Ouvrir la voie à la digitalisation des ressources humaines : le courant de pensée « XIN » avec un double focus sur l'IA et les salaires lors du sommet annuel 2023 de Yilu

Le 28 novembre 2023, le"XIN Unbounded·Intelligence First - 2023 Salary Technology Trend Summit et China Salary Excellence Enterprise Award Ceremony" organisé parYilu Human Resources Technology(ci-après dénommé Yilu)s'est tenu dans la péninsule de Shanghai. L'hôtel s'est conclu avec succès, en se concentrant sur les deux mots clés « salaire » et « IA », et en lançant une grande discussion sur l'orientation du développement et le modèle futur du secteur des ressources humaines à l'ère de l'intelligence numérique.

01 Le PDG de Yilu et les responsables du numérique parlent sur la même chaîne

Décrit l'essentiel du salaire et le plan intelligent piloté par l'IA

L'ouverture de cette année s'annonce comme une ouverture extraordinaire.Wang Tianyang, président-directeur général de Yilu Human Resources Technology, a communiqué à travers les dimensions avec son nouveau partenaire sur grand écran - l'avatar « humain numérique ». Cette rencontre hautement technologique a marqué le début de ce sommet riche en "intelligence numérique".

L'avatar numérique de « Wang Tianyang » à l'écran, piloté par la voix, a démontré les nouvelles interactions et capacités de la nouvelle génération de systèmes et de services de ressources humaines soutenus par la technologie de l'IA à travers un dialogue avec Xiaoyi Robot, l'assistant des employés de People+, couvrant tout, de l'intégration des employés aux activités de base en matière de ressources humaines, en passant par les demandes et analyses complètes des salaires, les performances et les promotions, presque tous les scénarios liés aux ressources humaines. En même temps, sur la base de Yilu eGPT, il résout un grand nombre de problèmes chronophages et exigeants en main-d'œuvre. le travail transactionnel et le travail d'analyse et de reporting dans le travail quotidien des RH. Xiaoyi remplace non seulement le SaaS RH en ligne traditionnel, mais peut également piloter intelligemment divers scénarios hors ligne et relier les services mondiaux d'atterrissage des ressources humaines.

Wang Tianyang a passé en revue les thèmes des sommets précédents. "Le salaire" traverse le chemin de croissance de Yilu et continue de renforcer fortement son pouvoir dans le domaine des ressources humaines, couvrant plus de 4 millions d'utilisateurs professionnels. En 2023, Yilu comptera 360 000 nouveaux clients, avec. en moyenne, 30 milliards par mois sont calculés et distribués via People+. En 2023, alors que l'IA se développe rapidement, Wang Tianyang a fixé les « Nouveaux objectifs triennaux de Yilu » pour 2024-2026 :investir dans la technologie d'application de l'IA à grande échelle et s'efforcer de devenir une ressource humaine mondiale avec le salaire comme élément central et l'IA comme force motrice Logiciel de ressources + leader des services.

Dans le passé, tout le monde parlait de logiciel en tant que service, mais le SaaS a désormais une nouvelle explication. Nous pensons que les services d’agents logiciels d’intelligence artificielle constituent une interprétation plus prospective de ce terme. Wang Tianyang a présenté que « Logiciel + Intelligence artificielle + Service » - People+, une solution mondiale de ressources humaines de bout en bout pilotée par l'intelligence artificielle, apporte une nouvelle expérience de travail numérique aux employés d'entreprise, aux chefs d'entreprise et aux praticiens des ressources humaines

Pas besoin de cliquer sur les menus, les employés peuvent exécuter toutes les fonctions du système par le biais du dialogue ; pas besoin d'exécuter des rapports, les chefs d'entreprise peuvent non seulement saisir les données opérationnelles de l'entreprise lors des demandes de renseignements, mais l'assistant IA peut également aider à analyser les causes et à les identifier. problèmes ; abandonner la consultation traditionnelle. Pour une série de tâches fastidieuses telles que la collecte de politiques, l'intégration, la compréhension et la formation, les RH peuvent s'appuyer sur la base de connaissances spécifique à l'entreprise et sur l'assistant RH "Xiaoyi" formé conjointement par Yilu et son service d'experts coopératif mondial. réseau pour devenir un expert commercial à tout moment et en tout lieu pour résoudre les problèmes des employés et les problèmes et défis rencontrés par les entreprises. Le thème de ce sommet est "XIN Unbounded·Intelligence First", ce qui montre également que Yilu insistera pour repousser les frontières technologiques du salaire, s'étendre pleinement au domaine de l'intelligence numérique des ressources humaines et donner aux entreprises les moyens d'innover et de changer.

