」 多くの場合、これらの人々は率先して告白します。

しかし、そうは言っても、彼がデータ量が比較的多いとだけ言って、そこで止めて残りの話を続けなかった場合、私は深く尋ねます、そして彼は自然にその機会を得るでしょう表現するために。同時に、一般的に面接プロセス中、ボーナス ポイントを提示しても面接官が答えなかった場合、そのボーナス ポイントはプロジェクトに必要ではなく、面接官にとっても関心がない可能性があるため、ボーナス ポイントを提示しても構いません。今すぐそれについて話すのをやめてください。または、質問するまで待ちます。

「8、終わりのまとめではない」

ここまで、プロジェクトを導入するためのヒントをいくつか紹介してきました。

2 つの文、第一に、面接の前に準備する必要があります。第二に、この記事では定説ではなく、特定の方法を示します。この記事で示された方向性に従って準備し、それを自分のプロジェクトの背景と組み合わせることができます, この記事で説明されているレトリックの一部を丸暗記するのではなく。

全員がプロジェクトの背景を説明した後、面接が始まります。どんなにうまく話せたとしても、質問を用意した範囲に誘導したとしても、Java Web (Spring など) を扱わなければなりません。 MVC、ORM など)、Java コア (マルチスレッド、コレクション、JDBC など)、データベースの問題。

では、この記事の価値はどこにあるのでしょうか?指導が下手だと実力を発揮する機会がありません。これは、この記事で説明したメソッドの値です。誇らしく言えば、この記事で紹介されている手法やレトリックの中には、考え出したものではなく、何百人もの候補者との面接の経験から抽出したものであり、そこには多くの血と涙があり、人々が成功するための方法もたくさんあります。この記事は、すべての人 (特に経験 3 年未満の学生) にある程度役立ちます。