Was ist MPC?

Was ist MPC?

MPC ist eine fortgeschrittene Managementidee. Ihre allgemeine Bedeutung kann als Managementstrategien und -methoden zusammengefasst werden. Sie steuert Managementaufgaben durch Pläne auf der Grundlage einer Strategie, um sicherzustellen, dass Aufgaben wie geplant ausgeführt werden können. Der Plan wird ausgeführt und die Ergebnisse der Planausführung werden anhand der vom Unternehmen festgelegten Leistungsmaßstäbe bewertet.

Die Anforderungen an das MPC-System sind nicht statisch. Wenn sich Wettbewerbsbedingungen, Kundenerwartungen, Lieferantenfähigkeiten und interne Bedürfnisse ändern, muss sich das MPC-System entsprechend ändern. Darüber hinaus sind einige vorgenommene Anpassungen wahrscheinlich nicht mit einer anderen Anpassung vereinbar, die vorgenommen werden muss. Daher wird der Schwerpunkt des Unternehmens-MPC-Systemmoduls zu unterschiedlichen Zeiten unterschiedlich sein.

Auch die MPC-Technologie verändert sich im Laufe der Zeit. Der aktuelle Entwicklungstrend besteht darin, der Erfassung von Online-Daten und der Diversifizierung von Systemen mehr Aufmerksamkeit zu schenken. Heutige MPC-Systeme sind das Ergebnis immer höherer Geschwindigkeiten, geringerer Kosten und größerer Speicherkapazitäten. Insbesondere für die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen bieten Online-Systeme zahlreiche Vorteile. Auf Internet-Technologie basierende Systeme werden zunehmend zu einem wichtigen Mittel zur Unterstützung der unternehmensinternen Zusammenarbeit. Da für diese Unternehmen die Menge der zwischen Abteilungen innerhalb des Unternehmens und mit anderen Unternehmen übermittelten Papierdaten stark reduziert wurde, wurde der Planungszyklus verkürzt und die Inventur zwischen den Partnern in der Lieferkette wird durch schnellere Informationen ersetzt. Alle diese Änderungen haben große Auswirkungen auf die Art und Weise, wie Benutzer mit MPC-Systemen interagieren. Da die Informationsverarbeitungsfähigkeiten zugenommen haben, haben sich MPC-Systeme so weit entwickelt, dass sie die Vorteile der neuesten Technologie nutzen können.

Das MPC-System muss auch tatsächliche Veränderungen am Produktionsstandort widerspiegeln, da die Auslagerung von Ressourcen, die Vergabe von Fertigungsunteraufträgen und Briefkastenfirmen einen tiefgreifenden Einfluss auf das MPC-Systemdesign hatten. Gleichzeitig beeinflussten auch Job-Shops, Montagelinien und die Zellfertigung das Design von MPC-Systemen. MPC stellt Entscheidungsträgern genaue und zeitnahe Informationen zur Verfügung, fördert den Einsatz von Computern am Produktionsstandort erheblich und verbessert die Interaktionsgeschwindigkeit bei Planung und Ausführung.

Es sind jedoch nicht nur die Änderungen auf der Ebene der Produktionswerkstätten, die den Bedarf an Verbesserungen im MPC-System bestimmen. Wenn ein Unternehmen seine Produktionsstrategie plant, sind auch entsprechende Änderungen an verschiedenen Modulen des MPC-Systems erforderlich . Beispielsweise müssen Unternehmen, die ihre Produktvielfalt erweitern, ihre Module für die Gesamtproduktionsplanung und die detaillierte Materialplanung stärken, um eine schnellere Einführung und Produktion neuer Produkte sicherzustellen, während für Unternehmen, die die Liefergeschwindigkeit als Wettbewerbsfaktor nutzen, weitere Verbesserungen erforderlich sind Ausführungs- und Feedbacksysteme in der Werkstatt, um den Produktfortschritt in der gesamten Produktionsanlage genau zu überwachen. Wie bei jedem anderen Element, das die MPC-Systemanforderungen prägt, ist die Ausrichtung der strategischen Ausrichtung auf das MPC-Systemdesign dynamisch.

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