Coopération entre le gouvernement et les entreprises pour construire conjointement une base scientifique pour les ressources humaines

Signature sur place pour valoriser les grandes initiatives de coopération

Le « nouvel objectif triennal de Yilu » a progressé afin de doter rapidement les entreprises mondiales de logiciels et de services basés sur des agents d'IA et d'améliorer l'efficacité et la satisfaction des employés des entreprises en matière de gestion des ressources humaines et de services partagés d'entreprise,Le Yilu Human Resources Technology Group et le gouvernement du district de Linping de Hangzhou ont investi conjointement des centaines de millions de yuans pour construire une plate-forme de services partagés d'entreprise d'intelligence artificielle et une base de formation aux applications d'IA, et ont organisé une cérémonie de signature d'un accord de coopération lors du sommet.

Wang Yaoping, directeur du comité de gestion de la nouvelle ville de Hangzhou Linping, et Wang Tianyang, président-directeur général de Yilu Human Resources Technologyont signé le contrat au nom des deux parties.Ge Jianwei, membre du comité permanent du comité du district de Hangzhou Linping, gouverneur adjoint exécutif du district et secrétaire du comité de travail du parti de la zone nationale de développement économique et technologique,Wang Yan, directeur général adjoint de la société d'État de Hangzhou Linping Assets Operation Company et président de Hangzhou Linping Talent Development Co., Ltd., Chen Chan, directeur de l'Académie chinoise des sciences et de la stratégie éducative, et Hao Yuntang, directeur du département d'écologie mondiale du cloud de Huawei, ont été témoins conjointement.

YiLu s'associe au gouvernement du district de Linping de Hangzhou pour construire une «Plateforme de services partagés d'entreprise d'intelligence artificielle» efficace et innovante. En même temps, YiLu s'associera également à l'Académie chinoise des sciences et de la stratégie éducative et à Huawei ; Cloud pour créer conjointement «Base de formation aux applications IA».

03 Nouvelles tendances RH à l'ère de la navigation——

Incitatifs mondiaux au développement et à la localisation

Tyson, un géant mondial de la production de viande figurant au classement Fortune 500, possède trois centres de R&D, sept usines de transformation et des dizaines de fermes en Chine, couvrant 8 chaînes industrielles allant de l'alimentation animale aux poussins en passant par la vente. Comment combiner des plans d'incitation avec des scénarios commerciaux complexes tels que l'élevage, l'abattage et le désossage pour améliorer la production de première ligne, tout en répondant efficacement aux besoins d'intégration de centaines de personnes sur la chaîne de production chaque jour, tout en étant également compatible avec le siège social. Système Workday,Tyson Human Resources Zheng Qiong, vice-président des relations publiques, a déclaré sur place qu'après avoir recherché des fournisseurs de services numériques RH en Chine, il a choisi de coopérer avec Yilu et a finalement réalisé la gestion et le contrôle des incitations numériques dans tous les scénarios commerciaux. , et l'efficacité par habitant dans le scénario d'intégration a augmenté de 494 %. Compte tenu des réalisations remarquables en matière de numérisation, Tyson explore davantage de possibilités avec Yilu.

Les entreprises à capitaux étrangers veulent entrer en Chine Dans le même temps, les entreprises chinoises cherchent également des moyens de « sortir » et d'étendre leur présence mondiale.Jiang Yun, responsable du conseil en rémunération et en ressources humaines chez Zhonghan Shilin, a analysé tour à tour le nombre, la répartition par ville et la répartition par secteur des entreprises étrangères qui ont changé avec les politiques ces dernières années, et a résumé les défis auxquels sont confrontés les RH, qui sont liés au recrutement, à l’emploi, à la gestion et au cadre de travail.

