iPhoneの中国ターンアラウンド：積極的な割引が最終的に完済したとき

Julianne Ngirngirによるレビュー

中国におけるAppleの道は、ボードがシフトを続け、ライバルが自分のルールでプレーする高圧チェスの試合のように読みます。 2年間の厳しい販売の減少の後、カウンターポイント研究からの新鮮なデータは予期せぬ楽観主義をもたらします。iPhone出荷は2025年第2四半期に前年比8％急増しました。これは、2023年第2四半期以来の中国での第1四半期の成長です。

重要なテイクアウト：

• 中国でのiPhoneの販売は2025年第2四半期に8％の前年比で増加しました。24か月で第一四半期
• Appleは、5月の618ショッピングイベント中にiPhone16Proの価格を30％以上削減しました
• 利益にもかかわらず、Appleは中国のスマートフォン市場のランキングで5番目のままです
• 政府の補助金と戦術的な価格設定がついにアップルが勢いを取り戻すのを助けました

これがひねりを加えています。このカムバックは、Appleの長年のプレミアム価格設定の教義からの最初の主要なリトリートをマークします。排他性と高いマージンと同義のブランドは、それが地位を獲得できることを示していますが、かつて抵抗していたディスディスカウント文化を受け入れるだけではありません。

プライス削減が唯一の勝利の動きになったとき

Appleの価格設定の変化がどれほど劇的であったかを見てみましょう。 5月の中国の618ショッピングフェスティバルでは、JD.comのようなオンライン小売業者は、iPhone 16モデルで最大2,530元（351ドル）の割引を提供しました。元々は7,999元で販売されていたiPhone 16 Pro（128GB）は、わずか5,469元に落ちました。これは、驚異的な32％の削減です。

それはマイナーな販売ではありません。それは、中間層の価格設定の領域への本格的な突入です。プレミアムポジショニングでアイデンティティを構築した企業にとって、この動きにより、AppleはXiaomiやHonorのような地元の巨人と直接価格の競争になりました。

しかし、価格の削減は、Appleのより広範な攻撃の一部にすぎませんでした。同社は、古いiPhoneのトレードインインセンティブを後押しし、中国の国家補助金プログラムに積極的に参加しました。ティムクックが指摘したように、このイニシアチブは、6,000元未満のスマートフォン、タブレット、PC、スマートウォッチに適用され、デバイスごとに最大500元を提供します。 Apple自身のプロモーションと組み合わせると、総貯蓄は3,000元を超え、iPhoneをこれまで以上にアクセスしやすくします。

カウンターポイントのアナリスト、イーサン・チーは、「5月の価格調整に関するAppleのタイミングは戦略的で好評であり、618ショッピングラッシュの直前に到着する」と述べました。言い換えれば、Appleはようやく中国の小売リズムとの戦いをやめ、そのルールで遊び始めました。

Appleの隠れ家を強制した激しい競争

Appleがコースを変更しなければならなかった理由を理解するには、プレミアムアピールを圧倒する競争の激しい嵐を見る必要があります。 Huaweiは、2025年第2四半期に中国のスマートフォン市場でトップの地位を取り戻し、18％のシェアを獲得し、前年比12％増加しました。一方、Appleは1,010万台を販売しました。これは5位ではありませんが、ピークの影響をはるかに遅れています。

プレッシャーは2024年以来構築されていました。その年の第1四半期には、Appleの売上は前年比25％急落しましたが、Huaweiは70％の成長で爆発しました。そのような逆転は、四半期レポートを傷つけるだけではありません。それは、企業の魂の探索と戦略的オーバーホールを引き起こします。

中国のブランドは、価格についてAppleを引き下げただけではありませんでした。 CanalysのアナリストであるLucas Zhongが言ったように、「地元のベンダーのハイエンド戦略と国内サプライチェーンとの厳しい統合は、最先端のハードウェアとソフトウェアを提供しています。」高度な生成AI機能を備えたHonor's Magic V3折りたたみを取ります。Appleは、中国でApple Intelligenceを開始する規制当局の承認をまだ待っています。

