Selon les informations de ce site Web du 4 janvier, Xerox Corporation a récemment publié un communiqué annonçant qu'elle licencierait 15 % de ses employés et mettrait en œuvre un nouveau modèle opérationnel grâce à des réformes structurelles internes.
Les données publiques précédemment divulguées par cette entreprise spécialisée dans les technologies d'impression numérique et de gestion de documents montrent que l'entreprise licenciera 3 075 employés d'ici la fin de 2022, ce qui signifie que le nombre total d'employés sera réduit à 20 500.
Les actions de Xerox ont suivi une tendance à la hausse depuis octobre, mais ont chuté de 17,69 $ à 15,69 $ à la suite de l'annonce de mercredi. La nouvelle a eu un impact évident sur le cours de l'action.
Voici un bref aperçu du plan de restructuration de Xerox :
Pour répondre aux besoins des acheteurs dans l'économie de travail hybride d'aujourd'hui, l'entreprise a décidé de simplifier ses produits de base.
Afin de soutenir nos partenaires en marketing et de fournir des solutions d'impression aux clients, nous avons décidé d'augmenter les investissements.
Collaborez avec des partenaires pour atteindre une croissance stratégique de la part de marché en élargissant la couverture, en optimisant les coûts de service et en améliorant la rentabilité.
L'utilisation de fonctionnalités et de plates-formes partagées peut rationaliser les processus internes et augmenter l'efficacité et l'évolutivité de l'entreprise. En partageant des fonctions et des plates-formes, les entreprises peuvent coordonner de manière centralisée divers départements et processus pour éviter la duplication des efforts et le gaspillage de ressources. Cela augmente la productivité et réduit les erreurs et les retards. Dans le même temps, les fonctions et plates-formes partagées peuvent également fournir une gestion unifiée des données et des informations, permettant aux entreprises de mieux analyser les données et prendre des décisions. En améliorant l'ensemble de l'entreprise
et en réduisant les coûts de transaction, nous pouvons gagner en levier opérationnel et en capacités d'investissement pour les unités de croissance.
Notre objectif est d'améliorer la qualité de chaque département et fonction de l'entreprise, tout en nous concentrant sur l'amélioration de l'expérience client et employé.
Permet aux organisations de se concentrer davantage sur les services numériques émergents et les capacités des services informatiques de Xerox, accélérant ainsi la diversification des revenus vers des marchés à croissance et rentabilité plus élevées.
Mettre en œuvre une nouvelle orientation organisationnelle multidépartementale pour favoriser l'alignement interne et fournir des services supplémentaires aux clients existants et potentiels.
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