Li Auto apprend de Huawei et améliore son organisation, transformant l'apprentissage en capacités pratiques

Selon les informations du 14 juin, Li Xiang, PDG de Li Auto, a publié un long article sur Weibo, soulignant que la principale force motrice de Li Auto est la croissance et a partagé quelques expériences réussies face à ses concurrents.

Li Xiang a déclaré que chez Ideal Automotive, la croissance est considérée comme la principale force motrice, et chaque entreprise, talent et équipe doit constamment croître et ne peut pas rester immobile. La croissance s'obtient grâce aux deux liens que sont l'apprentissage et la formation pratique. Le fondement d’une entreprise réside dans l’apprentissage, et l’application de ce que vous apprenez à une entreprise réelle dans le cadre d’une formation pratique peut favoriser la croissance personnelle et l’amélioration des capacités.

Au troisième trimestre 2022, Li Auto a fait face au lancement de son concurrent Wenjie M7, ce qui a eu de graves conséquences sur Li ONE, entraînant un effondrement des ventes et la perte de membres de l'équipe. Afin de relever ce défi, Li Auto a décidé de s'inspirer pleinement de Huawei, de moderniser son organisation, d'arrêter de produire du Li ONE et de lancer le Li L8. Ils ont acheté les livres publics de Huawei pour les étudier et ont découvert que Huawei avait déjà résolu de nombreux problèmes en matière de recherche et développement de produits, de services de vente, d'approvisionnement et de fabrication, etc. Grâce à des combats réels, Li Auto transforme les connaissances acquises en capacités et continue de croître.

Face à la marque de luxe traditionnelle BBA, Li Auto a appris de son expérience et l'a appliqué à sa propre entreprise. Ils ont tiré les leçons de l'expérience de BBA en matière de sélection de sites et de conversion des ventes, et ont triplé le taux de conversion national. De plus, ils ont également tiré les leçons de l'échec du Xpeng G9 et ont réédité l'Ideal L7, lançant l'Ideal L7 au bon moment. Modèle aérien.

Li Xiang a dit que dans un combat réel, nous devons non seulement attaquer, mais aussi défendre. Li Auto a toujours été la marque avec les meilleures ventes de plus de 300 000 véhicules à énergie nouvelle. Face aux nouveaux challengers du marché, ils ont appris les avantages et les problèmes de leurs concurrents grâce à des combats réels et ont apporté des améliorations et des lancements de produits ciblés. Ils répondent activement aux défis et continuent d’apprendre, de se former et de grandir.

En bref, la principale motivation de Li Auto est la poursuite d’une croissance continue, et ils considèrent l’apprentissage et la formation pratique comme des moyens importants pour atteindre cet objectif. Li Auto continue d'apprendre des expériences et des leçons de ses concurrents et de les appliquer à ses activités réelles, améliorant ainsi continuellement ses propres capacités et obtenant des résultats remarquables. À l’avenir, ils continueront à contrôler leur propre destin et à repousser les limites de la croissance.

Selon la compréhension de l'éditeur, Li Auto maintient toujours une attitude positive et ne se plaint pas des concurrents, mais les considère comme des opportunités d'apprentissage et adhère à la voie de l'apprentissage continu, de la formation et de la croissance. En plus d’être une référence pour l’industrie automobile, leurs expériences réussies constituent également une source d’expérience et d’inspiration précieuse pour les entreprises d’autres secteurs.

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