Das erste Jahr des Headsets ist noch nicht da

Vision Pro, Apples teuerstes Produkt in der Geschichte, musste im ersten Jahr seiner Veröffentlichung sein Verkaufsziel um 95 % senken.

Am 8. Juni hat Apple laut den koreanischen Medien Pulse News sein Verkaufsziel für Vision Pro in diesem Jahr auf 150.000 Einheiten gesenkt. Frühere Nachrichten von Bloomberg zeigten, dass Apples ursprüngliches Verkaufsziel für Vision Pro im ersten Jahr bei 3 Millionen Einheiten lag.

Dieses neue Produkt, das auf dem Markt offenbar nicht beliebt ist, hat ein sehr typisches Apple-Erscheinungsbild.

Ein Nachzügler, nicht der „Erste“ in der Branche, der jedoch auf stärkere Technologie- und Produktfähigkeiten, ein einzigartiges interaktives Design und ein vollständiges Ökosystem setzt, um Produkte und sogar die Branche neu zu definieren. iPod, iPhone, Apple Watch, Mac, was auch immer.

Meiner Meinung nach ist Vision Pro kein besserer Meta Quest oder PICO, sondern eine neue Computerplattform, die auf räumlicher Interaktion basiert, eine neue Spezies im XR-Bereich. Hier ist der Grund:

Vision Pro ist eine völlig unabhängige Computerplattform. Die Hardware wird von M2- und R1-Chips angetrieben und die Software enthält Vision OS. Obwohl es nicht wie ein Computer aussieht, reicht seine Leistung aus, um die meisten Computer auf dem Markt zu schlagen.
Es verfügt über absolut überwältigende Vorteile im Bereich der Kernhardware und -technologie. In den Kernaspekten der Head-Mounted-Display-Ausrüstung – Bilderfassung, Bildanzeige, räumliche Wahrnehmung und verschiedene Hardware-Stacks – ist es weit vorne.
Es ist nicht mit einem Griff ausgestattet und setzt vollständig auf neue minimalistische Interaktionsmethoden wie Eye-Tracking, Stimme und Gesten.
Verlassen Sie sich auf die inhaltlichen Vorteile des Apple-Ökosystems, einschließlich Zehntausender Anwendungen und AppleTV+ usw.
Es verfügt über die Funktionen und Formen von AR (Augmented Reality, erweiterte Realität), VR (Virtual Reality, virtuelle Realität) und MR (Mixed Reality, gemischte Realität) gleichzeitig. Es ist der Meister von XR (Extended Reality, erweitert). Realität) Bereich bisher.

In jedem der oben genannten Punkte schneidet Vision Pro besser ab als seine Mitbewerber. Zusammengenommen ist es nicht übertrieben, von einer „neuen Spezies“ zu sprechen.

Aber das heutige Vision Pro ist möglicherweise nicht das Original-iPhone.

Auch wenn es so mächtig ist wie Apple, seine absoluten Vorteile in Bezug auf Produkte, Technologie und Ökologie voll ausgenutzt und eine neue Spezies geschaffen hat, die auf der Annäherung an die Grenzen der bestehenden Technologie basiert, ist es ihm nicht gelungen, das Kernproblem zu lösen dieser Art von am Kopf montierten Geräten – Nutzungsszenarien.

Warum brauchen wir ein separates räumliches Rechengerät, wenn wir bereits iPhone, iPad und Mac haben?

Audio- und Videounterhaltung ist natürlich die Hauptszene. Die Erweiterung des Raums kann tatsächlich ein völlig anderes Erlebnis bieten. Mehr als die Hälfte des Demonstrationsvideos ist der Erklärung gewidmet, wie explosiv die Wirkung des Anschauens eines Films ist. Apple lud auch Disney-CEO Bob Iger ein, als Plattform für die Pressekonferenz zu fungieren. Es ist spannend, über eine der weltweit größten Content-Plattformen in Kombination mit dem immersiven Erlebnis von Vision Pro nachzudenken.

