Des nouvelles de ce site du 21 août ont rapporté qu'Hema repilotait le modèle d'entrepôt frontal qu'elle avait abandonné il y a quatre ans à Shanghai, et que le responsable était Sun Shuo (surnom : Danquan). Note de ce site : L'entrepôt frontal fait référence à un modèle différent des entrepôts traditionnels qui sont éloignés du groupe de consommateurs finaux et qui construit des entrepôts à proximité des communautés. Ce modèle peut considérablement améliorer les délais tout en garantissant la fraîcheur des produits frais, tout en réduisant les coûts d'exploitation par rapport aux magasins hors ligne. Grâce au modèle d'entrepôt frontal, Hema peut fournir des services de livraison dans un rayon de 3 kilomètres et 30 minutes, desservant ainsi des zones qui ne sont pas couvertes par Hema Fresh Stores. À cela correspond le compartiment arrière. Le back-entreposage fait référence au stockage des produits loin de la base de production. Le back-entreposage est principalement utilisé pour gérer de manière centralisée les stocks de produits, réduire les coûts et augmenter les marges bénéficiaires.
Acteurs majeurs du commerce électronique de produits frais :
L'expérience d'entrepôt frontal d'Hema :
La raison pour laquelle Hema réorganise l'entrepôt avant :
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