これは、Appleが何年も前に直面した予算競争ではありません。今日の中国のメーカーは、旗艦層のデザイン、AI統合、シームレスなエコシステムエクスペリエンスを提供しています。 Appleの伝統的なプレミアムモデルは突然一歩離れて見ています。

この成長が短命である理由

これがリアリティチェックです。Appleの第2四半期のリバウンドは急なコストで供給されました。フラッグシップデバイスを30％の割引で販売することは、ブランドのプレステージをボリュームと取引することを意味します。これは、730億ドルの中国の収益が太ったマージンに依存している企業にとって危険なゲームです。

カウンターポイントは、Appleの成長は「2025年後半まで続くことはないかもしれない」と警告しています。サージの背後にある要因-618フェスティバル契約と政府の補助金は一時的なものです。彼らは永続的な競争力を反映していません。

さらに重要なことは、Appleは中国の中心的な矛盾に直面していることです。グローバルプレイブックは、マージン保護と制御された在庫を強調しています。これは、プレミアムブランディングに根ざした原則です。しかし、AIを搭載したスマートフォンが2024年の出荷の12％を占める市場（世界の平均9％を超える）では、AppleのAI機能の欠如は大きな責任です。

Apple Intelligenceの発売の遅れは大きく迫っています。クックは、「Apple Intelligenceが開始した市場では、iPhone 16の販売がそうでない販売を上回っている」と認めました。中国は「持っていない」カテゴリにあり、承認への明確な道はありません。これにより、Appleはハードウェアと価格で純粋に競争せざるを得ませんが、ライバルはAIを使用してプレミアム価格設定を正当化します。

全体像：動きの戦略的なピボット

Appleの第2四半期の2025年のパフォーマンスは、単なる売り上げの増加ではなく、より深い戦略的再生の兆候です。 Appleは何年もの間、地元のブランドがイノベーションと積極的なマーケティングを通じて地位を獲得したにもかかわらず、中国でのプレミアム価格設定をしていました。最近の割引は大きな変化を示しています。Appleは、そのグローバル戦略が生き残るために局所的に適応しなければならないことを認識しています。

中国は依然として重要なものであり、2023年のAppleの総収益の約19％を支配しています。特に規制上のハードルが続く一方で、この市場を失うことは選択肢ではありません。

しかし、課題は価格設定を超えています。中国の消費者は現在、AIの統合、シームレスな5Gパフォーマンスを要求し、地元の習慣に合わせた機能を備えています。 Appleのグローバル製品を発売するという古いモデルは、テクノロジーを導いたときに最小限の変更で機能しました。今日、中国のバイヤーは、革新と手頃な価格の両方を期待しています。これは、Appleのビジネス哲学全体をテストする組み合わせです。

次は何ですか：Appleは勢いを維持できますか？

Appleの第3四半期の財政収益は、このリバウンドの4月から6月の期間をカバーしていますが、ボリュームの成長が許容可能な収益性と共存できるかどうかを明らかにしています。実際のテストは、Appleがブランドの価値と市場の存在を選択できない永続的な戦略を構築できるかどうかです。

Appleは、Apple Intelligenceの承認を確保し、米国と中国の貿易緊張を管理し、ますます高度な国内のライバルと対戦することです。すべてのグローバルブランドを定義するプレミアムイメージを維持しながら、複数のプレッシャーをナビゲートする必要があります。

カウンターポイントによると、中国は5月に「明るい場所」であり、Appleは一時的にトップの販売スポットを主張していました。割引戦略は明らかに短期的に機能しました。しかし、中国のブランドがAI、カメラテック、エコシステムの統合でさらに推進されているため、Appleの価格削減だけでは関連性を維持するのに十分ではないかもしれません。

Q2 2025の結果は、Appleが適応するときに中国で競合できることを証明しています。本当の問題は、割引が販売を促進できるかどうかではありません。データは、できることを確認しています。それは、スラッシュされたマージンで勝つことが持続可能な成功に等しいか、単に衰退を遅くするための高価な方法に等しいかどうかです。

以上がiPhoneの中国ターンアラウンド：積極的な割引が最終的に完済したときの詳細内容です。詳細については、PHP 中国語 Web サイトの他の関連記事を参照してください。