Aber will Apple einfach nur eine „Space Edition PlayStation“ bauen? Natürlich nicht!

Apple hat einige sehr vage Demonstrationen gegeben. Beispielsweise kann Vision Pro verwendet werden, um die Struktur von Organen im medizinischen Bereich, beispielsweise beim Lernen, besser zu erkennen. Aber es verging wie im Flug und es gab überhaupt keine „Bestätigung“, sondern eher eine künstliche „Pseudoforderung“, so wie Apple immer darauf bestanden hat, dass das iPad Pro ein Produktivitätstool ist.

Das begrenzte und einmalige Nutzungsszenario, gepaart mit dem Einstiegspreis von 3.499 US-Dollar, führte dazu, dass das Vision Pro nicht ausreichte, um das erste Jahr der Head-Mounted-Computing-Geräte einzuläuten – es war nur ein Spielzeug für ein paar Leute.

Im Gegensatz dazu bin ich optimistischer, dass diese räumlichen Rechenfunktionen mit fortschreitender Technologie die Beschränkungen der Produktform von Vision Pro überwinden und auf mehr Geräte und breitere Bereiche angewendet werden können. Als aktueller Träger ist Vision Pro selbst nicht so wichtig.

Ist Apple konservativ?

Einige Stimmen glauben, dass Apple in dieser Runde des KI-Wettbewerbs ins Hintertreffen geraten ist. Nach der Veröffentlichung von Vision Pro gab es sogar Kritik: Apple habe auf den falschen Technologiebaum geklickt. Während alle mit KI spielten, entwickelte Cook einen Helm, der dem Trend der gesamten Technologiewelt widersprach.

Ist Apple bei AIGC konservativ?

Ganz im Gegenteil. Apple ist möglicherweise eines der Unternehmen auf dem Planeten mit dem frühesten Einsatz im Bereich KI, der größten Anhäufung von Technologie und dem breitesten Spektrum an Produktanwendungen.

Cook machte in einem Interview deutlich, dass er auch KI-Chatbots nutzt und von ihnen begeistert ist. Er verriet auch, dass Apple dieser Technologie große Aufmerksamkeit schenkt und über einige einzigartige Anwendungsszenarien verfügt.

Tatsächlich hat Apple schon seit vielen Jahren damit begonnen, das Gebiet der KI zu erforschen, sogar früher, als die meisten Menschen es sich vorgestellt haben.

Das 2011 veröffentlichte iPhone 4S war damals bereits mit dem erstaunlichen intelligenten Assistenten Siri ausgestattet. Die Kerntechnologie dahinter ist „NLP (Natural Language Processing)“, eine der Grundtechnologien der heutigen generativen künstlichen Intelligenz ChatGPT. – Lassen Sie Maschinen die Absichten der Menschen verstehen, wenn sie sprechen.

Zhou Hongyi sagte in einem Interview: „NLP ist das Kronjuwel der künstlichen Intelligenz.“ Wer über ein umfassendes Sprachverständnis verfügt, wird die Welt wirklich verstehen und zur Grundlage für andere Aufgaben der künstlichen Intelligenz in der Zukunft werden.

In den folgenden zehn Jahren nutzte Apple das iPhone als Hauptträger, um seine Hardware- und Softwarefähigkeiten im Bereich KI kontinuierlich zu verbessern.

Auf der gerade vergangenen WWDC 2023 konnten wir eine neue Herausforderung von Apple in Sachen „Machine Learning“ erleben. Im Bereich der Hardware ist Apple nach und nach auf Chips der M-Serie umgestiegen. Der M2 Ultra-Chip kann den Leistungsanforderungen des groß angelegten maschinellen Lernens gerecht werden und kann in bestimmten Szenarien und Anforderungen sogar unabhängige Grafikprozessoren teilweise ersetzen. Im Softwarebereich setzt die neue Generation von iOS, iPad OS, MacOS, WatchOS und sogar Vision OS allesamt maschinelles Lernen in großem Umfang ein, um die Benutzererfahrung zu verbessern.

