人工知能: 労働力不足に対処するための重要な戦略

セリディアンは、特に無制限の労働力を動員する能力に焦点を当てた年次経営者調査の結果を発表しました。

調査結果によると、リーダーの大多数 (85 名)全国的には、90% (ANZ) が自分の組織が 2023 年までに目標を達成できると確信しており、リーダーの 75% (全国) と 87% (ANZ) が将来の力強い収益成長を期待しています。さらに、この調査では、回答者の 80% が、従業員が今後 2 年間の組織業績目標を達成するために必要なスキルを備えていると信じていることが示されました

同時に、調査結果では、従業員の魅力、エンゲージメント、従業員の関与などの従業員の課題も明らかになりました。定着率とコンプライアンスの複雑さは、組織が来年の目標を達成する能力にリスクをもたらし、良好な営業成績の見通しと相反する

セリディアンのCHRO、スーザン遠山氏は、上級リーダーは理解することで目標を達成できると信じていると述べた。需要に応え、モバイル、常時接続、ボーダーレスといった今日の無限の労働力の可能性を引き出すには、強力なテクノロジーと難しい決断が必要ですが、まだチャンスはたくさんあります。当社の最新のエグゼクティブ調査では、ビジネス リーダーに対し、将来の成長と適応力に備えるために、今すぐ人材戦略とシステムに投資するよう求めています。

この調査は、ディレクター レベルまたはそれ以上のビジネス リーダーに就いている 7 か国の 2,000 人以上を対象としています。従業員 1,000 人以上の企業で働く平職者

調査によると、グローバル リーダーは人事業務を改善し、効率性を高めるために最新のテクノロジーを採用し、人材戦略を再考し始めていますが、さらなる仕事は

テクノロジーを使用して生産性を最大化する:

回答者の 81% (オーストラリアとニュージーランドでは 84%) が、自分の組織では反復的なタスクの代わりに人工知能 (AI) を使用していると回答しました。 、回答者の 4 分の 3 が、これにより生産性と効率が向上したと回答しています。しかし、調査対象となったリーダーのうち、組織がテクノロジーを活用して企業全体のスキルの使用を最適化していると回答したのは半数未満でした。

臨時スタッフの活用を最適化する:

調査対象の組織の 80% (ANZ 81%) が現在臨時スタッフを雇用しており、大多数 (全世界では 65%、ANZ 73%) は雇用を増やすと回答しています。今後 2 年間はこれらの従業員に依存することになります。しかし、70% (ANZ 71%) が、自分を労働力に統合する際に何らかの、または大きな課題を経験したと回答し、ほぼ半数 (グローバル 44%、ANZ 37%) が、特定のスキルを持つ人材を探していると回答しました。 派遣労働者には問題があります。

社内流動性の簡素化:

調査対象のリーダーの 74% (ANZ の 81%) は、今後 2 年間で組織内の内部流動性が増加すると予想しています。回答者は、組織の優先事項と目標を達成するための最大の障壁としてエンゲージメントと定着率 (55%) (ANZ 50%) を挙げ、次に労働力とスキルの不足 (グローバルで 50%、ANZ 41%) を挙げました。組織のパフォーマンスと生産性を向上させながら、従業員が望む柔軟なキャリアを実現します。

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