Wichtige Kriterien, die Sie kennen müssen, wenn Sie eine Agentur für KI-Softwareentwicklung beauftragen

Wenn ein Unternehmen eine Agentur für KI-Softwareentwicklung beauftragt, bei der Entwicklung einer Anwendung zu helfen, müssen viele Faktoren berücksichtigt werden. Wie in einem aktuellen Bericht festgestellt wurde, besteht heute ein erheblicher Mangel an qualifizierten KI-Entwicklern.

Viele Unternehmen lagern ihre KI-Entwicklungsprojekte aus, weil sie Schwierigkeiten haben, selbst qualifizierte Entwickler zu finden. Glücklicherweise kann dieser Prozess viel einfacher sein, wenn Sie mit der richtigen Agentur für KI-Softwareentwicklung zusammenarbeiten.

Unternehmen müssen jedoch besonders vorsichtig sein, wenn sie Softwareentwicklungsdienste für die Entwicklung und Abwicklung ihrer Projekte im Bereich der künstlichen Intelligenz auslagern. Der richtige Ausbau von IT-Services und Personal kann die von Unternehmen entwickelten Produkte differenzieren und den Umsatz steigern.

Auf dieser Grundlage müssen Unternehmen einige Schlüsselkriterien für die Beauftragung einer Agentur für maßgeschneiderte Softwareentwicklung kennen, um KI-Startups zum Erfolg zu verhelfen.

Wie findet man die richtige Softwareentwicklungsagentur für Startups im Bereich der künstlichen Intelligenz?

Startups im Bereich der künstlichen Intelligenz benötigen erfahrene Experten, die sie bei der Erstellung neuer Anwendungen unterstützen. Leider ist die Auswahl einer guten KI-Softwareentwicklungsagentur leichter gesagt als getan. Die gute Nachricht ist, dass der Prozess viel einfacher ist, wenn Sie einige Richtlinien befolgen.

• Wählen Sie die richtige Art von Dienstleistung

Es gibt einen großen Unterschied zwischen „Outposting“ und „Outsourcing“ und viele Personalagenturen verstehen das perfekt Danach war es zu spät. Unter Expatriierung versteht man die Einstellung eines Mitarbeiters von einem anderen Unternehmen. Outsourcing ist der gängigere Ansatz, bei dem unabhängige Auftragnehmer eingestellt werden. Beides sind praktikable Möglichkeiten, IT-Personal einzustellen. Die Entscheidung, welche Methode verwendet werden soll, ist in der Regel von Fall zu Fall unterschiedlich und erfordert eine Reihe von Messgrößen.

• Bestimmen Sie das Budget

Das Budget des Unternehmens wird einer der Hauptfaktoren bei der Entscheidung sein, ob es ausgelagert oder ausgelagert wird. Wenn ein Unternehmen neue Mitarbeiter rekrutiert, ist die Auslagerung deutlich teurer als die Auslagerung. Je nach Budget liegt die Personalbesetzung möglicherweise außerhalb der Kontrolle des Unternehmens, was zu der Entscheidung führen kann, Softwareentwickler einzustellen.

Wenn ein Unternehmen entscheiden möchte, ob es sich für Outsourcing oder Outsourcing entscheidet, muss es möglicherweise anderen Indikatoren mehr Aufmerksamkeit schenken. Die meisten Unternehmen, die IT-Personal einstellen und ihre Dienstleistungen erweitern, ziehen es vor, Mitarbeiter wegen langfristigen Bedarfs zu entlassen. Obwohl Outsourcing teurer ist, überwiegen die Vorteile bei weitem die Kosten, die entstehen, wenn neue Mitarbeiter über die Unternehmenskultur und Entwicklungsprojekterfahrungen informiert werden.

• GEBÜHREN UND GESCHÄFTSZIELE

Die Entwicklung von Softwareanwendungen für künstliche Intelligenz erfordert große Investitionen, aber Sie müssen sicherstellen, dass Sie nicht mehr bezahlen Für eine Dienstleistung zahlen Sie die Gebühr.

Warum muss das Unternehmen Mitarbeiter mit hoher oder geringer Qualifikation einstellen? auf der Suche nach hochqualifizierten Arbeitskräften sind oder wenn es sich bei der Stelle um Unternehmensgeheimnisse handelt, sollten Sie eher über Outsourcing als über Outsourcing nachdenken.

Alles in allem: Wie produktiv sind Ihre Mitarbeiter? Wenn Sie über die Ausgaben nachdenken, sollten Sie nicht nur die Bezahlung der Mitarbeiter berücksichtigen, sondern auch die potenziellen Kosten für Versicherungen und Bildung. Aus- und Weiterbildung ist ein Kostenfaktor, den viele Unternehmen nicht berücksichtigen, die Lernkurve, die neue Mitarbeiter durchlaufen müssen, und die mangelnde Produktivität, also ein echter Kostenfaktor für die Geschäftstätigkeit. Darüber hinaus müssen Unternehmen auch die Opportunitätskosten im Umgang mit Langzeitmitarbeitern genau berücksichtigen.

• Reputation berücksichtigen

Unternehmen möchten sicherstellen, dass die von ihnen eingesetzten Softwareentwicklungsteams Best Practices verstehen, und dazu gehört auch, sicherzustellen, dass sie KI entwickeln Anwendungen verstehen die Relevanz der agilen Entwicklung.