Zum Beispiel verwenden die Verbesserungen der iOS 17-Eingabemethode, für deren Einführung Cook viel Raum aufgewendet hat, das Transformer-Sprachmodell, um die Eingabegewohnheiten des Benutzers genau zu lernen, Eingabeinhalte vorherzusagen und die Eingabegenauigkeit erheblich zu verbessern. Es gibt viele ähnliche Fälle.

Kurz gesagt, auf der Apple WWDC 2023 wurde künstliche Intelligenz nicht in einem Satz erwähnt, aber künstliche Intelligenz war überall.

Warum denken Außenstehende, dass Apple in dieser KI-Welle sehr konservativ und rückständig ist? Die Gründe können sein:

Apple ist ein Unterhaltungselektronikunternehmen, das in großem Umfang Technologien im Zusammenhang mit maschinellem Lernen in seinen Produkten einsetzt, jedoch kein Produkt speziell auf den Markt gebracht hat, bei dem KI als Träger im Mittelpunkt steht.
Apples Weg ist: Führende Technologiereserven nutzen, um äußerst elegante Produkte zu schaffen und Kategorien und Branchen neu zu definieren. Betrachtet man den Bereich der KI-Technologie, ist die Produktform, die in der Unterhaltungselektronik umgesetzt werden kann, noch nicht völlig klar.
Apple verwendet den Begriff „künstliche Intelligenz“ nicht gerne, sondern verwendet lieber „maschinelles Lernen“, einen technischeren und neutraleren Ausdruck.
Apple hatte schon immer nahezu perverse Anforderungen an das interaktive Erlebnis und die Privatsphäre der Benutzer, die bestehende KI-Produkte nicht erfüllen können.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Apple bei AIGC nicht nur nicht konservativ ist, sondern auch über ausreichende langfristige Investitionen, eine ausreichend tiefe Technologieakkumulation und ausreichend breite Anwendungen verfügt. Darüber hinaus verfügt Apple auch in den potenziellen Bereichen der KI-Implementierung über mehr oder weniger ausgereifte Produkte.

Microsoft hat Microsoft 365 Copilot, Apple hat die dreiteilige iWork-Suite; Tesla hat FSD und Apple hat viele Jahre Erfahrung im Bereich des autonomen Fahrens gesammelt.

Warten auf den ultimativen Träger

Apples Layout im Bereich KI fasse ich so zusammen: „KI wird nicht überall erwähnt, aber KI wird überall eingesetzt.“ Das Gleiche gilt für den Bereich XR oder das, was Apple „Spatial Computing“ nennt.

Bereits in der 3D-Touch-Ära hat Apple die Möglichkeit untersucht, dimensionalere Interaktionen auf Mobiltelefonen zu realisieren. Später beschwerten sich viele darüber, dass scheinbar „alltägliche“ Funktionen wie Face ID und Lidar-Kameras überhaupt nicht genutzt wurden. Aber heute sind sie alle zum Grundpfeiler von Vision Pro geworden.

Das ist sehr Apple.

Der Kern der Entwicklung der Informationstechnologiebranche besteht darin, die Effizienz der Informationsproduktion, des Informationsverbrauchs und der Informationsübertragung kontinuierlich zu verbessern. Aus einer eher makroökonomischen Perspektive können wir bereits zwei offensichtliche Thesen erkennen: Die eine ist die ultimative Effizienz bei der Informationsbeschaffung und die andere ist die Grenze der digitalen Welt.

Beim ersten Vorschlag hat Apple mit dem iPhone die Mobile-Computing-Plattform fest im Griff. Vision Pro ist der Prototyp von Apples Antwort auf den zweiten Vorschlag. Diese beiden Vorschläge entwickeln sich nicht unabhängig voneinander, sondern vermischen sich und entwickeln sich spiralförmig vorwärts.