Zhonghan Stone Forest coopère avec Yilu pour fournir à ses clients des services mondiaux de construction de systèmes d'information sur les ressources humaines et accélérer la mise en œuvre à l'étranger. Face au défi des règles complexes de planification des salaires et des présences qui nécessitaient une gestion en ligne, nous avons aidé nos clients à réaliser la transformation numérique de la gestion des ressources humaines en trois mois

L'IA révolutionne la productivité et stimule les capacités de réflexion

Une bonne combinaison entre salaire et efficacité humaine

Depuis que l'ouragan technologique mené par l'IA a déclenché d'énormes vagues dans le domaine mondial, tous les horizons ont inauguré un nouveau cycle de reconstruction et de refonte, et la gestion des ressources humaines a également été fortement affectée.Le professeur Li Xuhong, directeur du Département de gestion d'entreprise et superviseur de doctorat à l'Université de Fudana assisté au sommet et a publié conjointement le

"Livre blanc sur l'application de l'IA dans les ressources humaines d'entreprise"

au nom de l'Université de Fudan, de Yilu et de HR Digital. Intelligence Research Institute, et s'est concentré sur cette direction et a entamé une conversation approfondie avec Cui Xiaoyan, directeur exécutif de l'Institut de recherche sur l'intelligence numérique RH, sur [Les changements et les changements dans la gestion des ressources humaines à l'ère de l'IA]."Après la sortie de GPT4.0, cela a provoqué une nouvelle transformation numérique. L'IA est passée d'un outil destiné à améliorer l'efficacité de la gestion à un outil de prise de décision capable d'apprendre en profondeur. Les praticiens des ressources humaines doivent être ouverts d'esprit et l'adopter activement. , et en même temps, ils doivent se méfier des conséquences de l’IA. Le mal.”La rédaction du livre blanc publié lors de ce sommet a pris 3 mois et comprenait des entretiens avec des dizaines d'entreprises de premier plan à travers le monde qui utilisent la technologie de l'IA pour renforcer les applications de gestion des ressources humaines. Les cas d'application incluent tous les aspects du domaine des ressources humaines et concernent l'entreprise. ressources humaines qui explorent la mise en œuvre de la technologie de l’IA. Un guide de bureau rare pour les gestionnaires de ressources. "Dans l'une des plus grandes sociétés Internet que nous avons interviewées, son dirigeant a exigé que les OKR de tous les départements aient un O et un KR afin que les managers puissent connecter leur entreprise à l'IA. "Nous devons adopter activement l'IA et exiger un apprentissage tout au long de la vie." des capacités. » C’est aussi le message du professeur Li à tous les praticiens des ressources humaines.

L'intelligence artificielle est un domaine plein d'incertitudes, et il regorge également de variables dans l'ère post-épidémique fragile et turbulente actuelle où les événements de cygne noir se produisent fréquemment

Selon cela, Kos

, partenaire fondateur de

Link-U, a publié conjointement le

"Livre blanc sur les salaires et les performances humaines de l'industrie 2023" avec Yilu, la plateforme de données sur les talents de Yilu, Xinzhi, et le HR Digital Intelligence Research Institute lors du sommet

. Lors de l'événement, M. Ke a effectué une analyse approfondie des tendances salariales dans divers secteurs et des données typiques sur l'efficacité humaine des entreprises Fortune 500 pendant la période épidémique de 2020 à 2022, et a expliqué comment les entreprises de l'ère post-épidémique peuvent utiliser les ressources humaines. l’autonomisation pour surpasser la tendance et trouver des solutions dans un contexte d’incertitude.

