Echter Erfahrungsaustausch im Vorstellungsgespräch: Zusammenfassung der beruflichen Fragen in der schriftlichen Prüfung zum E-Commerce-Betrieb

Gamifiziertes Einkaufserlebnis

Research-Logik

Produkt-Pulling und Regal-Pulling

Auftragsabschluss teilen

Plattformkern

mit" The

Börse mit „Suche“ als Kern

Der inkrementelle Markt mit „Einkaufen“ als Kern

Plattformfunktionen

Jingdong Es ist eine auf den Einzelhandel ausgerichtete Plattform, die auch ihre unerschütterliche Position in der 3C-Kategorie bestimmt. In Bezug auf das Modell übernimmt JD.com ein Beschaffungs- und Verkaufsmodell, bei dem Waren von Herstellern gekauft und dann an Verbraucher verkauft werden. Es kontrolliert Qualität und Kosten von der Quelle und erhält die Preismacht der Waren. Und durch die selbstgebaute Jingdong Logistics ist es zum Geschwindigkeitskönig unter den E-Commerce-Plattformen geworden. Später wurde ein POP-Modus hinzugefügt, der es Marken ermöglicht, Geschäfte auf der Plattform zu eröffnen. Der Hauptgewinn liegt jedoch immer noch in der Eigenverantwortung und ist auf Herstellerrabatte angewiesen, um Gewinne zu erzielen.

Tmall ist eine rein offene B2C-Plattform mit großem Umfang und vielen Arten von Produkten. Es eröffnet hauptsächlich Flagship-Stores für Händler und wird von Drittmarken abgewickelt, verfügt jedoch über keine eigene Logistik und ist auf die Logistik von Drittanbietern angewiesen. Es verdient Geld durch die Erhebung von Plattformmietgebühren. Anders als die SKU-Einheit von JD.com verwendet Tmall SPU als Einheit.

Analyse der Vor- und Nachteile der Plattform

Die Logistik- und Qualitäts-3C-Kategorien haben auf JD.com natürliche Vorteile.

Allerdings sind die Kosten für Händler auf JD.com höher, der Provisionssatz für jede Bestellung ist hoch und die Ressourcen sind in den Händen von Käufern und Verkäufern konzentriert, und die Händler selbst haben ein geringeres Mitspracherecht. Gleichzeitig werden mehr Ressourcen für den Eigenbetrieb bereitgestellt, was das Wachstum von POP-Stores erschwert.

Für Händler sind die Betriebskosten von Tmall günstiger, da Tmall nur eine Plattform für Transaktionen bereitstellt. Gleichzeitig verlässt sich Tmall auf das komplette Ökosystem von Alibaba, um einen geschlossenen Kreislauf vom Einkauf bis zur Zahlung zu erreichen. Allerdings ist JD.com eine reine Internet-E-Commerce-Plattform und sein Traffic ist nicht so groß wie der von Tmall.

Und aus Sicht des Content-Betriebs ist Tmall einfacher, qualitativ hochwertige Inhalte zu produzieren, und hat auch Top-Anker wie Wei Ya hervorgebracht (obwohl sie im Vergleich dazu verschwunden sind, obwohl der Inhalt von JD.com streng ist). kontrolliert, aber der Kopfanker ist noch nicht geschlüpft.

Der Umsatz wird hauptsächlich durch Hauptanker gesteuert, und es ist für Marken schwierig, den Umsatz anzukurbeln

Lüfter Niedrige Viskosität;

Markenverkäufe werden hauptsächlich durch die Eigenberichterstattung der Marke generiert