Mit dem Niedergang des mobilen Internets ist die Entwicklung von Smartphones in eine relativ stabile Phase eingetreten. Es gibt immer weniger Produkte, die innovative Erlebnisse bieten können, und selbst das Erscheinungsbild hat sich kaum verändert. Alle großen Giganten suchen nach neuen Computerplattformen, und „Spatial Computing“ ist ein neues Schlachtfeld, das Apple eröffnet hat.

Aber ich muss sagen, dass dies in der Cook-Ära immer noch ein Glücksspiel im Apple-Stil ist.

Jedes Mal, wenn Apple in der Vergangenheit eine neue Chance ergriff, die Branche umzugestalten, wurde sie fast immer von Jobs angeführt. Mit seiner scharfen Einsicht und seinem genialen Gespür für Produkte schuf er einen Mythos nach dem anderen. Dem heutigen Apple scheint es an Seele zu mangeln. Kann es die „Realitätsverzerrungskraft“ der Steve-Jobs-Ära noch reproduzieren? Niemand weiß es.

Aber das heutige Apple ist längst wiedergeboren: mit einem Marktwert von Billionen Dollar, Bargeldreserven von Hunderten Milliarden Dollar, jahrelanger Technologieakkumulation und Ressourceninvestitionen, die weit über die Ära von Steve Jobs hinausgehen. Tatsächlich ist die Geburt von Vision Pro das Ergebnis einer Investition in Technologie, unabhängig von den Kosten.

Für Apple steht hinter jedem Wettbewerb auf Produktebene ein ökologischer Wettbewerb. Was Benutzer kaufen, ist kein iPhone, sondern ein Mobilfunkanbieter, der Apple-Software und Content-Dienste anbietet. Apple hat Vision Pro auch aus langfristigen ökologischen Wettbewerbsüberlegungen heraus ins Leben gerufen.

Kurzfristig soll die Einführung von Vision Pro durch Apple mehr Entwickler anziehen, genügend Anwendungen und Dienste für Apple reservieren, um ein neues Schlachtfeld zu eröffnen, und weiterhin technische Überprüfungen und Iterationen durchführen, um ein vollständiges ökologisches Framework basierend auf räumlichem Computing aufzubauen.

Daher besteht die wesentlichere Bedeutung von Vision Pro darin, die Grenzen der digitalen Welt durch Produkte wie Vision Pro kontinuierlich zu erweitern, die physische Welt und die digitale Welt besser zu integrieren und ein neues interaktives Erlebnis zu schaffen. Das ist es, was Apple wirklich tun möchte: Technologie und Ökologie im Zusammenhang mit Spatial-Computing-Plattformen anhäufen.

Kommt Ihnen das bekannt vor? Dies ist genau die gleiche Idee wie beim iPhone und iPad und es handelt sich um eine vollständig bewährte Spielmethode.

Langfristig sind die Kerntechnologien der Spatial-Computing-Plattform, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, räumliche Informationserfassung, räumliche Informationspräsentation, räumliche Wahrnehmungsfähigkeiten und räumliche Interaktionsfähigkeiten auf Basis verschiedener Sensoren, den dafür erforderlichen Kernfähigkeiten sehr ähnlich autonomes Fahren.

Das „Apple Car“, das Apple immer geheim gehalten hat, könnte der wahre Träger des räumlichen Rechnens sein.

Vergessen Sie nicht, Apple war schon immer ein Unternehmen für Unterhaltungselektronik und all seine Technologieakkumulation wird irgendwann in Produkte für Benutzer umgewandelt. Wird es in den nächsten 10 Jahren ein Produkt der Unterhaltungselektronik geben, das attraktiver ist als Autos?

Das obige ist der detaillierte Inhalt vonKI-Philosophie im Apple-Stil: Kein Wort sagen, überall Fehler machen. Für weitere Informationen folgen Sie bitte anderen verwandten Artikeln auf der PHP chinesischen Website!