Par rapport à d’autres économies, la Chine a fait preuve d’une meilleure résilience pendant l’épidémie. Après l'épidémie, la revitalisation de l'économie est devenue l'objectif principal, et les salaires et l'efficacité humaine ont atteint des sommets stratégiques sans précédent. M. Ke a utilisé le modèle du coefficient d'élasticité des ressources humaines pour analyser de manière comparative les changements dans les coûts de main-d'œuvre dans diverses industries et régions afin de révéler l'impact de l'épidémie sur l'investissement et les avantages des entreprises en matière de coûts de main-d'œuvre

En prenant la gestion des salaires comme point de départ, en améliorant l'efficacité humaine comme moyen et en responsabilisant les opérations comme objectif, les entreprises peuvent combiner salaire + efficacité humaine pour libérer les trois signaux majeurs de « l'anti-fragilité, de la force motrice interne et de l'avenir ». en regardant". C'est aussi la réponse pour que les entreprises survivent à l'ère post-épidémique

Ce qui doit être réécrit est : faire face aux risques potentiels de ralentissement économique

Les « Pionniers » redynamisent le nouveau moteur des entreprises

Lors du sommet, des représentants de la haute direction de quatre entreprises bien connues des quatre principaux secteurs des produits de grande consommation, de la vente au détail, de l'énergie et de la haute technologie ont eu une table ronde avec le PDG de Yilu, Wang Tianyang, et le directeur exécutif de l'Institut de recherche sur l'intelligence numérique des ressources humaines, Cui Xiaoyan. pour discuter de "Le ralentissement économique mondial, comment l'intelligence numérique peut responsabiliser les organisations et motiver au maximum les employés" est un sujet lié à la survie des entreprises

Cao Jun, responsable du SIRH chez Lai Yifen, a déclaré : Les nouveaux commerces de détail seront inévitablement confrontés à la situation d'un grand nombre de personnel, d'un roulement de personnel rapide et d'une gestion d'équipe complexe. Lai Yifen s'associe à Yilu pour intégrer pleinement les commissions et la sécurité sociale du personnel. les impôts et la comptabilité des salaires, les avantages sociaux, les subventions et le règlement des remboursements ont également été connectés à la plateforme numérique des ressources humaines, injectant un coup de pouce pour échapper au ralentissement économique et atténuer l'anxiété des entreprises.

Cette entreprise leader dans l'industrie des biens de consommation en évolution rapide propose une autre façon de penser la transformation des entreprises à forte intensité de main d'œuvre

Yan Ming, directeur de l'intelligence numérique humaine de Mengniu, a déclaré que le plus grand défi n'est pas les limites de la technologie et des produits, le plus grand défi concerne les "personnes". data La prise de décision intelligente en matière d'exploitation et d'expérience de travail se tourne vers une prise de décision basée sur les données, permettant au travail des ressources humaines de s'appuyer sur des opérations et des prestations numériques, rendant la gestion plus humaine et chaleureuse.

Qian Xiangbin, directeur principal du développement organisationnel de GCL Energy Technologya proposé le point de rupture de l'autonomisation des organisations, qui est divisé en quatre aspects : des objectifs clairs, des avantages significatifs, une vitalité évidente et des capacités de développement durable.

Wu Fan, responsable d'Horizon HRIS, a partagé les fonctionnalités numériques et intelligentes des opérations de talents d'Horizon du point de vue d'une entreprise technologique. La méthode d'incitation des entreprises à forte intensité de connaissances est passée d'incitations matérielles à des incitations de reconnaissance globales, mettant l'accent sur la personnalisation et la rétroaction immédiate pour satisfaire le sentiment d'identité et de valeur des employés.

Le Sommet de Yilu a créé trois prix majeurs : le prix du modèle exceptionnel, le prix Global Insight et le prix du modèle émergent. Au total, 42 entreprises ont reçu ces prix lors de la cérémonie de remise des prix d'entreprise d'excellence en rémunération de la Chine, mettant en valeur les pionniers de l'intelligence numérique. .

"XIN Unbounded·Intelligence First - 2023 Salary Technology Trend Summit et China Salary Excellence Enterprise Award Ceremony" reflète que le développement de l'entreprise est indissociable de l'éveil des dirigeants des ressources humaines et de la pratique des pionniers. Nous serons également au milieu de tempêtes et de tempêtes. opportunités. Dans l'environnement, explorez le vrai sens du service avec les clients, grandissez avec l'excellence et suivez le chemin de la facilité.

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