Unternehmen müssen sicherstellen, dass sie in diesen Bereichen einen guten Ruf haben und sollten nur mit Unternehmen zusammenarbeiten, die als Top-Softwareentwicklungsagenturen gelten. Die Softwarebranche ist heutzutage hart umkämpft, und wenn Sie kein Insider sind, kann es viel Geld und Zeit kosten, bis Sie den richtigen Kandidaten rekrutieren können, da die Kandidaten einen Teil des Branchenjargons kennen. Wenn die Rekrutierung nicht durch professionelles technisches Personal erfolgt, kann man sich leicht täuschen. Die Agentur glaubt, die richtigen Talente gefunden zu haben, aber es sind nicht die Mitarbeiter, die das Unternehmen braucht.

Der Ruf einer Softwareagentur ist ein wesentlicher Gesichtspunkt. Als Technologie-Außenseiter kann man auf diese Weise verstehen, wie effektiv eine Agentur echte Synergien zwischen den Menschen schafft, die dem Unternehmen helfen, und den Menschen, die im Kern des Unternehmens arbeiten. Diese Synergie ist entscheidend für eine produktive Erledigung der Arbeit.

• KOMMUNIKATION

Wenn ein Unternehmen mit nicht zum Kerngeschäft gehörenden Mitarbeitern oder Auftragnehmern zu tun hat, wird Kommunikation möglicherweise nicht als große Sache angesehen. Um jedoch erfolgreiche Projekte produktiv zu gestalten, muss eine gute Kommunikation zwischen neuen Mitarbeitern und Stammmitarbeitern stattfinden.

Wenn die Mitarbeiter des Unternehmens keinen technischen Hintergrund haben, muss die Softwareagentur den Mitarbeitern des Unternehmens mitteilen, wie sie es auf nicht-technische Weise erklären können. Schließlich muss das Produkt, das ein Unternehmen auf den Markt bringt, höchstwahrscheinlich für ein technisch nicht versiertes Publikum nutzbar sein. Warum nicht bei dir selbst anfangen

Auch wenn eine Softwareagentur Software für den internen Gebrauch im Unternehmen erstellt, ist die Kommunikation des Prozesses immer noch ein wichtiger Teil des Erfolgs. Die Mitarbeiter einer Organisation müssen ein allgemeines Verständnis davon haben, was die neue Software leisten kann, um sie in vollem Umfang nutzen oder nutzen zu können, wenn der Softwareentwickler nicht da ist. Dies gilt insbesondere dann, wenn das Unternehmen aus der Ferne rekrutiert und diese Personen nicht im Büro sind, um Fragen zu stellen, und sich möglicherweise nicht einmal in derselben Zeitzone befinden. Kein Softwareprojekt ist von Anfang an perfekt. Kleinere Probleme, die von Zeit zu Zeit auftreten, sollten das Betriebs- und Wartungspersonal nicht aus der Fassung bringen. Unternehmen sollten jedoch darauf achten, wie Teams auf unvermeidliche Fehler im System reagieren.

Wo können Unternehmen also die beste Softwareentwicklungsagentur für ein KI-Startup finden? Für ein KI-Startup ist Mundpropaganda der beste Weg, eine Softwareentwicklungsagentur zu finden, der Sie vertrauen können. Informieren Sie sich auch über erfolgreiche Produkte Ihrer Mitbewerber. Wenn Sie wissen, wer seine Software entwickelt, finden Sie möglicherweise die richtige Person für Sie.
• Stellen Sie sicher, dass Sie sich ausreichend Zeit für den gesamten Rekrutierungsprozess einer Softwareagentur nehmen. Es kann zwar etwas länger dauern, aber diese Due Diligence wird sich am Ende auf jeden Fall auszahlen. Es ist viel besser, etwas Geld und Zeit in die Suche nach dem perfekten Kandidaten zu investieren, als schnell einzustellen und dann mit Kommunikationsproblemen oder einem Team oder Personal konfrontiert zu werden, das die Fehlerbehebung nicht bewältigen kann.

Schlimmer noch: Unternehmen können auslagern, wenn sie überbesetzt sind. Daher stellen Unternehmen sicher, dass sie ihre Ziele in- und auswendig verstehen, bevor sie diese wichtige Entscheidung treffen. Vor diesem Hintergrund kann durch eine entsprechende Personalaufstockung eine größere Hilfe erreicht werden.

Am besten mit einer vertrauenswürdigen Softwareentwicklungsagentur. Informieren Sie sich auch über erfolgreiche Produkte Ihrer Mitbewerber. Wenn Sie wissen, wer seine Software entwickelt, finden Sie möglicherweise die richtige Person für Sie. Stellen Sie sicher, dass Sie sich ausreichend Zeit nehmen, um den gesamten Rekrutierungsprozess für eine Softwareagentur abzuschließen. Es kann zwar etwas länger dauern, aber diese Due Diligence wird sich am Ende auf jeden Fall auszahlen. Es ist viel besser, etwas Geld und Zeit in die Suche nach dem perfekten Kandidaten zu investieren, als schnell einzustellen und dann mit Kommunikationsproblemen oder einem Team oder Personal konfrontiert zu werden, das die Fehlerbehebung nicht bewältigen kann. Schlimmer noch: Unternehmen können auslagern, wenn sie überbesetzt sind. Daher stellen Unternehmen sicher, dass sie ihre Ziele in- und auswendig verstehen, bevor sie diese wichtige Entscheidung treffen. Vor diesem Hintergrund kann durch eine entsprechende Personalaufstockung eine größere Hilfe erreicht werden.

Das obige ist der detaillierte Inhalt vonWichtige Kriterien, die Sie kennen müssen, wenn Sie eine Agentur für KI-Softwareentwicklung beauftragen. Für weitere Informationen folgen Sie bitte anderen verwandten Artikeln auf der PHP chinesischen Website!